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Questions and Answers
¿Cuál es el objetivo principal de la función productiva?
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En un proceso productivo técnicamente eficiente, ¿qué se busca?
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¿Qué aspecto NO es un objetivo que debe cumplir la dirección de producción?
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¿Cómo se define la flexibilidad en el contexto de la función productiva?
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¿Cuál es la manera más efectiva de reducir costes en un proceso productivo?
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¿Qué implica un cumplimiento efectivo de entregas en la producción?
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¿Cuál es un componente fundamental del servicio al cliente en la función productiva?
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¿Qué significa 'competencia basada en el tiempo' en un proceso productivo?
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¿Cuál es el propósito principal de la venta personal?
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¿Qué estudia el comportamiento del consumidor?
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¿Cuáles son las dos funciones principales del departamento financiero?
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¿Qué implica el cash flow o flujo neto de tesorería?
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¿Qué criterio se utiliza en el método de payback?
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¿Cuál es un objetivo del subsistema financiero de una empresa?
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¿Qué se entiende por desembolso inicial en un proyecto de inversión?
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Que NO es considerado un aspecto del comportamiento del consumidor?
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La función de determinar inversiones iniciales en una empresa se relaciona con:
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¿Qué tipo de interés es considerado en la evaluación de proyectos de inversión?
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¿Cuál es uno de los objetivos de la persuasión en un mensaje publicitario?
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La capacidad persuasiva de un argumento se refiere a:
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¿Cuál de las siguientes es una estrategia de segmentación de mercados?
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Cuando una empresa elige atender un único segmento de mercado, está aplicando:
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El marketing mix se compone de aquellas variables que incluyen:
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Una marca que abarca todos los productos de una empresa se llama:
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¿Qué tipo de estrategia de distribución implica que el producto esté disponible en todos los puntos de venta?
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Cuando se aplican precios diferentes según segmentos de consumidores, se habla de:
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Una estrategia de precios que busca atraer consumidores a través de precios bajos se denomina:
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El marketing directo se caracteriza por:
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¿Cuál de los siguientes es un objetivo de la publicidad?
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En el análisis interno dentro de una estrategia de marketing, se evalúan:
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Si una empresa quiere controlar la imagen que los consumidores tienen de su marca frente a la competencia, debe trabajar en su:
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¿Cuál de los siguientes no es un criterio de segmentación de mercado?
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¿Cuál es el objetivo primordial de mejorar los servicios en una empresa?
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¿Qué característica define al espíritu Kaizen?
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¿Cuál de las siguientes no es una clasificación de invetarios?
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¿Qué diferencia entre eficacia y eficiencia?
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¿Cuál es una desventaja de tener inventarios altos?
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El método Just in Time se basa en:
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¿Cuál es el principio básico del método de pedido óptimo (Método de Wilson)?
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¿Qué clasificación se utiliza en el método ABC de gestión de inventarios?
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El método FIFO en la valoración de inventarios se basa en:
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¿Cuál de las siguientes opciones NO representa un cambio en la organización del trabajo?
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En el análisis de costos, los costos fijos son aquellos que:
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¿Qué tipo de producción se caracteriza por un único producto en grandes cantidades?
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¿Qué aspecto es fundamental en la decisión sobre la capacidad de producción?
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La innovación tecnológica en las empresas se enfoca en:
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En el contexto del marketing, ¿cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera?
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Los productos semiterminados son:
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¿Qué se entiende por capacidad pico en el contexto de decisiones sobre capacidad?
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La productividad se define como:
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¿Cuál es un objetivo importante en las decisiones sobre localización?
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Una de las siguientes no es una ventaja de la gestión de inventarios:
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el marketing comercial?
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¿Qué ley de publicidad se refiere a la experiencia donde el receptor reconoce estructuras visuales similares en su memoria?
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El marketing estratégico está enfocado en:
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¿Cuál es la diferencia importante entre un consumidor y un comprador?
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El objetivo de la automatización en una organización es:
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¿Cuál de las siguientes opciones es una forma de producción que implica lotes pequeños y gran variedad de productos?
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La función del marketing ha cambiado de descubrir necesidades a:
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Una estrategia de segmentación del mercado implica:
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Study Notes
Función Productiva
- Concepto y objetivos: La función productiva transforma factores productivos (inputs) en productos terminados (outputs), sean bienes o servicios. El proceso productivo, por medio de la tecnología, cambia materias primas en productos finales.
-
Eficiencia:
- Técnica: Utilizar menos factores productivos para la misma cantidad de producto.
- Económica: Obtener la misma cantidad de producto con menor coste.
-
Objetivos de la función de producción:
- Eficiencia: Minimizar los costes de producción.
- Calidad: Definir el valor del producto.
- Rapidez: Reducir el tiempo de entrega al cliente.
- Flexibilidad: Adaptar la producción a las preferencias del cliente.
- Servicio al cliente: Cumplir las promesas del servicio.
