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Questions and Answers
¿Cuál de las siguientes habilidades está asociada al nivel institucional de un directivo?
¿Cuál de las siguientes habilidades está asociada al nivel institucional de un directivo?
¿Qué competencia incluye la planificación de objetivos y diagnósticos?
¿Qué competencia incluye la planificación de objetivos y diagnósticos?
¿Cuál de las competencias de un directivo se relaciona más con la supervisión y delegación?
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Entre las herramientas para planear, ¿cuál se menciona en el contenido?
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¿Qué técnica se menciona como útil para la organización del trabajo?
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Las habilidades interpersonales son cruciales para qué nivel de un directivo?
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¿Qué función gerencial implica la utilización de matrices para entender el contexto organizacional?
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¿Cuál de las siguientes herramientas está relacionada con el control de proyectos?
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¿Qué habilidad es crucial para crear grupos efectivos dentro de la organización?
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¿Cuál de las siguientes herramientas NO se asocia con las competencias del directivo?
¿Cuál de las siguientes herramientas NO se asocia con las competencias del directivo?
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En el ámbito de las competencias, ¿qué habilidad está relacionada con ser un 'visionario'?
En el ámbito de las competencias, ¿qué habilidad está relacionada con ser un 'visionario'?
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¿Qué aspecto de la ética es mencionado como importante para los directivos?
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La herramienta 'Balanced Score Card' se utiliza principalmente para:
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¿Qué método se menciona para mejorar la comunicación en equipos?
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¿Cuál es la función principal de un directivo al controlar el trabajo?
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¿Cuáles son las cuatro funciones gerenciales según Fayol?
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¿Qué enfoque se menciona como parte de la cultura de trabajo en la organización?
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Las habilidades técnicas de un directivo se relacionan principalmente con:
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¿Qué habilidad se relaciona con el diagnóstico de situaciones y formulación de alternativas?
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¿Cuál de las siguientes opciones no es una habilidad humana del directivo?
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¿Qué combinación de funciones se presenta en la variante PHVA?
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Las habilidades humanas de un directivo son esenciales para:
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¿Qué tipo de habilidades son cruciales para alcanzar el desempeño esperado en una organización?
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La capacidad de transformar conocimiento en acción está relacionada principalmente con las:
La capacidad de transformar conocimiento en acción está relacionada principalmente con las:
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Study Notes
Función Gerencial
- La gestión se basa en cuatro funciones clave: Planear, Organizar, Dirigir y Controlar (PODC).
- Variante del ciclo de gestión: Planear, Hacer, Verificar y Actuar (PHVA).
Habilidades de un Directivo
- Transformar conocimiento en acción para alcanzar el desempeño esperado.
- Requiere tres habilidades fundamentales para un liderazgo efectivo:
- Habilidades Técnicas: Aplicación de conocimientos especializados y técnicas relacionadas con el trabajo (ejemplo: ingeniería).
- Habilidades Humanas: Interacción efectiva con personas, incluyendo comunicación, motivación, y resolución de conflictos.
- Habilidades Conceptuales: Comprensión de la organización y su funcionamiento, así como capacidad para formular soluciones a problemas complejos.
Competencias de un Directivo
-
Planear:
- Establecer objetivos, políticas y presupuesto.
- Herramientas: Matrices DOFA, Planeación estratégica, CPM / PERT, Balanced Score Card (BSC).
-
Organizar:
- Dividir el trabajo en unidades de mando y procedimientos.
- Herramientas: Cronogramas GANTT, MS Project para la programación y gestión de recursos.
-
Dirigir:
- Definir cómo se deben llevar a cabo las actividades, incluyendo liderazgo y toma de decisiones.
- Herramientas: Coaching, Empowerment, Escuelas de Liderazgo.
-
Controlar:
- Establecer estándares y medir el desempeño respecto a estos.
- Herramientas: Balanced Score Card (BSC), MS Project para seguimientos y reportes.
Importancia de una Cultura Organizacional
- Se enfatiza en una cultura de vida, calidad y sentido en todas las funciones gerenciales y habilidades directivas.
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Description
Este cuestionario aborda las funciones clave de la gestión, incluyendo Planeación, Organización, Dirección y Control. Además, se exploran las habilidades fundamentales que un directivo debe poseer, como las habilidades técnicas, humanas y conceptuales, así como las competencias necesarias para una dirección efectiva.
