Estrategias Empresariales y Sinergias

Se puede introducir en nuevos mercados o modificar el producto actual para recuperar ventas.

La diversificación reduce el riesgo asociado a cada producto o mercado.

Es el efecto combinado de los recursos que produce un rendimiento superior al de sus partes individuales.

<p>Utilizando capacidad de producción o espacios sobrantes para aumentar la eficiencia operativa.</p> Signup and view all the answers

<p>Son cuando las acciones en un producto benefician a otro producto o mercado debido a la relación entre ellos.</p> Signup and view all the answers

<p>Porque la diversificación heterogénea tiende a reducir el riesgo de manera más significativa.</p> Signup and view all the answers

<p>Implica hacer un uso más eficiente de los recursos disponibles para maximizar el rendimiento.</p> Signup and view all the answers

<p>Al utilizar el mismo anuncio para diferentes productos o mercados, se optimizan los costos de marketing.</p> Signup and view all the answers

<p>La independencia tecnológica se refiere a la capacidad de una empresa para no depender de suministradores externos ni de avances tecnológicos de otras empresas. Es importante porque fortalece la posición competitiva y reduce vulnerabilidades.</p> Signup and view all the answers

<p>La adaptación al ciclo de vida del producto y la diversificación del riesgo son dos motivos clave. Ambas permiten a las empresas mantenerse competitivas en el mercado.</p> Signup and view all the answers

<p>El objetivo es obtener rentabilidades superiores en nuevos productos o mercados comparado con la inversión en productos y mercados actuales.</p> Signup and view all the answers

<p>Las sinergias operativas son beneficios que se obtienen al mejorar la utilización de recursos, como equipos y trabajadores, y al distribuir costos fijos entre un mayor número de unidades.</p> Signup and view all the answers

<p>La sinergia comercial, que se produce al aprovechar la red de distribución o marketing de una unidad de negocio para beneficiar a otras. Esto puede mejorar la venta cruzada y aumentar la cuota de mercado.</p> Signup and view all the answers

<p>Aprovechar recursos excedentes permite a la empresa utilizar plenamente sus capacidades existentes, reduciendo costos y maximizando la rentabilidad.</p> Signup and view all the answers

<p>Se refiere a buscar opciones de inversión que ofrezcan mejores retornos comparadas con las inversiones en las líneas de negocio actuales.</p> Signup and view all the answers

<p>Las ventajas incluyen el control sobre la producción y suministros, reducción de costos y mayor eficiencia al disminuir la dependencia de terceros.</p> Signup and view all the answers

<p>Permite obtener activos difíciles de conseguir de otra manera y acelera el proceso de adquisición de recursos claves.</p> Signup and view all the answers

<p>Al adquirir una empresa competidora, se reduce la competencia, permitiendo un mayor control del mercado.</p> Signup and view all the answers

<p>Adquirir una empresa con pérdidas fiscales puede permitir utilizar esas pérdidas para disminuir la carga fiscal de la empresa adquirente.</p> Signup and view all the answers

<p>La dificultad de evaluación se refiere a los retos para valorar correcta y objetivamente los recursos intangibles de la empresa adquirida.</p> Signup and view all the answers

<p>Significa que fusionar las diferentes culturas organizacionales de dos empresas puede generar conflictos y dificultades para una integración efectiva.</p> Signup and view all the answers

<p>Una vez realizada la fusión o adquisición, revertirla puede ser extremadamente complicado y costoso.</p> Signup and view all the answers

<p>Puede resultar en costos adicionales y una carga operativa innecesaria que afecta la eficiencia de la empresa.</p> Signup and view all the answers

<p>Evitar barreras de entrada permite a la empresa acquirente ingresar más fácilmente a un mercado o sector sin enfrentar los altos costos iniciales.</p> Signup and view all the answers

<p>El desarrollo interno es la realización de inversiones en la propia empresa para aumentar su capacidad, relacionado con el aumento de la demanda al adquirir nuevas máquinas o contratar personal.</p> Signup and view all the answers

