Généralités sur l'entreprise
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Questions and Answers

Quelles sont les parties prenantes d'une entreprise ?

  • Principes juridiques et normes éthiques
  • Acteurs politiques uniquement
  • Clients et concurrents uniquement
  • Sons internes et externes (correct)

Quel type d'environnement influence les parties prenantes d'une entreprise ?

  • Environnement naturel exclusivement
  • Environnement technologique uniquement
  • Environnement culturel biblique
  • Environnement économique et social (correct)

Quel acteur est généralement considéré comme une partie prenante externe d'une entreprise ?

  • Les directeurs
  • Les concurrents (correct)
  • Les investisseurs
  • Les employés

Les parties prenantes internes incluent principalement ?

<p>Les employés et la direction (A)</p> Signup and view all the answers

Pourquoi est-il important de considérer les parties prenantes dans une entreprise ?

<p>Pour favoriser la transparence et la responsabilité (B)</p> Signup and view all the answers

À qui l'entreprise doit-elle traditionnellement rendre des comptes ?

<p>Aux actionnaires (B)</p> Signup and view all the answers

Quel modèle est principalement associé à la responsabilité de rendre des comptes ?

<p>Modèle des actionnaires (C)</p> Signup and view all the answers

Quel est le caractère fondamental de l'entreprise selon une perspective sociologique ?

<p>C'est un groupe humain avec une organisation propre. (D)</p> Signup and view all the answers

Quel facteur a conduit l'entreprise à considérer d'autres acteurs concernés par son activité ?

<p>Le développement de la responsabilité sociétale (C)</p> Signup and view all the answers

Quel rôle jouent les individus dans une entreprise selon la description sociologique ?

<p>Ils communiquent et investissent leur énergie. (A)</p> Signup and view all the answers

Qui sont d'autres acteurs que l'entreprise doit écouter selon l'évolution de ses responsabilités ?

<p>Les sous-traitants et les salariés (D)</p> Signup and view all the answers

Quels types de structures organisationnelles peuvent être présents dans une entreprise ?

<p>Des équipes, des départements et des directions. (D)</p> Signup and view all the answers

L'implication des employés dans une entreprise comprend principalement :

<p>La mise à profit de leurs qualités et compétences. (D)</p> Signup and view all the answers

Pourquoi l'entreprise doit-elle élargir son cercle de responsabilité ?

<p>Pour prendre en compte l'impact social et environnemental (C)</p> Signup and view all the answers

La communication dans une entreprise sert principalement à :

<p>Faciliter l'échange d'idées et le travail en équipe. (C)</p> Signup and view all the answers

Quel est le principal rôle des investisseurs dans une entreprise?

<p>Fournir les fonds nécessaires au démarrage et au développement (C)</p> Signup and view all the answers

À quel aspect les investisseurs participent-ils au sein d'une entreprise?

<p>Le choix des membres de la direction (D)</p> Signup and view all the answers

Pourquoi les investisseurs sont-ils considérés comme cruciaux pour les entreprises?

<p>Ils apportent des fonds et des compétences (C)</p> Signup and view all the answers

Quelles décisions les investisseurs influencent-ils dans une entreprise?

<p>Le choix des membres de la direction et le financement (A)</p> Signup and view all the answers

Quel facteur est essentiel pour le démarrage d'une entreprise selon le rôle des investisseurs?

<p>Les fonds nécessaires au démarrage (C)</p> Signup and view all the answers

Quel élément n'est pas nécessaire dans l'en-tête d'une facture ?

<p>Les informations sur le produit (B)</p> Signup and view all the answers

Quelle information fait partie des renseignements à inclure concernant le fournisseur sur une facture ?

<p>Le type de société (B)</p> Signup and view all the answers

Quel est l'objectif principal de l'en-tête d'une facture ?

<p>Identifier le fournisseur (C)</p> Signup and view all the answers

Parmi ces éléments, lequel est requis pour le registre de commerce dans l'en-tête d'une facture ?

<p>Un numéro de registre de commerce (A)</p> Signup and view all the answers

Quel renseignement doit être absent de l'en-tête d'une facture ?

<p>Les conditions de garantie (C)</p> Signup and view all the answers

Quel est l'avantage principal de la structure adoptée par la majorité des grandes entreprises?

<p>Une flexibilité importante (A)</p> Signup and view all the answers

Dans une structure divisionnelle par région, que peuvent-on généralement trouver dans chaque région?

