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Questions and Answers
Qual é o efeito das atitudes positivas e negativas dos líderes nas suas equipes?
Qual é o efeito das atitudes positivas e negativas dos líderes nas suas equipes?
- Somente as atitudes negativas são contagiantes.
- Somente as atitudes positivas são contagiantes.
- Elas são neutras e não afetam a equipe.
- Elas são contagiantes e afetam a equipe. (correct)
Qual é o resultado do exercício diário da disciplina e do autocontrole em um líder?
Qual é o resultado do exercício diário da disciplina e do autocontrole em um líder?
- Aumento da motivação da equipe.
- Desanimador para os colegas de trabalho.
- Perda de confiança da equipe.
- Ação coerente com a equipe. (correct)
O que acontece quando um líder delega funções em sua equipe?
O que acontece quando um líder delega funções em sua equipe?
- O líder perde o controle sobre a equipe.
- Os colaboradores se sentem desmotivados.
- A equipe se torna menos produtiva.
- Os colaboradores assumem mais responsabilidade e autonomia. (correct)
Qual é a responsabilidade do líder após delegar funções?
Qual é a responsabilidade do líder após delegar funções?
Por que a delegação de funções é benéfica para o negócio?
Por que a delegação de funções é benéfica para o negócio?
Qual é o resultado da delegação de funções nos colaboradores?
Qual é o resultado da delegação de funções nos colaboradores?
Qual é o modo de liderança adotado quando o colaborador precisa aprender a tarefa a ser executada?
Qual é o modo de liderança adotado quando o colaborador precisa aprender a tarefa a ser executada?
O que caracteriza o modo de liderança de Apoio?
O que caracteriza o modo de liderança de Apoio?
Quando o líder pode delegar funções ao colaborador?
Quando o líder pode delegar funções ao colaborador?
Qual é o objetivo do líder quando adota o modo de liderança de Direção?
Qual é o objetivo do líder quando adota o modo de liderança de Direção?
O que o líder pode fazer para ajudar o funcionário a reorganizar suas atividades e rotinas?
O que o líder pode fazer para ajudar o funcionário a reorganizar suas atividades e rotinas?
Qual é o modo de liderança adotado quando o colaborador precisa conhecer a tarefa e criar um estímulo para sua execução?
Qual é o modo de liderança adotado quando o colaborador precisa conhecer a tarefa e criar um estímulo para sua execução?
Qual é o nível de maturidade do colaborador no estilo 3 Compartilhar?
Qual é o nível de maturidade do colaborador no estilo 3 Compartilhar?
O que caracteriza o estilo 4 Delegar?
O que caracteriza o estilo 4 Delegar?
Qual é o objetivo do líder situacional ao apoiar o desenvolvimento dos colaboradores?
Qual é o objetivo do líder situacional ao apoiar o desenvolvimento dos colaboradores?
Quais são as razões pelas quais o colaborador pode não ter interesse em ajudar o líder no estilo 3 Compartilhar?
Quais são as razões pelas quais o colaborador pode não ter interesse em ajudar o líder no estilo 3 Compartilhar?
O que é necessário fazer após implementar as ações de desenvolvimento para um colaborador?
O que é necessário fazer após implementar as ações de desenvolvimento para um colaborador?
Qual é o modelo de liderança que pode ser utilizado para mapear os colaboradores de um time e construir ações para apoiar o seu desenvolvimento?
Qual é o modelo de liderança que pode ser utilizado para mapear os colaboradores de um time e construir ações para apoiar o seu desenvolvimento?