Plan de Negocios
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Questions and Answers

¿Cuál es una de las funciones estratégicas esenciales del panorama general según Hitt, Ireland y Hoskisson?

  • Facilitar la comunicación interna
  • Proporcionar financiamiento a la empresa
  • Medir el progreso hacia objetivos organizacionales (correct)
  • Incrementar la presencia en redes sociales

La estructura legal y el cumplimiento regulatorio son considerados elementos secundarios en el marco operativo de una empresa.

False (B)

¿Qué aspecto del panorama general ayuda en la medida del cumplimiento de objetivos organizacionales?

Función Evaluadora

El plan de productos o servicios representa la propuesta de valor fundamental que la empresa ofrece al ______.

<p>mercado</p> Signup and view all the answers

Relaciona a los autores con la temática que abordan:

<p>Kuratko = Estructura legal y cumplimiento regulatorio Johnson, Scholes y Whittington = Ventajas competitivas sostenibles Hitt, Ireland y Hoskisson = Funciones estratégicas del panorama general Pearce y Robinson = Toma de decisiones estratégicas</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes es una función del resumen ejecutivo?

<p>Transmite la propuesta de valor (D)</p> Signup and view all the answers

El resumen ejecutivo solamente se utiliza para la presentación interna de un plan de negocios.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué debe incluir un resumen ejecutivo según Finch (2016)?

<p>Descripción del negocio, oportunidad de mercado, ventaja competitiva, modelo financiero y equipo directivo.</p> Signup and view all the answers

La _________ del resumen ejecutivo resume la información crucial del plan de negocios.

<p>función sintetizadora</p> Signup and view all the answers

Relaciona los autores con sus afirmaciones sobre el resumen ejecutivo:

<p>Covello y Hazelgren = Cumple funciones comunicativas, persuasivas y sintetizadoras Finch = Establece la estructura del resumen ejecutivo Barringer = Proporciona un proceso sistemático para su redacción Sahlman = Juega un papel crucial en la toma de decisiones empresariales</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes componentes es esencial en la estructura del resumen ejecutivo?

<p>Oportunidad de mercado (B)</p> Signup and view all the answers

La redacción del resumen ejecutivo debe ser un proceso desorganizado y aleatorio.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué rol juega el resumen ejecutivo en la toma de decisiones según Sahlman (2008)?

<p>Es el primer filtro en el proceso de evaluación inicial.</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la pregunta fundamental que responde la misión de una organización según Peter Drucker?

<p>¿Cuál es nuestro negocio? (B)</p> Signup and view all the answers

La misión de una organización debe cambiar cada vez que cambia el entorno.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Menciona uno de los tres criterios fundamentales que debe cumplir la visión de una empresa según Fred David.

<p>Dimensión temporal, dimensión espacial o dimensión de estado.</p> Signup and view all the answers

La visión representa la ______ de la empresa en el futuro.

<p>proyección</p> Signup and view all the answers

Relaciona a los autores con sus definiciones sobre misión y visión:

<p>Peter Drucker = ¿Cuál es nuestro negocio? Kotter = Una imagen del futuro que deseamos crear Collins y Porras = Ancla de estabilidad en un mundo cambiante Fred David = Tres criterios fundamentales para la visión</p> Signup and view all the answers

Según Kaplan y Norton, ¿qué aspecto define la misión de una organización?

<p>El propósito central (C)</p> Signup and view all the answers

La visión debe describir el futuro de la empresa en tiempo pasado.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito de la misión según Thompson y Strickland?

<p>Definir la identidad y personalidad de la empresa.</p> Signup and view all the answers

¿Qué producto se menciona como ejemplo en la propuesta de valor?

<p>Terereina (C)</p> Signup and view all the answers

AgroTech Paraguay proporciona soporte técnico solo en español.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuánto es la duración promedio de cada proyecto según el contenido?

<p>4 meses</p> Signup and view all the answers

El marketing es un proceso social y administrativo mediante el cual los individuos y las organizaciones obtienen lo que necesitan y desean creando e intercambiando ______ con otros.

<p>valor</p> Signup and view all the answers

Relaciona cada empresa con su propuesta de valor específica:

<p>Terereina = Ingredientes 100% paraguayos y envase reciclable AgroTech Paraguay = Tecnología adaptada al clima paraguayo Producción local = Apoyo a productores locales de yerba mate Sabor tradicional = Beneficios modernos del producto</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es un elemento distintivo del servicio AgroTech Paraguay?

<p>Ingenieros agrónomos con experiencia local (C)</p> Signup and view all the answers

Philip Kotler es conocido como el padre del marketing moderno.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué establece el plan de marketing en un plan de negocios?

