Führungskompetenz: Von Management zu Leadership
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Questions and Answers

Ein äußeres Korsett gibt einem inneren Halt.

False

Wer sich selbst führen kann, ist in der Lage, andere zu führen.

True

Operative Schwerkraft des Alltags gibt einem Zeit für 3-Jahres-Pläne.

False

Führen ist ein Privileg.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Disziplin und Ordnung sind keine Voraussetzungen für ein glückliches Leben.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Eine äußere Ordnung gibt einem keine Sicherheit.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Eine spirituelle Verbindung kann zu Orientierungslosigkeit führen.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Man kann nur durch eine Tür gehen, wenn man sieht, dass es viele Möglichkeiten gibt.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Ein planender Beruf ist gekennzeichnet durch permanente Sorgen, Deadlines zu verpassen.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Ein effizientes und leistungsstarkes Team bedeutet automatisch, dass man mehr Zeit für die Familie hat.

<p>True</p> Signup and view all the answers

Sichtbarkeit als Führungskraft bedeutet, dass man für alle sichtbar ist.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Ein planender Beruf ist gekennzeichnet durch Messbarkeit und Stabilität.

<p>True</p> Signup and view all the answers

Innerer Anspannung und ständiger Zeitnot sind Voraussetzungen für einen erfolgreichen Führungskraft.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Study Notes

Führen vs. Management

  • Führen bedeutet, ein Team zu entwickeln, das sich wohlfühlt und sich selbstständig weiterentwickeln kann
  • Es geht darum, ein Umfeld zu gestalten, in dem du so sein kannst, wie du bist

Selbstführung

  • Nur wer sich selbst führen kann, ist in der Lage, andere zu führen (Anselm Grün)
  • Kannst du dich selbst führen oder managed du lediglich deinen Ablauf?
  • Führen ist Dienstleistung und kein Privileg (Anselm Grün)

Prioritäten und operative Schwerkraft

  • Hast du Prioritäten oder erlegst du dich der operativen Schwerkraft des Alltags?
  • 3-Jahres-Pläne sind oft nicht realistisch

Disziplin und Ordnung

  • Disziplin und Ordnung sind die einzige Möglichkeit, aus unserer Trägheit herauszukommen und dauerhaft glücklich zu sein
  • Eine äußere Ordnung gibt dir Halt und Sicherheit

Innerer Halt und spirituelles Führen

  • Es braucht einen inneren Halt, um authentisch zu führen
  • Bist du dir deiner inneren Haltung sicher und weißt du, was dir Freude bereitet?
  • Meta-Achtsamkeit bedeutet, dir dessen bewusst zu sein, wann du mit deinen Gedanken abschweifst

Paradoxon des Führens

  • Wellness für deinen Geist ist wichtig, um zu führen
  • Kommuniziere ohne zu reden und bewege Menschen ohne etwas zu wollen

Manager vs. Führen

  • Manager halten Menschen an der Hand (Dressur und Motivation)
  • Authentizität bedeutet, dass du weißt, wer du bist und die Maske abnimmst
  • Dein Handeln ist darauf ausgerichtet, den Erwartungen der anderen zu entsprechen

Führungskraft im planenden Beruf

  • Als Führungskraft kann man sichtbarer und erfolgreicher werden.
  • Erfolg statt permanenter Sorgen um Deadlines zu verpassen.
  • Messbare Ergebnisse statt Unsicherheit.
  • Mehr Zeit für die Familie durch reduzierte innere Anspannung und Zeitnot.
  • Ein effizientes und leistungsstarkes Team, das gemeinsam mit der Führungskraft arbeitet.

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Entdecken Sie, wie Sie ein Team führen, das sich mit Ihnen wohlfühlt. Lernten Sie, Ihre Führungskompetenz zu entwickeln und Ihr Umfeld so zu gestalten, dass Sie authentisch bleiben können.

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