Évaluation de la Qualité des Produits

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Questions and Answers

Quel aspect fait partie des dimensions utilisées pour évaluer la qualité d’un produit?

  • La nouveauté
  • La conformité (correct)
  • Le prix
  • La popularité

Quel type de caractéristique est décrit comme étant mesurable?

  • Attribut
  • Limite
  • Variable (correct)
  • Critère

Quel facteur ne doit pas être pris en compte lors de la décision sur quoi contrôler?

  • L'importance accordée par les clients
  • Le coût de production (correct)
  • Le positionnement par rapport aux concurrents
  • La sécurité du produit

Quelle est une caractéristique d'un attribut?

<p>Elle a seulement deux états possibles. (A)</p> Signup and view all the answers

Qu'est-ce qui est considéré comme une caractéristique physique à contrôler?

<p>Le poids du contenu d'une boîte de détergents (A)</p> Signup and view all the answers

Quel est l'objectif principal de la décision quant au «QUI» contrôler?

<p>Assurer la correcte exécution des tâches par les intervenants (B)</p> Signup and view all the answers

Quel type de caractéristique concerne la formulation d’un produit comme le peroxyde?

<p>Caractéristiques chimiques (C)</p> Signup and view all the answers

Quelle option est un exemple de mesure de performance pour un produit?

<p>La vitesse de chauffe d'un élément (D)</p> Signup and view all the answers

Qu'est-ce que le NQA dans le cadre de l'échantillonnage?

<p>Niveau de Qualité Acceptable (D)</p> Signup and view all the answers

Quel risque est lié à l'acceptation d'un lot défectueux?

<p>Risque client (B)</p> Signup and view all the answers

Lors de l'établissement d'un plan d'échantillonnage, quelle assertion est correcte?

<p>La méthodologie doit conduire à une décision d'acceptation ou de refus. (C)</p> Signup and view all the answers

Dans quel contexte un plan d'échantillonnage n'est-il pas applicable?

<p>Chaque fois qu'un client passe commande. (A)</p> Signup and view all the answers

Quels critères sont à définir pour un plan de prélèvement?

<p>Fréquence, taille et spécifications à contrôler. (D)</p> Signup and view all the answers

Que désigne le risque fournisseur dans le cadre d'un échantillonnage?

<p>Refuser un lot juste malgré son acceptation. (A)</p> Signup and view all the answers

Quelle est une des fonctionnalités d'un plan d'échantillonnage?

<p>Décider sur l'acceptation ou le refus d'un lot en se basant sur des échantillons. (C)</p> Signup and view all the answers

Quel élément est essentiel dans la mise en œuvre d'un plan d'échantillonnage?

<p>Etablir une règle de décision. (A)</p> Signup and view all the answers

Quel concept a été proposé par W. Edward Deming en 1950 ?

<p>Relever les causes de non-qualité (B)</p> Signup and view all the answers

Qui a introduit le concept de qualité totale ?

<p>Armand V. Feigenbaum (B)</p> Signup and view all the answers

Quel est l'objectif principal des outils de qualité, selon Kaoru Ishikawa ?

<p>Remonter aux causes des problèmes (C)</p> Signup and view all the answers

Quelle approche est mise en avant par Philip B. Crosby pour assurer la qualité ?

<p>Viser la perfection (B)</p> Signup and view all the answers

Quel processus doit être contrôlé pour atteindre les objectifs de qualité établis selon Joseph M. Juran ?

<p>Les processus de production (D)</p> Signup and view all the answers

Quels éléments sont inclus dans les cinq M de Kaoru Ishikawa ?

<p>Main d'œuvre, Méthode, Matériel, Milieu, Management (A)</p> Signup and view all the answers

Qu'est-ce que l'amélioration continue vise à faire selon Joseph M. Juran ?

<p>Dépasser les objectifs de performance fixés (A)</p> Signup and view all the answers

Quel est le premier principe du zéro défaut selon Philip B. Crosby ?

<p>Il est rentable de produire des biens de qualité (D)</p> Signup and view all the answers

Quel est le risque du producteur dans un plan d'échantillonnage?

<p>La probabilité de rejeter un produit de bonne qualité. (A)</p> Signup and view all the answers

Comment se mesure l'efficacité d'un plan d'échantillonnage?

<p>Par la courbe d'efficacité (OC). (B)</p> Signup and view all the answers

Pour quel objectif passe-t-on souvent à un contrôle total de lot après refus?

<p>Pour assurer une conformité à 100%. (B)</p> Signup and view all the answers

Quel facteur détermine principalement le coût et la précision d'un plan d'échantillonnage?

<p>La fréquence du contrôle par échantillonnage. (B)</p> Signup and view all the answers

Comment est estimé le pourcentage de défectueux dans un processus normal?

