Essential Aspects of Innovation Strategy

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30 Questions

Pour qu'une nouvelle conception de produit ou de service puisse dominer et remplacer les autres moyens de satisfaire un besoin, qu'est-ce qui est nécessaire selon le texte?

Des investissements importants dès le début pour susciter une forte demande future.

Quelles sont les actions et décisions nécessaires pour la stratégie de création et de domination de marché selon le texte?

Des équipements technologiquement avancés pour maintenir les coûts bas.

Quel est l'un des éléments clés pour le succès dans un nouveau marché, selon le texte?

Développer des compétences, des capacités et des savoir-faire internes.

Quelle est la condition pour qu'un nouveau produit puisse dominer le marché selon le texte?

Des investissements importants dès le début pour susciter la demande nécessaire.

Quel type de politique de prix est mentionné comme faisant partie de la stratégie de création et de domination de marché?

Politique de prix bas pour pénétrer rapidement le marché.

Quel aspect est souligné comme étant essentiel au succès dans un nouveau marché?

Développer des valeurs et des savoir-faire essentiels au succès.

Quelle est la principale stratégie décrite dans le texte ?

La création et la domination du marché

Quelle est la principale motivation derrière la modernisation de la technologie décrite dans le texte ?

Empêcher de nouveaux entrants de prendre des parts de marché

Quelle conséquence stratégique de la stratégie de création et de domination de marché est mentionnée dans le texte ?

Une configuration de coûts supérieure à celle des rivaux

Selon le texte, quels autres avantages potentiels peut apporter la stratégie de création et de domination de marché ?

Des meilleurs sites géographiques et des meilleurs réseaux de distribution, y compris la possibilité de bénéficier de multiples "monopoles géographiques"

Selon le texte, comment peut-on identifier une stratégie de création et de domination de marché ?

Par la présence de nouveauté, une phase de marché d'émergence ou de croissance, et une part de marché supérieure à 35%

Quelle est l'une des conséquences stratégiques mentionnées dans le texte de la stratégie de création et de domination de marché ?

Une domination de l'offre de tout concurrent direct ou indirect ainsi que tout produit selon le rapport qualité/prix

Quelle est la principale condition nécessaire pour adopter une stratégie de différenciation sur un marché non dominé ?

Un marché jeune et en phase de croissance

Quelle est la conséquence stratégique bénéfique de la différenciation sur les revenus d'une entreprise ?

Les clients sont prêts à payer un prix plus élevé et/ou les ventes augmentent

Selon le texte, qu'est-ce qui détermine la durée de la phase de différenciation sur un marché non dominé ?

Le nombre d'attributs essentiels servant à définir le produit

Que se passe-t-il éventuellement sur un marché non dominé après la phase de différenciation ?

Les acheteurs deviennent plus expérimentés et le marché se segmente

Quelles sont les actions/décisions clés à prendre lors de l'adoption d'une stratégie de différenciation sur un marché non dominé ?

Investir massivement en recherche et développement, publicité, promotion et ventes

Quelle est la conséquence stratégique bénéfique de la différenciation sur les coûts d'une entreprise ?

Les coûts unitaires de production diminuent grâce à un meilleur taux d'utilisation

Quelle est la principale caractéristique d'une stratégie de création et de domination de marché ?

L'entreprise a des fortes économies d'échelle et d'envergure ainsi que d'apprentissage

Que signifie le terme "saut stratégique" dans le contexte de la stratégie de création et de domination de marché ?

Une stratégie à grand risque avec un système puissant mais peu flexible

Quelle entreprise est citée comme exemple de stratégie de domination ?

Amazon

Quelle est une caractéristique clé de la stratégie de domination adoptée par Amazon ?

Accepter des pertes au départ et investir massivement

Dans quelles situations typiques une stratégie de différenciation est-elle adoptée ?

Lorsque le marché est relativement jeune ou qu'aucune entreprise ne domine encore

Quel exemple est donné pour illustrer une situation où une stratégie de différenciation est adoptée ?

Bombardier pour les motoneiges

Quelle est la condition nécessaire pour la stratégie d'avantage de coûts selon le texte ?

Les acheteurs doivent être très sensibles aux moindres variations de prix et les produits offerts doivent être homogènes.

Selon le texte, quelle est la principale action/décision à prendre pour une entreprise suivant une stratégie d'avantage de coûts ?

Chercher à se donner une meilleure structure de coûts, par exemple en bénéficiant des effets de volume.

Quelle affirmation est vraie concernant la stratégie d'avantage de coûts selon le texte ?

Il y a presque toujours de la différenciation, donc cette stratégie n'est pas très fréquente.

Quelle conséquence stratégique est mentionnée dans le texte pour les entreprises suivant une stratégie d'avantage de coûts ?

Atteindre le meilleur niveau de coûts est une condition de survie.

Selon le texte, quels types de produits sont généralement concernés par la stratégie d'avantage de coûts ?

Les matières premières, les produits peu transformés, ou les produits homogènes.

Quelle affirmation est fausse selon le texte ?

La stratégie d'avantage de coûts est la seule stratégie possible pour une entreprise.

Explore the essential aspects of innovation strategy, including a new product or service design that can better satisfy targeted needs, a new superior way of doing things in terms of quality/cost ratio, and the belief that significant investments are needed for the new concept to dominate and replace existing means of meeting the designed need.

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