¿Eres productivo en el trabajo?

Productividad y Organización Física del Trabajo

1. La productividad es la relación entre la producción obtenida y los recursos utilizados.

2. La productividad puede aplicarse en cualquier lugar donde se utilicen recursos para obtener una producción.

3. La productividad permite comparar situaciones de mejora o pérdida, incluso entre países diferentes.

4. La productividad puede ser medida en términos económicos y se considera satisfactoria si es mayor a 1.

5. El estudio del trabajo busca mejorar la utilización de recursos y establecer normas de rendimiento.

6. El estudio del trabajo puede contribuir a mejorar la seguridad y las condiciones de trabajo.

7. El estudio del trabajo comprende varias técnicas, como el estudio de métodos y la medición del trabajo.

8. La organización física del trabajo depende del tipo de producción y de variables como el volumen, la variabilidad y la calidad requerida.

9. En la producción por lotes, se utiliza la hoja de ruta para especificar las operaciones que se deben realizar y los tiempos de operación.

10. En la producción en serie, se utiliza la hoja de operaciones para describir las operaciones que se deben realizar y los tiempos de operación.

11. La producción flexible permite cambiar de producto en tiempos breves y se puede lograr con la automatización flexible o las células flexibles.

12. La automatización flexible utiliza máquinas/herramientas de control numérico por computadora y robots industriales para mejorar la productividad y la calidad.Técnicas para optimizar procesos industriales

13. Las Células Flexibles permiten un cambio rápido de producto sin grandes inversiones en automatización o robótica.

14. El SMED busca reducir el tiempo de cambio de lote en menos de 10 minutos y se aplica a toda clase de máquinas.

15. El tiempo de cambio es el tiempo desde que se detiene la máquina hasta que se fabrica la primera unidad del siguiente producto.

16. La técnica busca simplificar y optimizar las operaciones involucradas en cada set-up y convertir la mayor cantidad posible de actividades en tareas externas al proceso.

17. La producción continua es un proceso ininterrumpido con alta automatización y mecanización, planificado para períodos de un año.

18. La producción continua se caracteriza por un alto volumen de producción, poca variabilidad y predominio de inventarios de materia prima y producto elaborado.

19. La producción por puesto fijo se utiliza para productos de grandes dimensiones como aviones, barcos y obra civil.

20. En la producción por puesto fijo, materiales, medios de elaboración y mano de obra confluyen al producto en sí.

21. El correcto funcionamiento de la producción por puesto fijo se basa en la planificación de cada etapa y la disposición de máquinas, equipos y mano de obra.

22. El SMED busca reducir el tamaño del inventario y de los lotes de producción.

23. Las células flexibles logran una rápida puesta a punto entre un producto y otro.

24. La técnica del SMED busca estandarizar las operaciones y formar parte del proceso de mejora continua de la empresa.

¡Aprende sobre productividad y organización física del trabajo con nuestro quiz! Descubre los conceptos clave de la productividad y cómo se mide, así como las diversas técnicas utilizadas para mejorar la organización física del trabajo, como la hoja de ruta, la hoja de operaciones y la automatización flexible. También aprenderás sobre el SMED, una técnica para reducir el tiempo de cambio de lote, y las diferencias entre la producción