Questions and Answers
¿Cuál de las siguientes habilidades está asociada al nivel institucional de un directivo?
¿Qué competencia incluye la planificación de objetivos y diagnósticos?
¿Cuál de las competencias de un directivo se relaciona más con la supervisión y delegación?
Entre las herramientas para planear, ¿cuál se menciona en el contenido?
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¿Qué técnica se menciona como útil para la organización del trabajo?
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Las habilidades interpersonales son cruciales para qué nivel de un directivo?
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¿Qué función gerencial implica la utilización de matrices para entender el contexto organizacional?
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¿Cuál de las siguientes herramientas está relacionada con el control de proyectos?
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¿Qué habilidad es crucial para crear grupos efectivos dentro de la organización?
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¿Cuál de las siguientes herramientas NO se asocia con las competencias del directivo?
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En el ámbito de las competencias, ¿qué habilidad está relacionada con ser un 'visionario'?
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¿Qué aspecto de la ética es mencionado como importante para los directivos?
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La herramienta 'Balanced Score Card' se utiliza principalmente para:
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¿Qué método se menciona para mejorar la comunicación en equipos?
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¿Cuál es la función principal de un directivo al controlar el trabajo?
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¿Cuáles son las cuatro funciones gerenciales según Fayol?
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¿Qué enfoque se menciona como parte de la cultura de trabajo en la organización?
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Las habilidades técnicas de un directivo se relacionan principalmente con:
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¿Qué habilidad se relaciona con el diagnóstico de situaciones y formulación de alternativas?
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¿Cuál de las siguientes opciones no es una habilidad humana del directivo?
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¿Qué combinación de funciones se presenta en la variante PHVA?
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Las habilidades humanas de un directivo son esenciales para:
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¿Qué tipo de habilidades son cruciales para alcanzar el desempeño esperado en una organización?
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La capacidad de transformar conocimiento en acción está relacionada principalmente con las:
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Study Notes
Función Gerencial
- La gestión se basa en cuatro funciones clave: Planear, Organizar, Dirigir y Controlar (PODC).
- Variante del ciclo de gestión: Planear, Hacer, Verificar y Actuar (PHVA).
Habilidades de un Directivo
- Transformar conocimiento en acción para alcanzar el desempeño esperado.
- Requiere tres habilidades fundamentales para un liderazgo efectivo:
- Habilidades Técnicas: Aplicación de conocimientos especializados y técnicas relacionadas con el trabajo (ejemplo: ingeniería).
- Habilidades Humanas: Interacción efectiva con personas, incluyendo comunicación, motivación, y resolución de conflictos.
- Habilidades Conceptuales: Comprensión de la organización y su funcionamiento, así como capacidad para formular soluciones a problemas complejos.
Competencias de un Directivo
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Planear:
- Establecer objetivos, políticas y presupuesto.
- Herramientas: Matrices DOFA, Planeación estratégica, CPM / PERT, Balanced Score Card (BSC).
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Organizar:
- Dividir el trabajo en unidades de mando y procedimientos.
- Herramientas: Cronogramas GANTT, MS Project para la programación y gestión de recursos.
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Dirigir:
- Definir cómo se deben llevar a cabo las actividades, incluyendo liderazgo y toma de decisiones.
- Herramientas: Coaching, Empowerment, Escuelas de Liderazgo.
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Controlar:
- Establecer estándares y medir el desempeño respecto a estos.
- Herramientas: Balanced Score Card (BSC), MS Project para seguimientos y reportes.
Importancia de una Cultura Organizacional
- Se enfatiza en una cultura de vida, calidad y sentido en todas las funciones gerenciales y habilidades directivas.
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Description
Este cuestionario aborda las funciones clave de la gestión, incluyendo Planeación, Organización, Dirección y Control. Además, se exploran las habilidades fundamentales que un directivo debe poseer, como las habilidades técnicas, humanas y conceptuales, así como las competencias necesarias para una dirección efectiva.
