Estructuras Empresariales y Funciones

<p>Definir las políticas retributivas. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Reclutamiento y selección. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Definir y decidir la cantidad de recursos necesarios para la producción (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Establecer estándares de calidad y procedimientos de documentación (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Identificar necesidades de los clientes actuales y potenciales (B)</p> Signup and view all the answers

<p>La disposición de máquinas y personas (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Tomar decisiones para la gestión eficiente de la empresa (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Asegurarse de que cumplan con los estándares de calidad y salud (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Asegurar que los productos cumplan con los estándares deseados (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Un programa de producción diario/semanal/mensual (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Establecer controles y procedimientos de documentación (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Promoción (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Realizar un análisis de costo-beneficio (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Determinar la efectividad y eficiencia en el proceso de producción (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Construir relaciones a largo plazo con los clientes (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Integrar nuevas tecnologías y procesos (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Coordinar el transporte y almacenamiento de productos (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Analizar las tendencias del consumidor (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Buscar y negociar con proveedores.</p> Signup and view all the answers

<p>Implementando controles de calidad en el proceso de producción.</p> Signup and view all the answers

<p>Minimizar los costes y maximizar los ingresos.</p> Signup and view all the answers

<p>Identificar y segmentar al público objetivo.</p> Signup and view all the answers

<p>Gestionar el talento y desarrollo del Capital Humano.</p> Signup and view all the answers

<p>Asegurar plazos de entrega y costos competitivos.</p> Signup and view all the answers

<p>Optimizando el transporte y almacenamiento de materiales.</p> Signup and view all the answers

<p>Investigación, desarrollo e innovación.</p> Signup and view all the answers

<p>Se consideran los productos o servicios vendidos a cada cliente y en cada zona geográfica.</p> Signup and view all the answers

<p>A través de la negociación del precio y la gestión de la relación con el cliente para fomentar la fidelización.</p> Signup and view all the answers

<p>La gestión de reclamaciones y la atención al cliente para resolver problemas después de la compra.</p> Signup and view all the answers

<p>Colaborar con la dirección para mejorar el posicionamiento de la marca y la reputación corporativa.</p> Signup and view all the answers

<p>Se definen la especificación del producto, el precio en cada canal, y las campañas de comunicación.</p> Signup and view all the answers

<p>Es esencial considerar la materia prima, el personal, el tiempo y la tecnología.</p> Signup and view all the answers

<p>El objetivo principal es optimizar la disposición de máquinas y personas para mejorar la eficiencia.</p> Signup and view all the answers

<p>Se planifican estándares y se revisan los requisitos del cliente.</p> Signup and view all the answers

<p>Es crucial considerar las tendencias del mercado y las preferencias de los clientes.</p> Signup and view all the answers

<p>La empresa busca establecer requisitos de calidad que aseguren productos fiables.</p> Signup and view all the answers

<p>Se debe revisar y comparar los resultados con el programa de producción establecido.</p> Signup and view all the answers

<p>Se busca mejorar la eficiencia y reducir el desperdicio en el proceso.</p> Signup and view all the answers

<p>El área de calidad asegura que los procesos cumplan con las especificaciones técnicas establecidas.</p> Signup and view all the answers

<p>Se realizan investigaciones y desarrollos para crear nuevos productos, definir objetivos de proyectos y gestionar presupuestos.</p> Signup and view all the answers

<p>La empresa debe actuar de manera justa con los trabajadores y clientes, y gestionar adecuadamente los residuos.</p> Signup and view all the answers

<p>La gestión del presupuesto es esencial para controlar gastos y asegurar la eficiente utilización de recursos en proyectos de innovación.</p> Signup and view all the answers

<p>Se busca promover el desarrollo sostenible y contribuir a la conservación del medio ambiente.</p> Signup and view all the answers

<p>A través de la implementación de prácticas y actividades que promuevan el desarrollo sostenible y la responsabilidad social.</p> Signup and view all the answers

<p>Registrar y presentar las pérdidas y ganancias, así como el balance de situación.</p> Signup and view all the answers

<p>Identificar el número y perfil de personas necesarias para cada área.</p> Signup and view all the answers

