Podcast
Questions and Answers
¿Cuál es la primera etapa mencionada en el contenido?
¿Cuál es la primera etapa mencionada en el contenido?
¿Qué enfoque se menciona inmediatamente después del enfoque estadounidense?
¿Qué enfoque se menciona inmediatamente después del enfoque estadounidense?
¿Qué tema se aborda en la sección correspondiente a Joseph M. Juran?
¿Qué tema se aborda en la sección correspondiente a Joseph M. Juran?
¿Qué se busca lograr en la sexta etapa mencionada?
¿Qué se busca lograr en la sexta etapa mencionada?
Signup and view all the answers
¿Qué principio es parte de la formación en calidad según el enfoque estadounidense?
¿Qué principio es parte de la formación en calidad según el enfoque estadounidense?
Signup and view all the answers
¿Qué elemento no se describe como parte del capital intelectual?
¿Qué elemento no se describe como parte del capital intelectual?
Signup and view all the answers
¿Cuál es una fase del proceso de implantación del benchmarking?
¿Cuál es una fase del proceso de implantación del benchmarking?
Signup and view all the answers
¿Qué aspecto no se considera una parte interesada en el capital intelectual?
¿Qué aspecto no se considera una parte interesada en el capital intelectual?
Signup and view all the answers
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la propiedad intelectual en México es incorrecta?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la propiedad intelectual en México es incorrecta?
Signup and view all the answers
¿Qué tema está relacionado con el capital intelectual y no con el benchmarking?
¿Qué tema está relacionado con el capital intelectual y no con el benchmarking?
Signup and view all the answers
Study Notes
Gestión y Gerencia
- La gestión proviene del verbo "gestionar" que significa hacer diligencias para lograr un negocio o deseo.
- Gerencia y gestión son términos más comunes en el ámbito empresarial; administración es más amplio y universal.
- La administración se centra en el diseño interno de la empresa, mientras que la gerencia también considera el entorno y la función de la empresa en el mercado.
Competitividad y Globalización
- La competencia y globalización han impulsado a las organizaciones a mejorar su productividad.
- La gerencia debe gestionar negociaciones efectivas con clientes, proveedores y todas las partes interesadas.
- La correcta administración de una empresa requiere gerentes capaces de combinar administración y gestión.
Diferenciación de Términos
- Aunque administración y gerencia son sinónimos en el lenguaje común, existe una tendencia clara a diferenciarlos.
- Peter Drucker, considerado el padre de la gerencia, afirmó que "management" es un concepto más amplio que "administration".
Formación de Administradores
- La formación debe orientarse a empresas y negocios, enfatizando el conocimiento práctico.
- Comparar enseñar gerencia sin experiencia práctica con enseñar a nadar sin piscina, subraya la necesidad de formación práctica.
Concepto de Empresa
- La empresa es el campo de estudio de la administración empresarial; entendida como una acción ardua y valiente que un individuo inicia.
- Isaac Guzmán Valdivia define la empresa como una unidad económico-social que coordina capital, trabajo y dirección para producir bienes útiles para la sociedad.
Características de la Empresa
- Unidad económico-social integrada por capital, trabajo, administración y gerencia.
- Produce bienes o servicios que generan beneficios económicos a la comunidad.
- El capital es esencial y conlleva riesgos; los inversionistas buscan beneficios que a menudo se reinvierten.
Importancia del Capital y Trabajo
- El capital es indispensable para el funcionamiento de la empresa, y es responsabilidad de todos protegerlo.
- La fuerza laboral genera productos y/o servicios, otorgando significado y utilidad social a los trabajadores, incluido el dueño.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
Este cuestionario explora las diferentes etapas del proceso estratégico, incluyendo el control y seguimiento de la estrategia. A través de preguntas clave, profundizaremos en la cuarta, quinta y sexta etapa del desarrollo estratégico, evaluando cómo se implementan y monitorean las estrategias. ¡Prepárate para poner a prueba tus conocimientos sobre gestión estratégica!
