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Questions and Answers
¿Cuál de las siguientes opciones describe una estrategia competitiva que se centra en un nicho de mercado específico?
¿Qué estrategia es utilizada por empresas que buscan cambiar las reglas de su industria con un nuevo producto o modelo de negocio?
¿Cómo deben seleccionar las empresas sus estrategias competitivas?
¿Cuál de las siguientes describe mejor la estrategia de colaboración entre empresas?
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¿Cuál de las siguientes no es considerada una estrategia competitiva convencional?
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¿Cuál es el enfoque principal de la estrategia de liderazgo en costos?
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Qué característica NO es típica de la estrategia de diferenciación?
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¿Cuál de las siguientes empresas es un ejemplo de liderazgo en costos?
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¿Qué busca lograr una empresa que adopta la estrategia de enfoque?
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¿Qué ventaja competitiva permite a las empresas adoptantes de la diferenciación?
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¿Cuál de las siguientes características es común en una empresa con estrategia de liderazgo en costos?
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¿Qué implica la estrategia de enfoque o concentración?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la estrategia de diferenciación?
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¿Cuál es el propósito principal de la RIC en las Islas Canarias?
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¿Qué porcentaje de los beneficios pueden las empresas destinar a la Reserva Especial según la RIC?
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¿Cuál de las siguientes inversiones NO está permitida bajo la RIC?
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¿Cuál es el gravamen reducido del IGIC en comparación con el IVA en la Península?
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¿Qué beneficio obtienen las empresas en la Zona Franca de Canarias?
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¿Qué tipo de productos tienen un tipo impositivo del 0% en el IGIC?
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¿Cuál es el principal objetivo de la Zona Especial Canaria (ZEC)?
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¿Cuál es uno de los objetivos de crear zonas francas en Canarias?
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¿Hasta qué año se pueden inscribir las entidades en el registro de la ZEC?
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¿Cuándo finalizan los beneficios fiscales otorgados a las entidades inscritas en la ZEC?
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¿Qué entidades pueden emitir instrumentos financieros que se financien con fondos destinados a proyectos en Canarias?
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¿Qué aspecto NO es un objetivo específico de los incentivos fiscales contenidos en el REF?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la duración de la ZEC?
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La ZEC busca principalmente fomentar la creación de empleo mediante:
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La creación de la ZEC forma parte de un conjunto de medidas orientadas a qué fin?
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¿Qué beneficios se otorgan a las entidades que se inscriben en la ZEC?
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¿Qué tipo impositivo aplica el Impuesto de Sociedades (IS) a las entidades ZEC?
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¿Qué requisitos deben cumplir las empresas para beneficiarse de la ZEC en relación a los puestos de trabajo?
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¿Cuál es la inversión mínima exigida para las islas no capitalinas para beneficiarse de la ZEC?
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¿Cuál de las siguientes actividades NO está autorizada en el ámbito de la ZEC?
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¿Qué tipo de exención fiscal no aplica a las entidades ZEC?
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¿Qué obligación tienen las nuevas entidades creadas en la ZEC en cuanto a su material o inversiones?
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¿Qué característica define a las empresas que están excluidas de beneficiarse de la ZEC?
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¿En qué se diferencia la inversión mínima en las islas de Tenerife y Gran Canaria respecto a las islas no capitalinas?
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Study Notes
Estrategias Competitivas
- Las estrategias competitivas son las tácticas que una empresa utiliza para obtener una ventaja sobre sus competidores en el mercado.
- Michael Porter, un reconocido experto en estrategia empresarial, propuso tres estrategias competitivas básicas para posicionarse en una industria: liderazgo en costos, diferenciación y enfoque.
Liderazgo en Costos
- Esta estrategia busca ser el productor o proveedor con los costos más bajos de la industria.
- Las empresas que la adoptan reducen sus costos operativos para ofrecer productos o servicios a precios más bajos sin afectar significativamente la calidad.
- Características: producción eficiente a gran escala, uso de tecnologías para reducir costos, optimización de la cadena de suministro, aprovechamiento de economías de escala y control estricto de los costos generales.
- Ejemplos: Walmart e IKEA basan su éxito en ofrecer precios bajos a través de operaciones de costos eficientes.
Diferenciación
- La empresa busca ofrecer un producto o servicio único y percibido como diferente por los clientes, lo que permite cobrar precios más altos.
- Se basa en características como la calidad, el diseño, la innovación, el servicio al cliente o una marca fuerte.
- Características: innovación, enfoque en la marca y su posicionamiento, servicios adicionales o atención al cliente destacada, diseño y calidad superior, fidelización del cliente.
- Ejemplos: Apple y Nike utilizan la diferenciación, ofreciendo productos innovadores y exclusivos que generan una conexión emocional con los consumidores.
Enfoque o Concentración
- Concentración en un segmento específico del mercado, ya sea por diferenciación enfocada (ofrecer algo único a un nicho) o por liderazgo en costos enfocado (precios bajos para un grupo específico de consumidores).
- Objetivo: servir de manera más eficaz a un mercado limitado o nicho, en lugar de competir a nivel general.
- Características: conocimiento profundo de un segmento específico, adaptación de productos o servicios a las necesidades del nicho, menor escala pero con mayor personalización, enfoque en relaciones a largo plazo con los clientes del nicho.
- Ejemplos: Rolls-Royce se enfoca en el mercado de lujo, mientras que marcas como Aldi o Mercadona se enfocan en precios bajos en mercados específicos.
