Questions and Answers
¿Cuáles de las siguientes funciones son parte de la Administración de Recursos Humanos? (Selecciona todas las que apliquen)
¿En qué década se empezó a utilizar el término Administración de Recursos Humanos?
Década de los 70
La motivación de los empleados no es una función de Recursos Humanos.
False
¿Cuál es una de las tareas de la organización y planificación del personal?
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¿Qué incluye la prevención de riesgos laborales?
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¿Qué se busca con los planes de carrera y promoción profesional?
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La _________ de los trabajadores permite adaptarse a cambios sociales y avances tecnológicos.
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¿Cuál es el objetivo de las estrategias de Recursos Humanos?
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Empareja las funciones de Recursos Humanos con su descripción:
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¿Cuál es el enfoque principal de la selección en la Administración de Recursos Humanos?
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Las funciones de Recursos Humanos no deben incluir:
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¿Qué aspecto es fundamental para la planificación del personal en Recursos Humanos?
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Durante los años 90, el énfasis en Recursos Humanos se centró en:
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¿Qué función promueve el desarrollo personal en la estructura de una organización?
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¿Cuál es una función principal de la administración del personal en una organización?
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¿Qué busca la planeación de recursos humanos en una organización?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el clima y la satisfacción laboral es correcta?
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¿Cuál de las siguientes actividades está relacionada con la prevención de riesgos laborales?
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¿Cuál de las siguientes NO es una función básica de la planificación estratégica en Recursos Humanos?
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Study Notes
Evolución de la Administración de Recursos Humanos
- El término Administración de Recursos Humanos comenzó a usarse en la década de 1970.
- En los años 80, se establecieron nuevas áreas como formación, sueldos y salarios, contratación y desarrollo organizacional.
- Los años 90 se centraron en la optimización de habilidades de los empleados, continuando también en el siglo XXI.
- Enfasis en el desarrollo, formación y motivación de los empleados a través de prácticas como el coaching.
Funciones de los Recursos Humanos
- Organización y planificación del personal: Involucra la planificación de plantillas, diseño de puestos, definición de funciones, y análisis de sistemas retributivos.
- Reclutamiento: Procedimientos para atraer candidatos competentes a la empresa.
- Selección: Importancia de elegir adecuadamente a las personas que formarán parte de la organización.
- Planes de carrera: Oportunidades para que los empleados adquieran experiencia y progresen en la estructura organizacional.
- Formación: Permite a los trabajadores adaptarse a cambios sociales y tecnológicos.
- Evaluación del desempeño: Control de aspectos como absentismo y adecuación de competencias del trabajador según las exigencias del puesto.
- Clima y satisfacción laboral: Detección de niveles de satisfacción y motivos de descontento para aplicar medidas correctivas.
- Administración del personal: Gestión de trámites jurídico-administrativos, formalización de contratos y tramitación de nóminas.
- Relaciones laborales: Fomento de la comunicación entre la empresa y sus empleados a través de representantes sindicales.
- Prevención de riesgos laborales: Estudio y mitigación de riesgos laborales para preservar la salud de los trabajadores.
Estrategia y Planeación de Recursos Humanos
- La planeación de recursos humanos anticipa y previene el movimiento de personas dentro y fuera de la organización.
- Busca utilizar los recursos humanos de manera eficaz para alcanzar las metas organizacionales.
- Estrategias de Recursos Humanos facilitan la toma de decisiones sobre la gestión del personal alineadas con objetivos empresariales.
Funciones Básicas de la Planificación Estratégica
- Anticipación de necesidades de recursos humanos.
- Soporte en la toma de decisiones relevantes.
- Base para la definición de planes operativos y presupuestarios.
- Herramienta de mejora y crecimiento organizacional.
Fases de la Planificación Estratégica
- Fase Filosófica: Definición de misión y visión de la organización.
Evolución de la Administración de Recursos Humanos
- El término "Administración de Recursos Humanos" se utiliza desde la década de los 70 y ha evolucionado constantemente desde entonces.
- En los años 80 se establecieron áreas administrativas como formación, sueldos y salarios, contratación y desarrollo organizacional.
- La década de los 90 promovió la optimización de habilidades de los empleados, continuando la tendencia hacia el desarrollo y motivación laboral en el siglo XXI.
Funciones de Recursos Humanos
- Organización y planificación del personal: Implica diseñar puestos de trabajo, definir funciones y prever necesidades de personal a medio y largo plazo.
- Reclutamiento: Procedimientos para atraer candidatos competentes para diversos puestos.
- Selección: Elegir adecuadamente a los empleados, siendo crucial para el éxito empresarial.
- Planes de carrera y promoción profesional: Permiten a empleados adquirir experiencia y progresar dentro de la organización.
- Formación: Capacita a los trabajadores para adaptarse a cambios socioculturales y tecnológicos.
- Evaluación del desempeño y control del personal: Monitoreo de aspectos como absentismo y competencias para corregir desajustes en la plantilla.
- Clima y satisfacción laboral: Evaluar la satisfacción de los empleados y detectar causas de descontento para aplicar mejoras.
- Administración del personal: Gestión de trámites jurídicos, contratos, nóminas y derechos y deberes de los trabajadores.
- Relaciones laborales: Fomentar la comunicación entre la empresa y sus empleados a través de representantes sindicales.
- Prevención de riesgos laborales: Estudio de condiciones de trabajo para implementar medidas de prevención y proteger la salud laboral.
Estrategia y Planeación de Recursos Humanos
- La planeación de recursos humanos anticipa y previene el movimiento de personal dentro y fuera de la organización.
- El objetivo es utilizar recursos humanos de manera efectiva para alcanzar las metas organizacionales.
- Las estrategias de Recursos Humanos ayudan al equipo directivo a tomar decisiones informadas sobre la gestión del personal, alineadas con los objetivos empresariales.
Funciones Básicas de la Planeación Estratégica
- Anticipación a necesidades futuras.
- Soporte para la toma de decisiones.
- Base para definición de planes operativos y presupuestarios.
- Instrumento para la mejora y crecimiento organizacional.
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Description
Este cuestionario explora la historia y evolución de la administración de recursos humanos desde los años 70 hasta la actualidad, destacando funciones clave como organización, reclutamiento y desarrollo de carrera. Se detallan las prácticas que han emergido y su impacto en la motivación y formación de empleados.
