Evolución de la Gestión de RRHH

• La gestión de RRHH ha evolucionado desde enfoques iniciales centrados en tareas administrativas y de bienestar hasta una gestión estratégica del talento y la cultura organizacional.

Enfoques Iniciales

• El Departamento de Compras se centraba en la contratación, el despido y las negociaciones laborales
• El Departamento de Bienestar proporcionaba vivienda, educación y atención médica para evitar la formación de sindicatos
• El Departamento de Personal organizaba el trabajo, seleccionaba candidatos, gestionaba quejas y formaba a los empleados
• Las relaciones laborales o industriales se especializaron en la contratación, las relaciones laborales y la formación
• El Departamento de RRHH Estratégicos gestiona el talento, la cultura organizacional y el cumplimiento normativo para optimizar el rendimiento empresarial.

Hitos Históricos

• Administración Científica (Frederick W. Taylor): Introdujo la optimización del trabajo y los sistemas de "pago a destajo"
• Revolución Industrial: Introdujo maquinaria compleja y provocó cambios en las condiciones laborales, como hacinamiento, peligros e insatisfacción
• Primera Guerra Mundial (1914): Se introdujeron exámenes psicológicos y de aptitud en los procesos de selección
• Post Segunda Guerra Mundial: Se crearon descripciones de puestos de trabajo, se evaluó el desempeño individual y se formaron sindicatos, además de crearse nuevas leyes laborales

Movimiento de las Relaciones Humanas

• Elton Mayo: Se consideraron factores psicológicos y sociales en la motivación de los empleados
• Relaciones Industriales: Se especializó en la contratación, las relaciones laborales y la formación

Etapas Clave en la Evolución de RRHH

• Etapa de los Asuntos Sociales (1963-1980): Se generó legislación laboral sobre discriminación, salud ocupacional y seguridad. Se registraron y analizaron datos para asegurar la equidad en RR. HH.
• Etapa del Coste-Eficiencia (1981-1990s): Se utilizó la tecnología para optimizar procesos y se justificaron los costos en programas de empleados. Se integró la tecnología en la gestión de RR. HH.
• Etapa de los Avances Tecnológicos: Se produjo la globalización y la hiper-competencia, se redujo la burocracia y las estructuras jerárquicas, se crearon equipos de trabajo autónomos y se externalizaron funciones, centrándose en la innovación y la creatividad

Funciones del Director de RR. HH.

• Desarrollo de estrategias de talento
• Implementación de tecnología en la gestión del personal
• Gestión del rendimiento y la cultura organizacional
• Relación con sindicatos y cumplimiento normativo

Desde tareas administrativas hasta la gestión estratégica del talento y la cultura. Incluye enfoques iniciales centrados en la contratación y el bienestar. También, hitos históricos como la Administración Científica de Taylor y la Revolución Industrial.