<p>Des équipes de vente et de production (B)</p> Signup and view all the answers

Quelle caractéristique n'est pas associée à la structure divisionnelle par région?

<p>Centralisation des décisions (B)</p> Signup and view all the answers

Quels types de structures sont généralement inclus dans cette typologie?

<p>Structures divisionnelles et matricielles (A)</p> Signup and view all the answers

Pourquoi les grandes entreprises choisissent-elles une structure flexible?

<p>Pour s'adapter rapidement aux changements de marché (C)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

L'entreprise

Un groupe structuré d'individus, avec différents services et équipes, où ils interagissent, communiquent et travaillent.

Organisation d'entreprise

Structure interne des équipes et services d'une entreprise permettant le travail régulier et efficace.

Communication (entreprise)

L'échange d'informations et d'idées entre les employés au sein d'une entreprise.

Investissement d'énergie

L'effort et l'engagement des employés dans leurs tâches.

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Compétences (employés)

Les aptitudes et les connaissances des employés.

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Parties prenantes

Les personnes ou groupes qui sont touchés par l'activité d'une entreprise.

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Environnement de l'entreprise

L'ensemble des acteurs internes et externes qui influent sur l'entreprise.

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Acteurs internes

Les individus qui travaillent à l'intérieur de l'entreprise qui ont un impact.

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Acteurs externes

Les individus et les groupes qui n'appartiennent pas à l'entreprise mais sont impactés.

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Activité de l'entreprise

Les actions et les opérations menées par l'entreprise.

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Modèle actionnarial

Traditionnellement, l'entreprise rend des comptes principalement à ses actionnaires.

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Responsabilité sociétale

L'entreprise doit aussi rendre des comptes à d'autres acteurs concernés par son activité.

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Evolution environnementale

Le développement de la responsabilité sociétale modifie la vision des comptes rendus des entreprises.

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Autres parties prenantes

Incluent les salariés, sous-traitants, etc. impactés par l'activité de l'entreprise.

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Comptes rendus à multiples parties

L'entreprise doit dorénavant rendre des comptes à une diversité de parties prenantes.

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Rôle principal des investisseurs

Fournir les fonds et choisir les dirigeants pour démarrer et développer l'entreprise.

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Financement d'entreprise

Fournir les fonds nécessaires pour le démarrage et la croissance de l'entreprise.

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Choix des dirigeants

Sélection des membres de la direction par les investisseurs.

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Développement d'entreprise

Croissance et progression de l'entreprise après sa création.

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Démarrage d'entreprise

Phase initiale de création et développement d'une entreprise.

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Facture

Document officiel qui détaille les produits ou services vendus par un fournisseur, avec leur prix et les informations du client.

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En-tête de facture

La partie supérieure de la facture qui contient les informations du fournisseur, comme le nom de l'entreprise, son numéro de téléphone, son email, etc.

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Numéro de téléphone du fournisseur

Le numéro de téléphone du fournisseur qui a émis la facture, permettant de le contacter.

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Email du fournisseur

L'adresse email du fournisseur, utilisée pour la communication par courrier électronique.

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Numéro de registre de commerce

Un numéro unique qui identifie une entreprise auprès des autorités.

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Structure divisionnelle

Un type d'organisation où l'entreprise est divisée en unités distinctes, souvent par région géographique, pour assurer une plus grande flexibilité et autonomie.

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Direction

Le niveau de direction au sommet de la structure divisionnelle, responsable de la supervision et de la coordination des différentes régions.

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Région

Une unité opérationnelle autonome au sein de la structure divisionnelle, responsable des ventes, de la production et d'autres activités spécifiques à sa zone géographique.

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Flexibilité

Capacité de l'entreprise à s'adapter rapidement aux changements du marché, aux nouvelles opportunités et aux défis spécifiques à chaque région.

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Autonomie

La liberté d'action des régions au sein de la structure divisionnelle, leur permettant de prendre des décisions et d'agir en fonction des besoins locaux.