<p>En utilisant la courbe OC du plan d'échantillonnage. (C)</p> Signup and view all the answers

Que représente la variable NQT dans le contexte des plans d'échantillonnage?

<p>Le pourcentage de pièces défectueuses acceptables. (D)</p> Signup and view all the answers

Quelle est la signification de la variable NQA dans un plan d’échantillonnage?

<p>Le pourcentage d'unités défectueuses acceptables. (C)</p> Signup and view all the answers

Quel est l'objectif principal de la courbe d'efficacité dans un plan d'échantillonnage?

<p>Déterminer la relation entre qualité effective et acceptation. (A)</p> Signup and view all the answers

Quelle est la signification du risque consommateur dans un plan d'échantillonnage ?

<p>C'est la probabilité d'accepter un produit malgré une qualité inacceptable. (A)</p> Signup and view all the answers

Quel est l'effet d'une augmentation du critère d'acceptation (c) sur la sélectivité d'un plan d'échantillonnage ?

<p>La sélectivité diminue. (B)</p> Signup and view all the answers

Que se passe-t-il lorsque la taille de l'échantillon (n) augmente ?

<p>On se rapproche d'un contrôle à 100%. (B)</p> Signup and view all the answers

Quelle probabilité d'acceptation correspond à un risque producteur de 8 % ?

<p>92 % (C)</p> Signup and view all the answers

Quel est le rôle du pourcentage de défectueux dans l'évaluation du risque consommateur ?

<p>Il influence la probabilité d'acceptation par les consommateurs. (A)</p> Signup and view all the answers

Dans une courbe OC, qu'indique un faible critère d'acceptation (c) ?

<p>Une plus grande sélectivité pour le consommateur. (D)</p> Signup and view all the answers

Comment les plans d'échantillonnage peuvent-ils influencer la qualité perçue par le consommateur ?

<p>En acceptant plus de produits défectueux. (A)</p> Signup and view all the answers

Quel facteur est en faveur du client selon les constatations faites sur l'efficacité des plans d'échantillonnage ?

<p>Diminuer le critère d'acceptation. (C)</p> Signup and view all the answers

Quel est le rôle de l'échantillon représenté par n dans le contrôle de qualité ?

<p>Il représente le nombre de pièces contrôlées. (D)</p> Signup and view all the answers

Quelle est la signification de la variable F1 dans l'évaluation statistique ?

<p>C'est une valeur pour un niveau de risque spécifique. (D)</p> Signup and view all the answers

Quelle est la définition de k dans le contexte de ce plan d'échantillonnage ?

<p>Le nombre d'individus non conformes observés. (A)</p> Signup and view all the answers

À quoi correspond le niveau de risque α dans une analyse statistique ?

<p>Il représente la probabilité d'accepter un produit non conforme. (B)</p> Signup and view all the answers

Quel est l'impact d'un contrôle exhaustif sur la libération de produits défectueux ?

<p>Il ne peut pas éliminer tous les produits non conformes. (C)</p> Signup and view all the answers

Quelle est l'importance de la variable F dans le calcul du taux de défectueux probables ?

<p>Elle aide à évaluer le taux de défectueux dans une population. (C)</p> Signup and view all the answers

Comment calculer F1 selon la définition donnée ?

<p>F1 = F(1−α/2)[2(n − k + 1),2k] (D)</p> Signup and view all the answers

Qu'est-ce que représente ν1 et ν2 dans les formules F1 et F2 ?

<p>Les degrés de liberté pour les échantillons par rapport à la taille. (D)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Contrôle statistique de la qualité

Le concept de contrôle statistique de la qualité a été introduit dans les années 1930 par Walter A. Shewhart. Il souligne l'importance de la vérification de la qualité dès le début du processus de production. De la matière première aux pièces composantes, chaque étape doit être contrôlée pour garantir la qualité finale du produit.

Qualité totale

La qualité totale, introduite par Armand V. Feigenbaum, met l'accent sur la satisfaction du client final. Elle comprend le fait que la qualité est un processus global qui commence et se termine avec le client.

Amélioration continue

Le concept de l'amélioration continue est associé à Joseph M. Juran. Son approche implique de planifier les processus de production afin de garantir qu'ils atteignent les objectifs de qualité. Il met également l'accent sur le contrôle et l'amélioration constants des processus pour surpasser les objectifs de performance.

Zéro défaut

Philip B. Crosby a introduit la notion de "zéro défaut", un objectif ambitieux de qualité. Ses deux principes clés sont : il ne coûte pas plus cher de produire des produits ou services de qualité et il faut viser la perfection en ne tolérant aucun défaut.

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Diagramme de cause à effet

Le diagramme de cause à effet, également appelé diagramme d'Ishikawa, est un outil utilisé pour identifier les causes profondes d'un problème. Il examine généralement cinq facteurs : la matière première, le matériel, la méthode de travail, la main-d'œuvre et le milieu environnant.

