Función Gerencial y Habilidades Directivas

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Questions and Answers

¿Cuál de las siguientes habilidades está asociada al nivel institucional de un directivo?

  • Habilidades conceptuales (correct)
  • Habilidades de supervisión
  • Habilidades técnicas
  • Habilidades humanas

¿Qué competencia incluye la planificación de objetivos y diagnósticos?

  • Organizar
  • Planear (correct)
  • Delegar
  • Registrar

¿Cuál de las competencias de un directivo se relaciona más con la supervisión y delegación?

  • H.Humanas (correct)
  • H.Conceptuales
  • H.Sociales
  • H.Técnicas

Entre las herramientas para planear, ¿cuál se menciona en el contenido?

<p>Matrices DOFA (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué técnica se menciona como útil para la organización del trabajo?

<p>Cronograma GANTT (C)</p> Signup and view all the answers

Las habilidades interpersonales son cruciales para qué nivel de un directivo?

<p>Intermedio (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué función gerencial implica la utilización de matrices para entender el contexto organizacional?

<p>Organizar (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes herramientas está relacionada con el control de proyectos?

<p>MS – Project Seguimiento (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué habilidad es crucial para crear grupos efectivos dentro de la organización?

<p>Empoderador (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes herramientas NO se asocia con las competencias del directivo?

<p>Método de análisis PESTEL (A)</p> Signup and view all the answers

En el ámbito de las competencias, ¿qué habilidad está relacionada con ser un 'visionario'?

<p>Habilidades conceptuales (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué aspecto de la ética es mencionado como importante para los directivos?

<p>Ética empresarial (B)</p> Signup and view all the answers

La herramienta 'Balanced Score Card' se utiliza principalmente para:

<p>Medir el logro de objetivos estratégicos (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué método se menciona para mejorar la comunicación en equipos?

<p>Coaching (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la función principal de un directivo al controlar el trabajo?

<p>Supervisar y reportar (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuáles son las cuatro funciones gerenciales según Fayol?

<p>Planear, organizar, dirigir y controlar (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué enfoque se menciona como parte de la cultura de trabajo en la organización?

<p>Cultura de la vida (D)</p> Signup and view all the answers

Las habilidades técnicas de un directivo se relacionan principalmente con:

<p>El manejo de números y procedimientos (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué habilidad se relaciona con el diagnóstico de situaciones y formulación de alternativas?

<p>Habilidades Conceptuales (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes opciones no es una habilidad humana del directivo?

<p>Analizar datos estadísticos (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué combinación de funciones se presenta en la variante PHVA?

<p>Planear, hacer, verificar y actuar (C)</p> Signup and view all the answers

Las habilidades humanas de un directivo son esenciales para:

<p>Lograr una comunicación efectiva (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipo de habilidades son cruciales para alcanzar el desempeño esperado en una organización?

<p>Habilidades Humanas (B)</p> Signup and view all the answers

La capacidad de transformar conocimiento en acción está relacionada principalmente con las:

<p>Habilidades Técnicas (D)</p> Signup and view all the answers

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Study Notes

Función Gerencial

  • La gestión se basa en cuatro funciones clave: Planear, Organizar, Dirigir y Controlar (PODC).
  • Variante del ciclo de gestión: Planear, Hacer, Verificar y Actuar (PHVA).

Habilidades de un Directivo

  • Transformar conocimiento en acción para alcanzar el desempeño esperado.
  • Requiere tres habilidades fundamentales para un liderazgo efectivo:
    • Habilidades Técnicas: Aplicación de conocimientos especializados y técnicas relacionadas con el trabajo (ejemplo: ingeniería).
    • Habilidades Humanas: Interacción efectiva con personas, incluyendo comunicación, motivación, y resolución de conflictos.
    • Habilidades Conceptuales: Comprensión de la organización y su funcionamiento, así como capacidad para formular soluciones a problemas complejos.

Competencias de un Directivo

  • Planear:

    • Establecer objetivos, políticas y presupuesto.
    • Herramientas: Matrices DOFA, Planeación estratégica, CPM / PERT, Balanced Score Card (BSC).
  • Organizar:

    • Dividir el trabajo en unidades de mando y procedimientos.
    • Herramientas: Cronogramas GANTT, MS Project para la programación y gestión de recursos.
  • Dirigir:

    • Definir cómo se deben llevar a cabo las actividades, incluyendo liderazgo y toma de decisiones.
    • Herramientas: Coaching, Empowerment, Escuelas de Liderazgo.
  • Controlar:

    • Establecer estándares y medir el desempeño respecto a estos.
    • Herramientas: Balanced Score Card (BSC), MS Project para seguimientos y reportes.

Importancia de una Cultura Organizacional

  • Se enfatiza en una cultura de vida, calidad y sentido en todas las funciones gerenciales y habilidades directivas.

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