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Study Notes

Généralités sur l'entreprise

  • Prix Hors Taxes (HT): The price of a product without mandatory taxes (mainly VAT).
  • Taxe: A mandatory financial levy imposed by an administration (state, central administration, or local authority) in exchange for a service.
  • Impôt: A compulsory levy on resources (turnover, profit, assets) from individuals or companies to fund state or local authority expenses.
  • Charges: All expenses related to a company's operations (rent, maintenance, raw materials...).
  • Participation: A supplementary component of employee compensation provided by a company, in addition to salary (e.g., end-of-year bonus, profit sharing).
  • Dividende: Part of a company's profits distributed to shareholders according to the general assembly decision. It's a return on shares.
  • Rente: A periodic income not derived from work, representing the owner's right to use a property (e.g., land rent), or from rare natural resources (e.g., oil rent).
  • Valeur Ajoutée (VA): Represents the new wealth generated, which can be distributed as income. It's different from turnover (CA), which represents the sum of all company sales.
  • Entrepreneuriat: The creation of wealth and employment through starting or acquiring a company.
  • Entrepreneur: An individual who takes the risk of gathering capital (financial and material), managing people, and aiming to achieve economic goals.
  • Provisions: Estimated future expenses which a company must cover.
  • Amortissement: The annual accounting calculation of a decrease in the value of investments due to use, time, or obsolescence. This allows the recovery of the investment cost over its useful life to ensure renewal.
  • Conseil d'Administration (CA): The board of directors, consisting of individuals or corporations responsible for guiding the company and ensuring that its activities conform to the expectations.
  • Assemblée Générale (AG): The general assembly of shareholders that gathers to meet with the board of directors allowing shareholders to take decisions.

Définitions de l'entreprise

  • D'un point de vue juridique: A company is a legal person with rights and obligations similar to a natural person as it's a real organisation which has a legal existence with a specific name. It follows legal rules and regulations including commercial and fiscal codes and has a birth and potential death date.
  • D'un point de vue sociologique: A company is a group of people with a specific organization structure where individuals (men and women) interact, invest their efforts and use their expertise.
  • D'un point de vue économique: A company is a structure with a clearly defined legal form aimed at putting together resources to produce and sell goods and services on a market to make a profit. It's a social unit, a trading centre, and a decision-making body.

L'entreprise et son environnement

  • SWOT analysis: An analysis of Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats to assess a company's position and identify its competitive environment.

  • Micro-environment: The company's close environment encompassing clients, suppliers, competitors, financial partners, employees, and consumer associations.

  • Macro-environment: The broader environmental forces impacting all enterprises, encompassing geographical, demographic, technological, political, legal, economic, and socio-cultural factors.

Modèle << PESTEL >>

  • The PESTEL model is used to analyse the macro-environment of a company or business (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal). This helps determine the major trends affecting the present and future activities of a company or business.

Maitrise de l'environnement

  • Entreprise strategy: The long-term goals and objectives of a company, including strategic decisions and resource allocation needed to achieve the objectives, aiming for a durable competitive advantage.
  • Due diligence: Company methods to monitor and assess the environment, identify threats and opportunities compared to competitiors.

Le « système » entreprise

  • A company is a network of interconnected units, including individuals, actions, and aspects.
  • A company can be considered as a structured system, comprised of specialized and hierarchical bodies, along with various links establishing connections between them.

Les parties prenantes de l'entreprise

  • Businesses operate within an interconnected environment with many internal and external stakeholders. This includes groups such as employees, management, owners, customers, society, government, suppliers, creditors, and shareholders.

Décision en entreprise

  • Strategic decisions: Long-term decisions that impact a company’s positioning in the market.
  • Managerial decisions: Decisions on how resources are used to achieve strategic goals.
  • Operational decisions: Day-to-day, routine decisions required to run core business processes.

Les grandes fonctions de l'entreprise

  • Operational functions: Production, marketing, purchases, logistics
  • Supporting functions: Accounting, finance, human resources, information systems
  • Interdependency: Companies are interconnected to other businesses for raw materials, finance etc.

La planification :

  • Formal process: Organised procedure for decision-making defining a desired future state and how this goal will be attained.

Constatation des « flux »

  • Commercial documents: Tools for tracking goods and services transactions.

La facture

  • Commercial terms: Sales discounts (discounts); (price reductions and concessions for customer service and large order volumes, etc).

Organisation de l'entreprise

  • Organisation: The process of dividing tasks and establishing communication.
  • Management structure: Functional, divisional, and matrix.

Typologies des organisations

  • Functional structure: Teams based on defined skills.
  • Divisional structure: Declared by departments, sections, projects, products, and regions or market segments.

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Ce quiz aborde les concepts clés relatifs à la gestion d'une entreprise, y compris les prix hors taxes, les taxes, les impôts et les charges. Il explore également des notions telles que la participation des employés, les dividendes et la rente. Testez vos connaissances sur ces fondamentaux de l'économie d'entreprise.

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