Estructura Organizacional y Jerarquía
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Estructura Organizacional y Jerarquía

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@GoodTranscendental

Questions and Answers

¿Qué representa la estructura organizacional en una empresa?

  • Las ganancias económicas que se obtienen al final del año.
  • El sistema jerárquico que distribuye funciones y responsabilidades. (correct)
  • El tipo de productos que se ofrecen a los clientes.
  • La tecnología utilizada para gestionar la comunicación interna.
  • ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa respecto a la planificación organizacional?

  • El proceso de planificación es crucial para alcanzar los objetivos propuestos.
  • No es necesario establecer un organigrama para funciones operativas. (correct)
  • La planificación debe basarse en las necesidades específicas de la organización.
  • Se debe definir los puestos y responsabilidades de los colaboradores.
  • ¿Qué factor no es relevante al definir la estructura organizacional de una empresa?

  • Los niveles jerárquicos necesarios según el tipo de empresa.
  • Las funciones y responsabilidades de cada miembro de la organización.
  • El tamaño del mercado objetivo de la empresa. (correct)
  • La cultura organizacional y los valores de la empresa.
  • ¿Cómo se relacionan las necesidades organizacionales con la estructura jerárquica?

    <p>Influyen en los niveles de responsabilidad y tipo de puesto requerido.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una función clave del organigrama en una empresa?

    <p>Distribuir el trabajo y las responsabilidades entre los colaboradores.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Estructura Organizacional

    • La estructura organizacional define cómo se distribuyen funciones y responsabilidades en una empresa.
    • Permite alcanzar los objetivos empresariales mediante la organización del trabajo y la asignación de tareas.

    Sistema Jerárquico

    • Se utiliza un sistema jerárquico para organizar a los colaboradores en un organigrama empresarial.
    • Este sistema facilita la distribución del trabajo y la coordinación interna dentro de la empresa.

    Planificación y Asignación de Tareas

    • Es esencial planificar el proceso de tareas y definir claramente los puestos de trabajo.
    • La asignación de responsabilidades debe basarse en las necesidades específicas de la organización.

    Diferenciación según la Industria

    • Diferentes tipos de organizaciones, como universidades y fábricas, requieren distintos niveles jerárquicos operativos.
    • Las características y objetivos de una empresa influyen en la estructura organizacional adecuada.

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    Description

    Este cuestionario explora la estructura organizacional y la importancia de un sistema jerárquico en las empresas. Analiza cómo se distribuyen funciones y responsabilidades para alcanzar los objetivos empresariales. También se discute la planificación y asignación de tareas según la industria.

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