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Questions and Answers
¿Cuál es el propósito principal de la planificación en el mando?
¿Cuál es el propósito principal de la planificación en el mando?
¿Qué elemento es fundamental considerar en el proceso de planificación?
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¿Cuál es el nombre del proceso que se encarga de combinar recursos materiales y humanos?
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¿Cuál es el tercer paso en el proceso de planificación?
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¿Qué es lo que se busca evitar en la planificación?
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Cuál es el proceso mediante el cual se combinan recursos materiales y humanos para lograr objetivos?
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¿Cuál es el objetivo principal de la distribución en la organización policial?
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¿Qué es el proceso de transmisión del campo de actuación de un dirigente a un dirigido?
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¿Cuál es la responsabilidad final que nunca es delegable en un proyecto?
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¿Qué es lo que se debe considerar al delegar una tarea?
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Study Notes
Funciones Propias del Mando
- El mando tiene cuatro áreas de actuación o fases para ejecutar un objetivo determinado: planificación, organización, ejecución o dirección, y control.
Planificación
- La planificación es el acto de establecer objetivos y el camino para lograrlos.
- Debe distinguir entre objetivos primarios (finales) y secundarios (intermedios).
- La planificación debe prever posibles problemas u obstáculos que hagan peligrar la consecución satisfactoria del objetivo primario.
- Debe hacerse con flexibilidad y tener en cuenta los siguientes elementos:
- Objetivos
- Medios para lograrlos
- Alternativas posibles
- El proceso de planificar tiene cuatro etapas:
- Establecer objetivos y prioridades
- Análisis de la situación (¿de dónde partimos?, ¿estamos lejos de los objetivos?, ¿qué recursos hay disponibles?)
- Establecer estrategia (identificar los elementos que facilitan el logro de los objetivos, amenazas del entorno)
- Determinación de planes de acción
Organización Policial
- La función del mando policial de organización combina recursos materiales y humanos para alcanzar los objetivos.
- El proceso organizativo se compone de:
- Detallar el trabajo a realizar para conseguir los objetivos
- Dividir el trabajo en tareas para cada persona o equipo
- Combinar tareas de forma lógica y eficiente
- Coordinar las tareas
- Seguimiento y reevaluación de la eficacia y reorganizar
Distribución, Delegación y Coordinación
- En la organización policial, hay que tener en cuenta tres elementos: distribución, delegación y coordinación.
- Distribución: necesidad de mantener el equilibrio adecuado entre especialización, satisfacción y productividad de los subordinados.
- La división de tareas aumenta la productividad, pero la excesiva especialización puede presentar graves inconvenientes.
- Delegación: proceso de transmisión del campo de actuación de un dirigente a un dirigido, para incrementar la eficiencia y la calidad de las decisiones.
- La delegación implica una motivación positiva al dirigido y se delega en tres vertientes: autoridad, libertad de acción y responsabilidad moral.
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Description
Aprende sobre las cuatro áreas de actuación que permiten la ejecución eficaz de un objetivo determinado, incluyendo la planificación, organización, ejecución y control.
