Equipos de Alto Rendimiento (EAR)
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Questions and Answers

¿Qué disfunción de un Equipo de Alto Rendimiento se caracteriza por no mostrar vulnerabilidad, ocultar errores y emitir juicios?

  • Falta de compromiso
  • Evitar responsabilidades
  • Miedo al conflicto
  • Falta de confianza (correct)

    • ¿Qué consecuencia tiene el miedo al conflicto en un equipo?

  • No llegan al fondo de los problemas (correct)
  • Discrepancias vistas como oportunidades de crecimiento
  • Armonía auténtica
  • Resolución eficaz de problemas

    • ¿Qué característica define a un equipo con falta de compromiso?

  • Feedback continuo
  • Predominio de la ambigüedad (correct)
  • Aceptación del cambio
  • Trabajo en equipo efectivo

    • ¿Qué actitud muestran los equipos que evitan responsabilidades?

    <p>Ponen en posición de víctimas cuando los resultados no se dan</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una consecuencia de un equipo que no se enfoca en los resultados?

    <p>Mantenimiento del status quo</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una característica presente en equipos con miedo al conflicto?

    <p>Armonía artificial</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué nos acerca al cambio que queremos, según las reflexiones presentadas?

    <p>El liderazgo personal</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la importancia de la toma de consciencia en el proceso de evolución según las conclusiones presentadas?

    <p>Es esencial para evolucionar</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué indica el refrán 'En boca cerrada no entran moscas' mencionado en el texto?

    <p>La importancia de pensar antes de hablar</p> Signup and view all the answers

    Según las conclusiones presentadas, ¿qué es fundamental para empezar a liderar?

    <p>El autoconocimiento</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué implica la frase 'Tus pensamientos, tus decisiones, tu diálogo, tu mirada/tu enfoque' en relación con el liderazgo personal?

    <p>La importancia de la introspección y autogestión</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto es fundamental para generar cambio según las reflexiones presentadas en el texto?

    <p>La combinación de autoconocimiento y acción</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué caracteriza a un Equipo de Alto Rendimiento?

    <p>Inversión constante en el crecimiento personal y desarrollo de habilidades blandas.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una estrategia para formalizar un Equipo de Alto Rendimiento?

    <p>Establecer objetivos, metas y roles claros.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué habilidad es fundamental para un líder de un Equipo de Alto Rendimiento?

    <p>Liderazgo efectivo y motivador.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes actividades ayuda a entrenar a un Equipo de Alto Rendimiento?

    <p>Resolución de casos y creación de historias grupales.</p> Signup and view all the answers

    ¿Por qué es importante la responsabilidad compartida en un Equipo de Alto Rendimiento?

    <p>Para fomentar la colaboración y el trabajo en conjunto hacia objetivos comunes.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué papel juega la comunicación efectiva en un Equipo de Alto Rendimiento?

    <p>Facilitar la colaboración, el entendimiento mutuo y la resolución efectiva de problemas.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Equipos de Alto Rendimiento (EAR)

    • Un EAR es un conjunto de individuos que comparten valores similares, se dirigen a objetivos comunes y invierten en su propio crecimiento personal y desarrollo de habilidades blandas.
    • Trabajan juntos con dedicación para que la colaboración tenga éxito y se mantienen abiertos a los cambios.

    Características de un EAR

    • Responsabilidad compartida
    • Confianza y seguridad
    • Liderazgo efectivo y motivador
    • Comunicación efectiva
    • Iniciativa
    • Autonomía
    • Mantienen los objetivos claros
    • Fuerte compromiso
    • Multidisciplinario (son diferentes)
    • Valores compartidos
    • Calidad y búsqueda constante de la excelencia
    • Innovación y promoción de la creatividad

    Cómo formalizar un EAR

    • Definir objetivos, metas y roles
    • Feedback oportuno
    • Refuerzo positivo
    • Sentido del humor
    • Valorar el error como aprendizaje

    Cómo entrenar un EAR

    • Lluvia de ideas
    • Desafíos y retos
    • Ejercicio 9: Sin movimiento
    • Ejercicio 10: Con movimiento

    Disfunciones de un EAR

    • Falta de confianza
      • Ocultar errores
      • No mostrar debilidades
      • No pedir ayuda
      • Emitir juicios
      • No reconocer el buen trabajo del otro
    • Miedo al conflicto
      • No exponer puntos de vista
      • No avisar sobre errores
      • Ver conflictos como una amenaza
    • Falta de compromiso
      • Ambigüedad
      • Cumplir con lo mínimo
      • Temor al cambio
      • Trabajar aislados
    • Evitar responsabilidades
      • Buscar culpables
      • Mentalidad causa-efecto
      • No honrar la palabra
      • Ponerse en posición de víctima
    • No enfoque a los resultados
      • Mala gestión del tiempo
      • Generar reuniones excesivas
      • No medir progresos
      • No realizar feedback continuos
      • Mantener el status quo

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    Discover the characteristics and qualities of High-Performance Teams (HPT), which are groups of individuals who not only aim for common goals but also share similar values, continuously invest in personal growth, and develop their soft skills. Learn how HPTs collaborate successfully, embrace change, build solutions, and contribute their expertise to the team.

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