<p>Hoja de ruta para conectar productos o servicios con el mercado objetivo.</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes es un objetivo posible para una campaña de marketing?

<p>Aumentar las ventas en un 20% en seis meses (D)</p> Signup and view all the answers

Un plan de marketing debe enfocarse únicamente en el corto plazo.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Menciona dos herramientas que se pueden utilizar en la fase de desarrollo de estrategias de marketing.

<p>Publicidad en redes sociales y promociones.</p> Signup and view all the answers

El análisis de mercado implica investigar a la ______, la competencia y los consumidores.

<p>industria</p> Signup and view all the answers

Relaciona cada fase del plan de marketing con su descripción:

<p>Análisis de Mercado = Investigación del mercado, competencia y consumidores Identificación de Objetivos = Establecer metas claras y medibles Definición del Público Objetivo = Identificación de los clientes ideales Presupuesto de Marketing = Asignar dinero a cada estrategia</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes no es un ejemplo de un público objetivo?

<p>Todas las personas mayores de 50 años (D)</p> Signup and view all the answers

El desarrollo de un calendario de marketing es opcional en la planificación.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Un plan de marketing efectivo debe equilibrar la orientación estratégica a ______ plazo.

<p>largo</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es una herramienta utilizada para alinear métricas operativas con metas estratégicas?

<p>Balanced Scorecard (C)</p> Signup and view all the answers

El Plan de Administración debe estar alineado únicamente con el análisis financiero y no con las estrategias de mercado.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Menciona una de las áreas de la estructura organizacional de 'Yerba Verde S.A.'.

<p>Producción</p> Signup and view all the answers

El presupuesto estimado anual para sueldos gerenciales es de _____ ₲.

<p>200.000.000</p> Signup and view all the answers

Relaciona a los gerentes con sus especialidades:

<p>Gerente de Producción = Ingeniero Agrónomo especializado en cultivos orgánicos Gerente de Ventas = Licenciado en Marketing con experiencia en comercio regional Jefe de Logística = Técnico en Operaciones con conocimientos en rutas nacionales</p> Signup and view all the answers

¿Qué puede suceder si un plan administrativo está mal diseñado?

<p>Conducirá a una ejecución ineficaz (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el salario mensual del Gerente de Ventas?

<p>7.000.000 ₲</p> Signup and view all the answers

Los indicadores de desempeño son esenciales para la supervisión dentro de un plan de administración.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Marco Operativo

Estructura legal y cumplimiento regulatorio de una empresa que define sus operaciones y relaciones con stakeholders.

Ventajas Competitivas

Beneficios únicos que una empresa posee para destacarse de la competencia en el mercado.

Panorama General

Documento que describe la visión estratégica de una empresa, su misión, objetivos y acciones para alcanzarlos.

Función Orientadora (Panorama)

El panorama general proporciona una dirección y coherencia a las actividades y decisiones de la empresa.

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Plan de Productos/Servicios

Parte fundamental del plan de negocios que describe la propuesta de valor de la empresa al mercado.

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Resumen Ejecutivo - Función

El resumen ejecutivo comunica la propuesta de valor de forma clara y convincente, capta el interés de inversores, y condensa la información principal del plan de negocios.

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Componentes del Resumen Ejecutivo

Descripción del negocio, oportunidad de mercado, ventaja competitiva, modelo financiero y equipo directivo, presentados de manera lógica y convincente.

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Proceso de Redacción del Resumen Ejecutivo

Identificar los puntos críticos del plan, priorizar la información y sintetizarla en un formato conciso y persuasivo.

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Importancia del Resumen Ejecutivo en la Toma de Decisiones

Los inversores y ejecutivos lo utilizan como primer filtro en la evaluación, convirtiéndolo en el elemento más crítico del plan de negocios.

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Misión y Visión en la Planificación Estratégica

Pilares que guían el rumbo y propósito de una organización, definiendo su identidad y objetivos.

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Función Comunicativa (Resumen Ejecutivo)

Transmite la propuesta de valor de manera clara y convincente.

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Función Persuasiva (Resumen Ejecutivo)

Capta el interés de inversores potenciales.

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Función Sintetizadora (Resumen Ejecutivo)

Condensa la información crucial del plan de negocios.

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¿Cuál es la pregunta fundamental para la misión?

¿Cuál es nuestro negocio?

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Misión Empresarial (definición general)

Define la identidad y personalidad de la empresa, presente y futuro, necesidades que satisface, productos/servicios, mercados y tecnología.