<p>Las políticas de inversión y manejo de los fondos disponibles.</p> Signup and view all the answers

<p>Valorar el rendimiento de los empleados y ofrecer retroalimentación para su desarrollo.</p> Signup and view all the answers

<p>Facilitar su socialización y adaptación al ambiente laboral.</p> Signup and view all the answers

<p>Definir y gestionar contratos con proveedores de comunicaciones.</p> Signup and view all the answers

<p>Controlar y coordinar las funciones en la cadena de suministro.</p> Signup and view all the answers

<p>Elaborar y realizar el seguimiento de cuadros de mando.</p> Signup and view all the answers

<p>Reducir el coste, plazos e itinerarios de entrega.</p> Signup and view all the answers

<p>Para mejorar la gestión interna de recursos y las relaciones con los clientes.</p> Signup and view all the answers

<p>Niveles de seguridad del departamento y contingencia.</p> Signup and view all the answers

<p>Software de aprovisionamiento, transporte y control logístico.</p> Signup and view all the answers

<p>Sistemas de reporting para la dirección y usuarios externos.</p> Signup and view all the answers

Cantidad de materia prima, personas, tiempo, conocimiento, tecnología, etc. necesarios para la producción.

Planificación de la transformación de la materia prima en productos terminados o ensamblaje de productos intermedios.

Diseño de la disposición de las máquinas y las personas en el taller o fábrica.

Elementos necesarios para la producción, que no son las materias primas.

Cumplimiento de las metas de producción establecidas.

Análisis de los pasos y el tiempo necesario en cada etapa del proceso de producción.

Especificaciones de calidad, salud y seguridad, controles y documentación de la empresa.

Identificación de las necesidades de clientes actuales y potenciales para definir productos, formatos y segmentos.

Encargada de conseguir financiamiento, administrar presupuestos, gestionar cuentas anuales y asesorar en la estructura de capital de la empresa.

Gestionar el capital humano, desde la planificación de personal hasta las evaluaciones de desempeño, incluyendo reclutamiento y formación.

Planes financieros que estiman ingresos y gastos para un periodo específico, usados para controlar el funcionamiento de la empresa.

Documentos que muestran la situación financiera de la empresa durante un periodo, incluyendo ingresos, gastos, activos y pasivos.

Proceso de encontrar y elegir a los mejores candidatos para los puestos vacantes en la empresa.

Gestionar los recursos de la empresa para maximizar la eficiencia, definir la estrategia de crecimiento y liderar al equipo directivo.

Incluye planificación, organización, control de recursos, definir estrategia de crecimiento, liderar al equipo, negociar alianzas, valorar nuevos proyectos, buscar nuevos mercados/clientes/productos. Supervisar acuerdos, licencias, y procesos legales.

Responsable de adquirir los bienes y servicios necesarios para la operación de la empresa.

Enfocado en la investigación, el desarrollo y la innovación de nuevos productos y servicios de la empresa.

Gestiona el movimiento de bienes y servicios de la empresa.

Desarrolla y ejecuta estrategias para promocionar y vender los productos de la empresa.

Gestiona las operaciones administrativas diarias de la empresa.

Responsable del reclutamiento, contratación y desarrollo del equipo de trabajo.

El área de marketing se encarga de crear estrategias para posicionar la marca, definir el precio y la distribución de productos, y realizar campañas de publicidad y promoción.

Es el proceso de mantener a los clientes satisfechos y que sigan comprando tus productos o servicios.

Es un estudio que se realiza para entender las necesidades y preferencias de los clientes.

Conjunto de técnicas para aumentar la compra impulsiva de productos en un punto de venta.

Combinación de estrategias de producto, precio, promoción y distribución para lograr el éxito en el mercado.

Busca proveedores, negocia precios, controla la calidad de los materiales y los tiempos de entrega, y gestiona el stock. Busca minimizar los costes de compra, almacenamiento y distribución.

Transforma las materias primas en productos terminados. Gestiona la producción, los procesos, la calidad, las máquinas y los trabajadores.

Asegura que los productos cumplan con las normas y estándares de calidad. Detecta errores, busca soluciones y mejora los procesos.

