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Questions and Answers
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el papel de un gerente en una organización?
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¿Cuál es la función principal de la planeación en la administración?
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¿Qué significa la función de control en la administración?
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¿Qué cualidad no es esencial para un gerente?
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¿Cómo se define la organización en el contexto de la administración?
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¿Cuál de las siguientes es una característica clave que debe tener un buen líder?
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¿Cuál de las siguientes cualidades se considera más importante para un gerente?
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En el contexto de la administración, ¿qué se entiende por ejecución/dirección?
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¿Cuál es el enfoque principal de la planeación dentro de la administración?
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¿Qué función cumple la organización en una empresa?
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¿Cómo se define el control en el proceso administrativo?
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¿Cuál es una función que un gerente debe desempeñar efectivamente en una organización?
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¿Qué significa ser gerente?
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¿Cuál de las siguientes es una función de la administración?
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La planeación en administración y la organización son lo mismo.
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¿Qué implica la ejecución/dirección en la administración?
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¿Qué se mide en la función de control?
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Relaciona las características de un gerente con sus cualidades:
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Study Notes
Ser Gerente
- Un gerente lidera y coordina a un equipo para lograr los objetivos de una organización.
- Un gerente toma decisiones, motiva a los empleados y administra los recursos de manera eficiente.
- Las cualidades de un buen gerente incluyen: comprensión, compasión, empatía, comunicación, liderazgo, motivación, justicia y equidad.
Funciones de la Administración
- La planificación en la administración es el proceso de establecer metas y decidir cómo lograrlas.
- La planificación ayuda a anticipar problemas y tomar mejores decisiones, asegurando que todos trabajen hacia los mismos objetivos de manera organizada.
- La organización es la división de tareas o la estructura formal de una empresa.
- La ejecución o dirección es la realización de la tarea o el trabajo asignado por un directivo.
- Los directivos son quienes seleccionan a los administradores de las áreas de la empresa, como mercadotecnia, finanzas y administración.
- El control es la medición para verificar si lo que se está haciendo está de acuerdo con lo planificado.
- Si no hay concordancia, se debe medir lo que se está haciendo mal y verificar que todo esté bajo control.
Ser Gerente
- Un gerente lidera y coordina un equipo para lograr las metas de una organización.
- Las responsabilidades incluyen tomar decisiones, motivar a los empleados y administrar recursos de manera eficiente.
- Las cualidades de un buen gerente incluyen ser comprensivo, compasivo, empático, comunicativo, líder, motivador, justo y equitativo.
Funciones de la Administración
- La planeación es el proceso de establecer objetivos y decidir cómo alcanzarlos.
- La planeación ayuda a anticipar problemas y tomar mejores decisiones, asegurando que todos trabajen juntos hacia los mismos objetivos de forma organizada.
- La organización es la división de tareas o estructura formal de una empresa.
- La ejecución/dirección implica la realización de las tareas o el trabajo asignado por un directivo.
- Los directivos seleccionan a los administradores de las diferentes áreas de la empresa (mercadeo, finanzas, administración).
- El control consiste en medir si lo que se está realizando está de acuerdo con lo planificado.
- Si no, se mide lo que se está haciendo mal y se verifica que todo esté bajo control.
Ser Gerente
- Un gerente es responsable de liderar y coordinar un equipo para lograr los objetivos de una organización.
- Las responsabilidades de un gerente incluyen tomar decisiones, motivar a los empleados y administrar los recursos de manera eficiente.
- Las cualidades importantes para un gerente incluyen: comprensión, compasión, empatía, comunicación, liderazgo, motivación, justicia y equidad.
Funciones de la Administración
- La planeación es un proceso que define metas y cómo alcanzarlas.
- La planeación ayuda a prevenir problemas, tomar mejores decisiones y asegurar que todos trabajen hacia los mismos objetivos de manera organizada.
- La organización es la estructura formal de una empresa que divide las tareas y define las responsabilidades.
- La ejecución o dirección implica llevar a cabo las tareas asignadas por un directivo.
- Los directivos son responsables de seleccionar a los gerentes que administrarán las áreas de la empresa, como mercadotecnia, finanzas y administración.
- El control es la evaluación de si las acciones están alineadas con el plan establecido.
- El control también involucra la medición de los errores y la verificación de que todo funciona correctamente.
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Description
Este cuestionario explora las funciones clave de la administración y el rol de un gerente en una organización. Incluye la planificación, organización, ejecución y control, así como las cualidades necesarias para un buen liderazgo. Ideal para estudiantes de administración y recursos humanos.