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Cercles de qualité

Les cercles de qualité ont été popularisés par Kaoru Ishikawa. Ce sont des groupes de travailleurs qui se réunissent pour discuter et trouver des solutions pour améliorer la qualité des produits ou services.

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Sept outils de la qualité

Les sept outils de la qualité sont un ensemble d'outils utilisés pour analyser les données et améliorer les processus. Ils comprennent les histogrammes, l'analyse de Pareto, le diagramme de cause à effet, la feuille de vérification, le diagramme de répartition, le diagramme des flux et les cartes de contrôle.

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Gestionnaire

Frederick Winslow Taylor est considéré comme l'un des pères de l'organisation scientifique du travail. Il a proposé un nouveau type de travailleur, le "gestionnaire", qui se concentrait sur le contrôle de la qualité.

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Les 8 dimensions de la qualité d'un produit

La qualité d'un produit peut être évaluée selon huit dimensions : conformité, présence d'attributs, performance, fiabilité, durabilité, facilité d'entretien, esthétique et qualité perçue.

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Décision du 'QUOI' contrôler

Identifier les caractéristiques du produit à contrôler, en tenant compte de leur importance pour les clients, de la sécurité du produit et de la position de l'entreprise sur le marché.

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Variable

Une caractéristique mesurable qui peut varier en intensité. Elle peut être quantifiée.

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Attribut

Une caractéristique présente ou absente, sans possibilité de gradation. On parle alors de conformité ou de non-conformité.

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Décision du 'QUI' contrôler

S'assurer que chaque acteur du processus de production exécute correctement ses tâches.

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Types de caractéristiques à contrôler

Identifier les caractéristiques physiques, chimiques, de performance, dimensionnelles, d'apparence, de goût, de durabilité à contrôler.

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Exemples de variables

Poids, volume, hauteur, etc.

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Exemples d'attributs

Présence d'un logo, fonctionnalité d'une pièce, etc.

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NQA (Niveau de Qualité Acceptable)

Le taux maximal de défectueux acceptable dans un lot, défini dans le cahier des charges.

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Plan d'échantillonnage

Ensemble de techniques statistiques utilisées pour décider si un lot est accepté ou refusé en fonction d'un échantillon.

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Définir un plan de prélèvement

Choisir la taille et la fréquence d'un échantillon, ainsi que les critères d'acceptation ou de refus.

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Risque fournisseur (risque )

Refuser un lot alors qu'il correspond aux exigences de qualité.

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Risque client (risque )

Accepter un lot qui ne correspond pas aux exigences de qualité.

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Règle de décision

Déterminer une règle pour prendre une décision d'acceptation ou de refus d'un lot.

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Décision concernant l'acceptation ou le refus

Les résultats de l'inspection de l'échantillon déterminent si l'on accepte ou refuse le lot entier.

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Risque du producteur

Probabilité de refuser un lot dont la qualité est acceptable. Représente le risque pour le producteur de voir son lot refusé alors que la qualité correspond aux exigences.

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Qualité affective d’un lot (p)

Représente le pourcentage de pièces défectueuses dans un lot.

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Courbe d’efficacité

Courbe qui montre la probabilité d'acceptation d'un lot en fonction de sa qualité effective.

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Nombre de pièces défectueuses dans un échantillon

Le nombre moyen de pièces défectueuses dans un échantillon de taille 'n' pour un lot de qualité 'p' est calculé comme suit : pe=(n*p)/100

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Plan d’échantillonnage

Plan de prélèvement qui permet de vérifier la qualité d'un lot en inspectant un échantillon de celui-ci.

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Probabilité d’acceptation d’un lot (p)

Probabilité d'accepter un lot contenant une certaine proportion de pièces défectueuses.

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Plan de prélèvement

Ensemble de règles et de procédures définissant la façon de prélever un échantillon et d'en tirer des conclusions sur la qualité du lot.

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Sélectivité du plan

Mesure permettant d’évaluer l’efficacité du plan d’échantillonnage en mettant en relation le coût du contrôle et la précision des résultats.

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Risque du consommateur

La probabilité qu'un lot soit accepté alors qu'il présente un certain pourcentage de défectueux jugé inacceptable par le consommateur.

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Courbe OC

Une représentation graphique qui montre la probabilité d'accepter un lot en fonction du pourcentage de défectueux dans le lot.

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Paramètres des plans d'échantillonnage

La taille de l'échantillon (n) et le nombre maximum de défectueux admissibles (c) sont les deux principaux paramètres.

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Influence du critère d'acceptation sur la sélectivité

La sélectivité d'un plan d'échantillonnage augmente lorsque le critère d'acceptation (c) diminue.

