16 Questions
¿Cuál es el mecanismo coordinador principal en la Adhocracia?
Ajuste mutuo
¿Qué es una parte clave de la organización en la Adhocracia?
Staff de apoyo
¿Cuál de los siguientes parámetros de diseño no se menciona en la Adhocracia?
Jerarquía funcional
¿Cuál es un factor situacional característico de la Adhocracia?
Ambiente complejo y dinámico
¿Cuál es la tendencia en la Adhocracia en cuanto a la agrupación de los especialistas?
Agruparlos en unidades funcionales para propósitos internos
¿Por qué la organización innovadora no puede confiar en la estandarización para la coordinación?
Porque la innovación requiere flexibilidad
¿Qué principio clásico de administración muestra la menor reverencia en la Adhocracia?
Unidad de mando
¿Por qué la Adhocracia evita las trampas de la estructura burocrática?
Porque la Adhocracia busca ser flexible
¿Cuál es la característica principal de la Adhocracia en cuanto a la toma de decisiones?
La distribución del poder de decisión entre gerentes y no-gerentes
¿Por qué la Adhocracia no puede confiar en las destrezas estandarizadas de los expertos?
Porque eso conduciría a estandarización en vez de innovación
¿Cómo se agrupan los expertos en la Adhocracia?
En unidades funcionales y grupos de proyecto
¿Qué es el ajuste mutuo en la Adhocracia?
Un mecanismo coordinador principal
¿Qué características tiene la centralización en la Adhocracia?
Selectiva, vertical y horizontal
¿Quiénes tienen el poder de innovar en la Adhocracia?
Nadie en particular, es distribuido
¿Cuál es el propósito de los gerentes integradores y posiciones de enlace en la Adhocracia?
Coordinar los esfuerzos entre las unidades funcionales y los grupos de proyecto
¿Qué caracteriza a la Adhocracia Operativa?
Innovar y resolver problemas directamente en nombre de sus clientes
Study Notes
La Adhocracia
- Mecanismo coordinador principal: Ajuste Mutuo
- Parte clave de la organización: Staff de apoyo (en la Adhocracia Administrativa) y núcleo operativo (en la Adhocracia Operativa)
- Principales parámetros de diseño: Dispositivos de enlace, estructura orgánica, descentralización selectiva, especialización horizontal de cargos, capacitación, agrupamiento funcional y de mercado
Características de la estructura básica
- Alta organicidad, poca formalización de comportamiento
- Alta especialización horizontal de tarea basada en capacitación formal
- Agrupamiento de especialistas en unidades funcionales para propósitos internos y pequeños grupos de proyecto basados en mercado
- Confianza en dispositivos de enlace para alentar el ajuste mutuo
- Descentralización selectiva hacia y en los equipos
Innovación y flexibilidad
- La Adhocracia innovadora debe evitar trampas de la estructura burocrática
- Debe permanecer flexible y evitar la estandarización
- Los procesos de información y decisión fluyen flexible e informalmente
- La Adhocracia debe contratar y dar poder a expertos (profesionales con conocimientos y destrezas altamente desarrollados)
Funcionamiento interno
- Expertos deben unir fuerzas en grupos multi-disciplinarios para cada proyecto de innovación específico
- Agrupamiento basado en funcional y de mercado en una estructura matricial
- Ajuste mutuo como mecanismo coordinador principal
- Gerentes integradores y posiciones de enlace para coordinar esfuerzos entre unidades funcionales y grupos de proyecto
Descentralización y poder de decisión
- La Adhocracia es descentralizada y distribuye a los expertos a través de la estructura
- La centralización es selectiva en la dimensión vertical y horizontal
- El poder de decisión está distribuido entre gerentes y no-gerentes en todos los niveles de la jerarquía
- Nadie monopoliza el poder de innovar en la Adhocracia
Averigua cómo funciona la Adhocracia, un mecanismo de coordinación que se basa en el ajuste mutuo y cuenta con un staff de apoyo y un núcleo operativo. Conecta los conceptos de dispositivos de enlace, estructura orgánica y descentralización selectiva.
Make Your Own Quizzes and Flashcards
Convert your notes into interactive study material.
Get started for free
