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Questions and Answers
En qué fase se puede encontrar un mercado nacional que requiere expansión internacional.
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¿Cuál es una de las ventajas de expandirse en el mercado nacional?
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¿Qué aspecto debe considerar una empresa al optar por la expansión internacional?
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Una empresa local puede poseer una ventaja sobre la competencia extranjera debido a:
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¿Qué elemento NO se menciona como parte de las decisiones para la internacionalización?
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Cuando una empresa decide entrar a mercados extranjeros, debe pensar en:
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¿Cuál de las siguientes no es una estrategia de expansión mencionada?
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¿Qué recurso de la empresa puede ampliarse o adaptarse al expandirse dentro del mercado nacional?
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¿Qué necesidad tienen las empresas de bienes de consumo duradero en relación al servicio postventa?
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¿Por qué los fabricantes de piezas y componentes del automóvil deben instalarse cerca de los centros de producción de sus clientes?
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¿Qué estrategia se menciona para mejorar la imagen y aceptación de un producto en el país de destino?
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¿Cuál es una de las razones para que las multinacionales se establezcan en países con abundantes recursos naturales?
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Qué aspecto cultural pueden afectar las decisiones de compra de los consumidores en algunos países?
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¿Cuáles son factores que pueden justificar las inversiones de países asiáticos en Estados Unidos y Europa?
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¿Qué estrategia utilizan las multinacionales para maximizar sus ventajas competitivas?
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¿Qué efecto ha tenido la creciente presencia de productos asiáticos en países occidentales?
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¿Cuál es el beneficio de la exportación para las empresas en mercados internacionales?
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¿Qué componente puede influir en la decisión de compra del consumidor según la información presentada?
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¿Cómo puede alargarse el ciclo de vida de un producto?
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¿Cómo se benefician las multinacionales de la presencia en varios países en el sector de bienes de consumo?
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¿Por qué es importante la presencia activa en el país extranjero para la internacionalización?
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¿Qué papel juegan las multinacionales de productos básicos en la economía de los países en vías de desarrollo?
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¿Cuál de las siguientes opciones NO representa una razón para la existencia de las multinacionales?
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¿Cuál es una de las principales barreras que enfrentan las exportaciones en mercados extranjeros?
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¿Por qué es necesario descentralizar actividades como la producción o el marketing en las empresas transnacionales?
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¿Cuál es una de las características fundamentales de las filiales en las empresas multinacionales?
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¿Cuál es un efecto de la mejora continua en los procesos de producción?
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¿Qué representa el 'know-how' en el contexto de las multinacionales?
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En el modelo de empresas transnacionales, ¿qué función tienen las empresas de consultoría como Arthur Andersen o Price Waterhouse?
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¿Cómo pueden las multinacionales contrarrestar la competencia en el mercado local?
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¿Cómo ayuda la diversificación de mercados a las empresas multinacionales?
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¿Qué tipo de retroalimentación se establece entre la central y las filiales en las multinacionales?
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¿Por qué las empresas que venden productos de bajo precio por unidad no suelen exportar directamente?
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¿Cuál es una razón por la que empresas como Goodyear podrían implementar estrategias agresivas de precios?
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¿Cuál es el principal beneficio para las multinacionales de establecerse en otros países en lugar de exportar directamente?
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¿Cuál es una ventaja fiscal para las empresas que operan en paraísos fiscales?
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¿Qué tipo de financiamiento puede obtener una empresa que participa en proyectos internacionales?
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¿Cuál es un objetivo de la política de adquisiciones de empresas por grandes grupos multinacionales?
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En el contexto de la competencia internacional, ¿qué estrategia adoptó Michelín en el mercado norteamericano?
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¿Cuál es un beneficio de la presencia internacional para una empresa multinacional durante una recesión económica?
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Study Notes
Alternativas de Expansión para la Empresa Local
- Una empresa que busca expandirse puede elegir entre desarrollar su estrategia en el mercado nacional o en el extranjero.
- También puede optar por diversificar su cartera de productos o entrar en nuevos sectores, tanto a nivel nacional como internacional.
- El mercado nacional ofrece ventajas como una red de distribución y recursos humanos ya existentes, así como una mayor proximidad geográfica y cultural con los clientes.
- Sin embargo, puede haber mercados nacionales maduros o en declive con una fuerte competencia y una demanda decreciente.
- En los mercados extranjeros, las empresas pueden encontrar ventajas competitivas y oportunidades de crecimiento a medio plazo.
2.2. Ventajas de la Comercialización
- La exportación abre las puertas a un mercado más amplio con segmentos específicos para cada producto.
- La internacionalización permite alargar el ciclo de vida de los productos, ya que se pueden introducir en nuevos mercados donde aún no son conocidos.
- La empresa puede enfrentar menos competidores y alcanzar altas tasas de crecimiento en las ventas en mercados menos desarrollados.
- La necesidad de estar cerca de los clientes, especialmente para la entrega de productos o servicios, puede justificar la internacionalización.
- Las empresas deben considerar los condicionantes culturales del país de destino, incluyendo la preferencia por productos nacionales.
2.3. Ventajas de las Finanzas
- La presencia en varios mercados diversifica el riesgo, ya que las pérdidas en una región pueden compensarse con ganancias en otras.
- Las empresas multinacionales con diferentes sectores de actividad se protegen de las recesiones económicas.
- La internacionalización ofrece acceso a financiación privilegiada, como créditos a la exportación, financiación multilateral y servicios bancarios extranjeros.
- La empresa puede beneficiarse de ventajas fiscales en algunos países, conocidos como “paraísos fiscales”.
4.3. Razones de la Existencia de las Multinacionales
- Las multinacionales suelen contar con una ventaja competitiva, como un know-how específico en producción, distribución o comercialización.
- Las empresas pueden optar por instalarse en mercados extranjeros para eliminar el coste de transporte de productos de bajo precio por unidad de peso/volumen.
- La competencia en el mercado local puede impulsar la salida al exterior.
- Las multinacionales diversifican el riesgo, aprovechan las oportunidades de inversión y obtienen un mejor acceso al financiamiento.
- La creación de una base de clientes más amplia y diversificada es otro factor determinante.
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Description
Este cuestionario explora las alternativas de expansión que una empresa local puede considerar, ya sea a nivel nacional o internacional. Analiza las ventajas y desventajas de cada estrategia y cómo la comercialización puede influir en el crecimiento empresarial. Ideal para aquellos interesados en el desarrollo de negocios y marketing.