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Característica clave de la misión (según Collins & Porras)

Debe permanecer esencialmente inmutable, a pesar de los cambios del entorno, proporcionando estabilidad.

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Visión Empresarial (definición general)

Proyección de la empresa en el futuro, especificando a dónde quiere ir y cómo será en el futuro.

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Criterio fundamental de la Visión (dimensión temporal)

Establece un horizonte de tiempo definido para la aspiración.

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Criterio fundamental de la Visión (dimensión espacial)

Define el alcance y amplitud de la aspiración.

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Criterio fundamental de la Visión (dimensión de estado)

Describe la posición deseada en términos concretos.

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Interrelación Misión-Visión (en resumen)

La misión define el propósito, mientras que la visión proyecta el éxito futuro, ambos parte de la gestión estratégica integrada.

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Plan de Marketing Efectivo

Un plan de marketing exitoso debe crear un equilibrio entre la estrategia a largo plazo y la flexibilidad táctica a corto plazo, siempre priorizando la creación de valor para el cliente.

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Análisis de Mercado

Investigar el mercado, la competencia y los consumidores para comprender las dinámicas del sector.

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Objetivos de Marketing

Definir metas claras y medibles para la estrategia de marketing.

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Público Objetivo

Identificar el perfil ideal del cliente al que se dirige la campaña.

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Estrategias de Marketing

Planificar las acciones específicas para alcanzar los objetivos establecidos, como publicidad, promoción, etc.

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Calendario de Marketing

Planificar cuándo y cómo se implementarán las estrategias de marketing, incluyendo fechas y asignaciones de recursos.

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Presupuesto de Marketing

Asignar los recursos financieros necesarios para cada estrategia de marketing.

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Ejemplo de Estrategia: Publicidad en Redes Sociales

Usar plataformas como Facebook e Instagram para llegar al público objetivo con anuncios específicos.

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Valoración de Propuesta

Analizar las características que hacen que un producto o servicio sea único y atractivo para los clientes.

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¿Qué hace especial a Terereina?

Terereina se caracteriza por sus ingredientes 100% paraguayos con certificación orgánica, apoyo a productores locales, envase reciclable y sabor tradicional con beneficios modernos.

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¿Qué distingue a AgroTech Paraguay?

AgroTech se distingue por su tecnología adaptada al clima y suelo paraguayo, ingenieros agrónomos con experiencia local, soporte técnico en guaraní y español, y un sistema de financiamiento flexible.

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Estrategias de Expansión

Definir el crecimiento futuro de un producto o servicio a corto, mediano y largo plazo.

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Propiedad Intelectual

Proteger la innovación y exclusividad de un producto o servicio utilizando mecanismos legales.

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Marketing: Conexión con el Mercado

El plan de marketing conecta los productos o servicios de la empresa con su público objetivo.

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Definición de Marketing

Un proceso mediante el cual individuos y organizaciones satisfacen sus necesidades y deseos a través del intercambio de valor.

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Philip Kotler: El Padre del Marketing

Kotler, junto con Keller, define el marketing como un proceso social y administrativo que crea y intercambia valor entre las partes.

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Indicadores de Desempeño

Métricas que miden el rendimiento de una empresa en áreas como finanzas, clientes, procesos internos y aprendizaje. Permiten evaluar el progreso hacia las metas estratégicas.

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Balanced Scorecard

Herramienta que traduce la estrategia de una empresa en indicadores de desempeño tangibles. Asegura que las acciones operativas estén alineadas con los objetivos estratégicos.

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¿Para qué se utiliza el Balanced Scorecard?

Para alinear las métricas operativas con las metas estratégicas de la empresa. Facilita la medición del progreso y el seguimiento de la estrategia implementada.

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Impacto de un Plan de Administración Deficiente

Puede llevar a una ejecución ineficaz del plan de negocios, incluso si la idea es sólida. Se puede lograr menos con recursos limitados o desperdiciar potencial.

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Estructura Organizacional

El esqueleto de una empresa. Define los departamentos, roles y responsabilidades, creando un marco para la operación eficiente del negocio.

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Importancia de Liderazgo en el Éxito Empresarial

Seleccionar líderes con experiencia en sus áreas es crucial para la ejecución del plan. Ellos guían los equipos y proporcionan la dirección estratégica necesaria.

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Ejemplo de Equipo de Liderazgo

Un grupo de gerentes con perfiles específicos: en producción, ventas, logística y finanzas. Sus experiencias y habilidades son clave para el éxito empresarial.

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¿Qué es un Organigrama?

Diagrama que representa la estructura de la empresa y las relaciones jerárquicas entre los departamentos y personas. Ofrece una visión gráfica de la organización.

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