Falta de adaptación al entorno corporativo

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¿Qué grado demuestra la capacidad de resolver problemas significativos para su área al determinar las acciones a seguir?

Grado B: gerentes de nivel medio

Grado C: segundos niveles de gerencia (correct)

Grado A: gerentes de alto nivel

Grado D: personas de su entorno - supervisores y jefes de grupos

¿Cuál es una característica del grado D en el ámbito de toma de decisiones?

Genera opciones claras en situaciones críticas

Analiza diferentes acciones considerando lineamientos organizacionales

Ejecuta las opciones elegidas con calidad

Utiliza mecanismos de selección de opciones propios (correct)

¿Qué resultado se espera al utilizar el mecanismo de selección de opciones establecido según el texto?

Análisis de información disponible

Generación de múltiples hipótesis

Implementación de opciones siguiendo procedimientos

Optimización de recursos disponibles (correct)

¿Cuál es una característica del nivel 'No desarrollada' en relación con la toma de decisiones?

Evalúa las posibles consecuencias al seleccionar un curso de acción Signup and view all the answers

¿Qué aspecto es fundamental para demostrar una gran capacidad de ejecución al determinar las acciones a seguir?

Considerar diferentes perspectivas y objetivos organizacionales Signup and view all the answers

¿Cuál es una característica clave del nivel 'No desarrollada' en términos de generación de opciones?

No lograr generar opciones claras en situaciones críticas Signup and view all the answers

¿Cuál es uno de los principales obstáculos para la toma de decisiones adaptativas?

Falta de adaptación oportuna a los cambios del entorno. Signup and view all the answers

¿Qué impide optimizar las fortalezas internas y abordar las debilidades al modificar procedimientos sin seguir las indicaciones?

Impedimento para optimizar fortalezas internas y abordar debilidades. Signup and view all the answers

¿Qué implica tener dificultad para comprender las oportunidades del entorno en el proceso de toma de decisiones?

Visión limitada en la evaluación de opciones estratégicas. Signup and view all the answers

¿Qué habilidad es esencial para identificar personas colaboradoras en la realización de tareas y el logro de objetivos organizacionales?

Capacidad para ejecutar acciones eficientemente. Signup and view all the answers

¿Qué papel juega la conciencia de las posibles consecuencias al ejecutar las acciones derivadas de una decisión tomada?

Consideración de las implicaciones a largo plazo. Signup and view all the answers

¿Qué elemento es fundamental en la toma de decisiones eficaz para alcanzar los objetivos organizacionales?

Capacidad de análisis y selección de la mejor opción. Signup and view all the answers

¿Qué aspecto es fundamental para un colaborador de Grado A al abordar la toma de decisiones?

Generar múltiples opciones en situaciones críticas. Signup and view all the answers

¿Qué debe hacer un colaborador de Grado B para lograr los mejores resultados en la toma de decisiones?

Aplicar y fomentar el uso del mecanismo de selección de opciones establecido. Signup and view all the answers

¿Qué implica la supervisión del desarrollo de las opciones elegidas para un colaborador de Grado A?

Garantizar que cumplan con los estándares de calidad y oportunidad. Signup and view all the answers

¿Por qué es importante que un colaborador de Grado B genere múltiples opciones en cada situación?

Para considerar diferentes perspectivas y objetivos organizacionales. Signup and view all the answers

¿Cuál es una característica clave del desempeño de un colaborador de Grado A bajo presión?

Anticipar y evaluar el impacto potencial en la estrategia organizacional. Signup and view all the answers

¿Qué habilidad es fundamental para un colaborador de Grado B al tomar decisiones?

Desarrollar opciones viables y convenientes. Signup and view all the answers

Falta de adaptación al entorno corporativo

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