Conecta la empresa con los clientes, identifica sus necesidades y les vende los productos o servicios. Gestiona la relación con los clientes y busca nuevas oportunidades.

Crea estrategias para dar a conocer los productos o servicios y generar demanda. Gestiona la imagen de marca, la publicidad, las promociones y las relaciones públicas.

Recluta, selecciona y capacita a los trabajadores. Gestiona las relaciones laborales, la seguridad e higiene, la motivación y el desarrollo del capital humano.

Gestiona los sistemas informáticos, las redes, el software y las comunicaciones. Implementa herramientas digitales para mejorar la eficiencia y la comunicación interna y externa.

La Producción se encarga de planificar y ejecutar la transformación de la materia prima en productos terminados, o ensamblar productos intermedios en productos finales. Define la cantidad de recursos necesarios, como materia prima, personas, tiempo, tecnología, etc.

Se define la disposición de las máquinas y las personas en el taller o fábrica, para optimizar el flujo de trabajo y la producción.

Se controla el cumplimiento de las productividades definidas en el plan de producción, es decir, se mide la eficiencia de las operaciones y la calidad de los productos.

El control de calidad asegura que la producción cumpla con los estándares establecidos. Se define la calidad, se revisan las especificaciones y se buscan formas de reducir el desperdicio.

El área de Ventas identifica las necesidades de clientes actuales y potenciales para definir productos, formatos y segmentos que se adapten a las tendencias del mercado y las preferencias de los clientes.

Se establecen estándares de calidad, así como de salud y seguridad; se implementan controles y procedimientos de documentación para asegurar que las operaciones cumplan con las normas nacionales e internacionales.

El área de Calidad siempre busca maneras de mejorar la eficiencia y reducir las pérdidas, lo que implica analizar el proceso de producción para identificar puntos débiles y optimizar recursos.

Esta área se encarga de conseguir el dinero necesario para la empresa, gestionar los presupuestos, preparar las cuentas anuales y asesorar a la dirección en temas financieros.

Son documentos que muestran la situación financiera de la empresa durante un año.

El área de I+D+i se encarga de la investigación, desarrollo e innovación para crear nuevos productos, servicios, procesos o conocimientos. Busca mejorar productos existentes y desarrollar tecnologías nuevas.

La RSC implica que la empresa actúa de manera ética y responsable con sus trabajadores, clientes, el medio ambiente y la sociedad en general. Busca minimizar el impacto negativo y maximizar el impacto positivo.

El área de RSC se encarga de asegurar que la empresa cumple con las leyes y los principios éticos, desde crear condiciones laborales justas hasta gestionar residuos de forma responsable.

Son 17 objetivos globales para erradicar la pobreza, proteger el planeta y garantizar la prosperidad para todos.

El desarrollo sostenible busca satisfacer las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones para satisfacer sus propias necesidades.

Gestiona las comunicaciones de la empresa, incluyendo redes, líneas telefónicas, instalaciones, contratos, software y hardware. También se encarga de la seguridad informática y la implantación de aplicaciones empresariales.

Se encarga de optimizar el aprovisionamiento, planificación, transporte y distribución de productos para la empresa. Busca reducir costes y plazos de entrega.

Diseña y controla los sistemas financieros de la empresa para tomar decisiones estratégicas. Se encarga de la contabilidad, presupuestos, informes y análisis de riesgos.

Software específico para las operaciones comerciales (ERP, CRM, BI, BPM, etc.). Permiten gestionar diferentes áreas de la empresa como ventas, finanzas, recursos humanos y producción.

Identifica y evalúa los riesgos que pueden afectar la seguridad y el funcionamiento de la tecnología de la empresa, incluyendo la pérdida de datos, ataques cibernéticos y seguridad de software.

Investiga, analiza e implementa nuevas tecnologías que puedan mejorar la eficiencia, competitividad o innovación de la empresa.

Administra y controla las redes de comunicación de la empresa, incluyendo redes locales (LAN), redes inalámbricas (WLAN) y conexiones a internet.

Supervisa y coordina todos los procesos relacionados con la adquisición de materias primas, producción, transporte y entrega de productos a clientes.