Otras Estrategias Competitivas
- Innovación disruptiva: introducen un nuevo producto o modelo de negocio que cambia las reglas de la industria (ejemplo: Tesla en autos eléctricos).
- Estrategia de crecimiento: expansión en nuevos mercados o segmentos geográficos, diversificación de productos o adquisiciones.
- Estrategias de colaboración: alianzas estratégicas, fusiones o adquisiciones para aumentar la competitividad.
Conclusión
- La elección de la estrategia competitiva depende de las capacidades, recursos y el entorno competitivo de la empresa.
- Es fundamental seleccionar la estrategia que mejor se adapte a los objetivos a largo plazo y a las condiciones del mercado.
Régimen Económico y Fiscal (REF) de Canarias
- El REF es un conjunto de medidas que buscan promover el desarrollo económico y social de las Islas Canarias, tomando en cuenta su condición insular y la escasez de recursos naturales.
- Desde el siglo XVI, Canarias ha tenido un tratamiento singular en el ámbito administrativo, económico y fiscal, originando un sistema librecambista con los Puertos Francos en el siglo XIX.
- Tras la integración comunitaria, la Ley 20/1991 modificó significativamente el REF, y se introdujo la Zona Especial Canaria (ZEC) en 1994.
- En 1998 y 2006 se establecieron áreas de Zona Franca en Gran Canaria y Tenerife, respectivamente.
Objetivos del REF
- Diversificar la estructura económica productiva.
- Crear empleos.
- Fomentar la inversión de alto valor añadido (tecnología).
- Atraer capitales y empresas del exterior.
- Promocionar Canarias como plataforma para realizar inversiones en África occidental.
Principales Instrumentos Fiscales y Económicos del REF
- Zona Especial Canaria (ZEC): Un régimen de baja tributación para promover el empleo de calidad, el desarrollo económico y social de Canarias, y la diversificación productiva.
- Reserva para Inversiones en Canarias (RIC): Un incentivo fiscal que fomenta la inversión empresarial productiva y las infraestructuras públicas, incentivando la creación de empleo de calidad.
- Impuesto General Indirecto Canario (IGIC): Impuesto de imposición indirecta que grava el consumo final, con un gravamen reducido del 7% y un tipo 0% para algunos productos como medicamentos, transporte entre islas y alimentos básicos.
Zona Especial Canaria (ZEC)
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Requisitos para la instalación:
- Ser una entidad de nueva creación o sucursal de una empresa existente con domicilio y sede efectiva en la ZEC.
- Al menos un administrador o representante (en el caso de sucursales) debe residir en Canarias.
- Crear al menos 5 o 3 puestos de trabajo (según sea isla capitalina o no) dentro de los 6 meses siguientes a la inscripción y mantener este promedio durante la adscripción.
- Realizar una inversión en inmovilizado material o intangible dentro de los dos primeros años: 100.000€ (Islas de Tenerife y Gran Canaria) o 50.000€ (resto de islas), con exenciones para ciertos tipos de empresas.
- Constituir su objeto social la realización de actividades en los sectores industriales básicos (pesca, alimentación, tabaco) o de alta tecnología (química, maquinaria, reciclaje, energías renovables) o de servicio a empresas (informática, telecomunicaciones) y relacionadas con el desarrollo turístico.
- Las actividades financieras, de seguros, hoteleras y de comercio al por menor quedan excluidas.
- Duración: La ZEC es un instrumento fiscal temporal con una duración de 4 años (desde la inscripción hasta diciembre de 2027), posiblemente prorrogable por la Comisión Europea.
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Beneficios: Las entidades ZEC:
- Están sujetas a un tipo impositivo del 4% en el Impuesto de Sociedades (IS)
- Están exentas del pago del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados (ITP y AJD) en la adquisición de bienes para su actividad, operaciones societarias y AJD relacionados con operaciones de registro.
- Están exentas del IGIC en las entregas de bienes y servicios entre ellas y en todas las importaciones.
Zona Franca
- Las zonas francas son áreas donde se puede operar con mercancías sin impuestos ni aranceles.
- Existen dos zonas francas en Canarias (Gran Canaria y Tenerife), creadas para atraer inversiones, desarrollar actividades transformadoras, fomentar la diversificación productiva, el crecimiento, el empleo, y la exportación.
- Las empresas ubicadas en las zonas francas canarias se pueden beneficiar del REF.
Reserva para Inversiones en Canarias (RIC)
- La RIC es un incentivo fiscal para la inversión empresarial productiva y de infraestructuras públicas, con el objetivo de generar empleo de calidad.
- Las empresas pueden destinar hasta el 90% de sus beneficios a una Reserva Especial para inversiones en:
- Inmovilizado material o intangible.
- Creación de puestos de trabajo.
- Suscripción de títulos valores o anotaciones de Deuda Pública Canaria.
- Suscripción de acciones en sociedades que invierten en Canarias, incluyendo entidades ZEC.
- Instrumentos financieros emitidos por entidades financieras con fondos destinados a proyectos privados en Canarias.
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Este cuestionario explora las estrategias competitivas propuestas por Michael Porter, centrándose en liderazgo en costos y diferenciación. Aprenderás cómo estas tácticas ayudan a las empresas a obtener ventajas en el mercado. ¡Pon a prueba tus conocimientos sobre cómo las empresas se posicionan en su industria!