- Costes: Son una fuente de ventaja competitiva. Incluyen materias primas, mano de obra, y demás costes de fabricación, incluyendo los consumibles para el desarrollo de la actividad. El objetivo primordial es la reducción de costes sin disminuir la calidad o optimizando el aprovechamiento de los recursos, e incluyendo inversiones tecnológicas para incrementar la eficiencia.
- Mejora de la calidad: Disminuir las unidades defectuosas o desperdicios puede generar diferenciación frente a la competencia, y lograr que el cliente esté dispuesto a pagar un sobreprecio por un producto con mayor calidad percibida.
- Cumplimiento de entregas: Facilitar entregas rápidas y en la fecha comprometida es una ventaja competitiva.
- Aumento de flexibilidad: Adaptación a los cambios del entorno y rápida adaptación de la oferta a la demanda, produciendo lo que demande el mercado.
- Servicio al cliente: Satisfacer las necesidades del cliente, e ir más allá de entregar un producto de calidad (informar, facilitar uso, facilitar compra).
- Viejo paradigma (Taylorista-Fordista): Se enfoca en producir cantidades estandarizadas altas, para un mercado rígido.
- Nuevo enfoque (Espíritu Kaizen): Busca la mejora continua, desafiando ideas fijas, implementando mejoras inmediatamente, y buscando la causa real de los problemas.
Existencias de Procesos Productivos
- Materias primas: Utilizadas en el proceso productivo.
- Productos semiterminados: Productos de la empresa que no se venden hasta su posterior transformación.
- Productos terminados: Destinados al consumo final.
- Mercaderías: Materiales comprados para la venta sin transformación.
- Otros aprovisionamientos: Envases, embalajes, combustible, entre otros.
Análisis de la productividad
- Productividad: Relación entre producción y recursos empleados, medida con unidades físicas.
- Eficacia: Lograr los objetivos fijados.
- Eficiencia: Conseguir objetivos con los mínimos recursos.
- Es difícil calcular la productividad global debido a la heterogeneidad de factores y productos, por lo que se suelen valorar en unidades monetarias.
Tipos de Procesos Productivos
- Por relación entre factores trabajo y capital: Manuales, mecánicos y automáticos.
- Por grado de tipificación del producto: Producción por pedido y en serie.
- Por la dimensión temporal del proceso: Continuo e intermitente.
Gestión de Inventarios
- Objetivo: Determinar la cantidad de existencia y el ritmo de pedidos para cubrir las necesidades.
- Necesidades: Evitar la ruptura de stocks, posibles diferencias entre ritmo de producción y distribución, y la obtención de grandes descuentos.
- Ventajas: Reducción de tiempos de entrega, costes de pedidos y costes de ruptura de stocks.
- Inconvenientes: Incremento de costes de almacenamiento y posible obsolescencia.
- Costes: De pedido, almacenamiento y ruptura de stocks.
- Métodos de pedido: Método de pedido óptimo ("Método de Wilson"), Método ABC y el Sistema Just in Time.
Métodos de Valoración de Inventarios
- PMP (Precio Medio Ponderado): Valoración basada en el precio promedio de las existencias.
- FIFO (Primera entrada, primera salida): Valoración de las existencias finales con los precios más recientes.
- LIFO (Última entrada, primera salida): Valoración de las existencias finales con los precios más antiguos.
Análisis de Costes. Umbral de Rentabilidad
-
Costes: Valor de los recursos utilizados para la producción.
- Fijos (CF): No dependen del nivel de producción.
- Variables (CV): Dependen del nivel de producción.
- Total: Suma de CF y CV.
- Directos (CD): Asignables a cada producto.
- Indirectos (CI): Difíciles de asignar a cada producto.
- Beneficios: Ingresos totales menos costes totales.
Innovación Tecnológica: I+D+i
- Dependencia de las innovaciones tecnológicas: La economía actual depende de las innovaciones.
- Investigación: Proceso continuo de innovación para nuevos productos y tecnologías.
- Patentes y Marcas: Proporcionan la utilización exclusiva del invento durante un período de tiempo.
- Fuera de I+D: La innovación puede surgir de clientes, empleados o de la imitación a otras empresas.
Decisiones Estratégicas
- Enfoque flexible: Organización flexible y automatización con personal calificado.
- Cambios en la organización de la producción: Reducción de tiempos muertos e inventarios.
- Cambios en la organización del trabajo: Importancia de la calidad y comunicación horizontal entre trabajadores.
- Decisiones sobre el proceso: Producción por proyecto, por lotes (talleres y batch), en línea y continua.
- Decisiones sobre capacidad: Satisfacer la demanda de mercado eficientemente.
- Decisiones sobre localización: Elección estratégica del lugar de producción.
- Decisiones tácticas y operativas: Planificación de la producción, tamaño de la plantilla, control de productividad y calidad, gestión de inventarios y mantenimiento.
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Description
Este cuestionario explora la función productiva, que transforma inputs en outputs a través de procesos tecnológicos. Se analizan conceptos de eficiencia, coste y calidad en la producción. Además, se abordan los objetivos clave de la función de producción en el contexto empresarial.