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Influence de la taille de l'échantillon sur la sélectivité

La sélectivité d'un plan d'échantillonnage augmente lorsque la taille de l'échantillon (n) augmente.

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Influence de la taille de l'échantillon sur le contrôle à 100 %

Le plan d'échantillonnage se rapproche d'un contrôle à 100% lorsque la taille de l'échantillon (n) augmente.

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Niveau de risque α

Le niveau de risque accepté généralement exprimé en pourcentage. Il représente la probabilité de rejeter à tort un lot qui est en réalité conforme aux exigences.

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Taille de l'échantillon n

Le nombre de pièces ou d'unités prélevées dans un lot pour effectuer un contrôle. Une taille d'échantillon plus grande permet d'obtenir une précision plus élevée.

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Nombre d'individus non conformes k

Le nombre de pièces défectueuses trouvées dans un échantillon de taille n. Plus k est élevé, plus la probabilité que le lot soit défectueux est grande.

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Variable F de Snedecor

Une variable statistique utilisée pour estimer le taux de défectuosité dans un lot. Elle permet de déterminer si un lot est conforme aux exigences de qualité.

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F1 = F(1-α/2)[2(n-k+1),2k]

La valeur de F calculée pour le niveau de confiance (1-α/2) avec des degrés de liberté ν1 et ν2. Elle est utilisée pour déterminer la marge d'erreur.

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F2 = F(1-α/2)[2(k+1),2(n-k)]

La valeur de F calculée pour le niveau de confiance (1-α/2) avec des degrés de liberté ν1 et ν2. Elle est utilisée pour déterminer la marge d'erreur.

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Study Notes

Introduction à la Gestion Intégrée de la Qualité

  • La gestion de la qualité intègre divers aspects, incluant l'importance de la qualité, le langage de la qualité, les grands moments de la qualité et les différents modèles.

La Qualité et ses Acceptions

  • La définition de la qualité varie selon le contexte et l'individu.
  • La notion de qualité est liée à la présence de caractéristiques précises.
  • Les spécifications et normes jouent un rôle crucial pour garantir la qualité.
  • La réponse à l'utilisation du produit/service est un critère pour évaluer la qualité.
  • L'équilibre entre qualité et coût est un facteur essentiel.
  • Les attentes des consommateurs influencent la perception de la qualité.

Contrôle Statistique de la Qualité (CSQ) et Contrôle Statistique des Procédés (CSP)

  • Le CSQ vise à vérifier le respect des exigences par les biens produits.
  • Le CSP vise à suivre et à piloter les processus de production pour éviter les défauts et assurer un niveau de qualité constant.

Approches Progression de la Qualité

  • Les approches de la qualité se hiérarchisent de façon progressive, partant de simples contrôles qualité vers des conceptions plus intégrées telles que la maîtrise qualité, l'assurance qualité, et enfin le management en qualité totale.

### Méthodes de Gestion de la Qualité

  • Les cercles de qualité, l'analyse de processus, l'auto-diagnostic et l'analyse de la valeur sont des méthodes pour améliorer la qualité.

### Objets d'apprentissage

  • Connaitre l'importance de la qualité en entreprise.
  • Comprendre le concept de qualité totale.
  • Distinguer les programmes d'assurance qualité et de déploiement de la qualité.

### Langage de la Qualité

  • Les différentes perceptions et définitions de la qualité.
  • Les composants intrinsèques et extrinsèques de la qualité.

### Plan d'échantillonnage

  • Les différentes approches de plans d'échantillonnage incluant simple, double, multiple et séquentiel.
  • Les notions de NQA, NQT, ainsi que les risques fournisseur et client.
  • Les caractéristiques et l'efficacité d'un plan d'échantillonnage (y compris le choix des critères « c » et « n »).
  • Comprendre la courbe d'efficacité (Operating Characteristic Curves).

### Contrôle Statistique de la Qualité - Différenciation

  • La différence entre le contrôle statistique de qualité (CSQ) d’attribut et de variable.
  • Les tableaux de contrôles standards (MIL-STD-1916) pour les deux types de CSQ.

### Les Coûts de Contrôle

  • Comprendre la notion de coût de contrôle qualité et le niveau idéal de contrôle.

### Définition de la qualité et ses caractéristiques

  • La qualité considérée comme un ensemble de caractéristiques.
  • Différence entre qualité totale et intégrale.
  • La qualité intrinsèque et extrinsèque du produit.

### Grands moments de la qualité

  • Les contributions de figures majeures dans l'évolution du concept de la qualité.
  • Description des concepts et des méthodes introduits par ces figures marquantes.
  • Les différents types d'améliorations continues ainsi que les différents types de défauts.
  • Le diagramme de cause à effet ainsi que les 7 outils essentiels.

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