<p>Una ventaja del desarrollo interno es la adaptación gradual a la cultura empresarial.</p> Signup and view all the answers

<p>La cooperación actúa como una estrategia intermedia que combina aspectos del desarrollo interno y externo, ayudando a mitigar sus inconvenientes.</p> Signup and view all the answers

<p>Las dos formas principales son el desarrollo interno, que implica inversiones propias, y el desarrollo externo, que se realiza mediante adquisiciones o fusiones.</p> Signup and view all the answers

<p>Las ventajas tecnológicas incluyen la adquisición de innovaciones recientes que tal vez no estén disponibles en empresas adquiridas por el desarrollo externo.</p> Signup and view all the answers

<p>El desafío principal es la lentitud del crecimiento interno, que puede limitar la capacidad de respuesta ante oportunidades rápidas del mercado.</p> Signup and view all the answers

<p>El desarrollo externo puede introducir cambios drásticos que desafían y alteran la cultura empresarial existente.</p> Signup and view all the answers

<p>Los beneficios organizativos incluyen una mejor integración de procesos y una mejora en la estructura de la organización.</p> Signup and view all the answers

<p>Modificación de relaciones jerárquicas y rediseño de puestos de trabajo.</p> Signup and view all the answers

<p>Porque los conflictos culturales pueden mermar los resultados de la empresa y llevar al fracaso.</p> Signup and view all the answers

<p>Es el nivel de compromiso que va desde la participación financiera hasta la plena integración cultural y organizativa.</p> Signup and view all the answers

<p>Permite obtener rápidamente efectos positivos sin los riesgos de una fusión completa.</p> Signup and view all the answers

<p>Un manejo ineficaz puede llevar a conflictos y a la pérdida de recursos valiosos.</p> Signup and view all the answers

<p>Puede ocasionar la pérdida de personas y, con ellas, de recursos intangibles muy valiosos.</p> Signup and view all the answers

<p>Establecer programas de formación y actividades de integración cultural.</p> Signup and view all the answers

<p>Convenios que permiten unir o compartir recursos y capacidades sin llegar a fusionarse.</p> Signup and view all the answers

<p>El conocimiento tácito es el saber que una persona adquiere a través de la experiencia personal y es difícil de comunicar. Es importante porque contribuye a la innovación y a la solución de problemas dentro de la organización.</p> Signup and view all the answers

<p>Los principales retos incluyen el tiempo extenso que se necesita para establecer la organización y los altos costos iniciales que pueden dificultar su viabilidad. Comparado con adquirir una organización existente, estos factores resultan desalentadores.</p> Signup and view all the answers

<p>Las barreras de salida, como las inversiones elevadas que no se pueden recuperar fácilmente, limitan la flexibilidad de una empresa para salir de un mercado. Esto puede generar una resistencia al cambio y a la innovación.</p> Signup and view all the answers

<p>La compatibilidad cultural, estratégica y organizativa entre las empresas es clave para el éxito de una operación de desarrollo externo. Esto permite una integración más fluida y reduce conflictos.</p> Signup and view all the answers

<p>Dos ventajas son la rapidez en alcanzar niveles de eficacia y la eliminación de un competidor. Estos factores permiten a las empresas crecer y adaptarse más rápidamente al mercado.</p> Signup and view all the answers

<p>La adquisición de intangibles, como conocimientos o marcas, permite a las empresas acceder a recursos valiosos que no podrían desarrollarse internamente en el mismo tiempo. Esto incluye capital humano y reputación de marca.</p> Signup and view all the answers

<p>'Superación de trabas' se refiere a la capacidad de vencer obstáculos que impiden el crecimiento, como regulaciones o falta de recursos. Al adquirir otra empresa, estas limitaciones se pueden superar de manera más efectiva.</p> Signup and view all the answers

<p>Evitar las barreras de entrada es preferible porque permite a una empresa establecerse en el mercado sin enfrentar dificultades significativas. Esto facilita la conquista de nuevos segmentos de mercado y el crecimiento sostenido.</p> Signup and view all the answers