Fundamentos de la Planeación Estratégica

Fundamentos de la planeación estratégica

• La planeación estratégica es una propuesta de desarrollo competitivo de mediano y largo plazo para definir objetivos, elaborar estrategias y determinar acciones que aumenten la competitividad y aseguren la sostenibilidad de la organización.

La estrategia organizacional

• La estrategia organizacional surgió como consecuencia de la intensa competencia entre organizaciones y la necesidad de una estrecha cooperación con otras empresas para lograr objetivos organizacionales.
• La estrategia es un poderoso y amplio curso de acción que la empresa elige para obtener ganancias y ventajas en relación con su situación actual.

Evolución del pensamiento estratégico

• La estrategia tiene una importancia central para la administración de las organizaciones y los negocios.
• La estrategia se origina en la antigüedad, con la guerra y la política, y se desarrolla en la administración de las organizaciones y los negocios.
• En la antigua Grecia, la estrategia inicialmente se refería a una posición (el general al mando de un ejército) y más adelante designaba "el arte del general".
• En la época de los faraones, la estrategia se aplicaba en la construcción de monumentos como las pirámides.

Competencia y estrategia

• La competencia es tan vieja como la vida en nuestro planeta y se manifiesta en diferentes dimensiones, como la biológica, militar, política, deportiva y empresarial.
• La estrategia representa un planteamiento competitivo y la competencia es una parte integral de la estrategia.

Principio de Gause de la exclusión competitiva

• El principio de Gause de la exclusión competitiva establece que dos especies que consiguen su sustento de manera idéntica no pueden coexistir durante mucho tiempo, ya que una de ellas desbancará a la otra y prevalecerá.### La Ley de la Exclusión Competitiva de Gause
• La ley de Gause establece que solo puede sobrevivir una especie en un territorio, lo que demuestra que la competencia natural es una demostración de que las ventajas de uno sobre los demás son excluyentes.
• La ley de Gause se aplica a todos los seres vivos y en el mundo de los negocios, lo que significa que los competidores acabarán eliminándose unos a otros si no se adaptan y evolucionan.

La Competencia en los Negocios

• La competencia en los negocios sigue el mismo modelo de cambios evolutivos graduales que se observan en la naturaleza.
• Los estrategas de los negocios pueden acelerar los efectos de la competencia y la velocidad de los cambios utilizando la imaginación y la capacidad de raciocinio lógico.

El Concepto de Estrategia

• La estrategia se originó en el escenario de la guerra, donde se requería pensar seriamente antes de actuar.
• El concepto de estrategia se ha ido refinando y adaptando a lo largo de los siglos y se aplica hoy en día en el ámbito de los negocios.

Principios de Sun Tzu para el Arte de la Guerra

• Sun Tzu, un general y filósofo chino, escribió un libro sobre el arte de la guerra que incluye principios como:
  • Conquistar a las tropas enemigas sin luchar.
  • Atacar a las reglas de la guerra.
  • Preparar trampas para atraer al enemigo.
  • No atacar, a no ser que se vea alguna ventaja.
  • No avance, a no ser que se vea alguna ventaja.

Evolución del Pensamiento Estratégico

• La estrategia indirecta implica crear condiciones estratégicamente desfavorables para el adversario, lo que le obliga a renunciar al enfrentamiento y a asumir la derrota.
• La estrategia directa implica destruir las fuerzas militares del enemigo en combates.
• La estrategia indirecta es más efectiva en el ámbito de los negocios, donde se puede crear productos radicalmente innovadores y utilizar canales de distribución inusitados.

Enseñanzas de Miyamoto Musashi

• Miyamoto Musashi, un samurái japonés, escribió un libro sobre el camino de la estrategia en cinco capítulos.
• Sus enseñanzas incluyen:
  • Estudiar las cosas menores y las mayores.
  • El principio de la estrategia es comprender una cosa y conocer 10 000 cosas.
  • No piense con deshonestidad.
  • El camino de la estrategia es un entrenamiento constante.

Definición de Estrategia

• La estrategia es el arte de la dialéctica de las fuerzas, o más bien, el arte de la dialéctica de las voluntades que emplea la fuerza para resolver el conflicto entre las partes.
• La estrategia no es solo táctica ni logística, sino que implica una visión más amplia y una comprensión profunda de las cosas.### Conceptos de estrategia militar y su aplicación en los negocios
• La estrategia militar se basa en la aplicación de fuerzas a gran escala contra un enemigo, mientras que la estrategia empresarial se enfoca en la movilización de todos los recursos de la organización para alcanzar objetivos de largo plazo.
• La táctica es un esquema específico para emplear los recursos dentro de una estrategia más amplia, y se puede dividir en planes tácticos y estratégicos.

Estrategias de guerra y su aplicación en los negocios

• Existen cuatro estrategias de guerra en los negocios:
  • Estrategias ofensivas: ideadas para alcanzar objetivos por encima del objetivo de los competidores.
  • Estrategias de defensa: ideadas para proteger posiciones en el mercado.
  • Estrategias para flanquear: ideadas para evitar el enfrentamiento directo con competidores.
  • Estrategias de guerrilla: ideadas para debilitar a los competidores a través de pequeñas ofensivas en sus puntos débiles.

El pensamiento estratégico y su evolución

• El estudio de la estrategia militar ofrece un vasto conocimiento construido a lo largo de cientos de años.
• La estrategia se puede definir como la aplicación de fuerzas a gran escala contra un enemigo, y en el ámbito empresarial, se refiere a la movilización de todos los recursos de la organización para alcanzar objetivos de largo plazo.
• La táctica es un esquema específico para emplear los recursos dentro de una estrategia más amplia.

La influencia de la política en la estrategia empresarial

• La competencia política se asemeja a un combate militar, y los negocios y la política tienen elementos en común.
• El príncipe de Maquiavelo es una obra clásica de la estrategia política que ofrece recomendaciones para el ejercicio del poder político y su aplicación en el ámbito empresarial.

Análisis de la estrategia política

• Según Maquiavelo, el príncipe debe ser prudente y elegir a hombres sabios para que le digan la verdad.
• La naturaleza de los pueblos es variable, y es fácil persuadirlos de una cosa, pero difícil mantenerlos en esa convicción.
• Las crueldades deben ser ejercidas una sola vez y no repetidas para mantener la utilidad máxima para los súbditos.
• El conquistador debe analizar todas las ofensas que debe hacer para perpetrarlas todas de una sola vez y no tener que repetirlas todos los días.