Podcast
Questions and Answers
¿Qué disfunción de un Equipo de Alto Rendimiento se caracteriza por no mostrar vulnerabilidad, ocultar errores y emitir juicios?
¿Qué disfunción de un Equipo de Alto Rendimiento se caracteriza por no mostrar vulnerabilidad, ocultar errores y emitir juicios?
- Falta de compromiso
- Evitar responsabilidades
- Miedo al conflicto
- Falta de confianza (correct)
¿Qué consecuencia tiene el miedo al conflicto en un equipo?
¿Qué consecuencia tiene el miedo al conflicto en un equipo?
- No llegan al fondo de los problemas (correct)
- Discrepancias vistas como oportunidades de crecimiento
- ArmonÃa auténtica
- Resolución eficaz de problemas
¿Qué caracterÃstica define a un equipo con falta de compromiso?
¿Qué caracterÃstica define a un equipo con falta de compromiso?
- Feedback continuo
- Predominio de la ambigüedad (correct)
- Aceptación del cambio
- Trabajo en equipo efectivo
¿Qué actitud muestran los equipos que evitan responsabilidades?
¿Qué actitud muestran los equipos que evitan responsabilidades?
¿Cuál es una consecuencia de un equipo que no se enfoca en los resultados?
¿Cuál es una consecuencia de un equipo que no se enfoca en los resultados?
¿Cuál es una caracterÃstica presente en equipos con miedo al conflicto?
¿Cuál es una caracterÃstica presente en equipos con miedo al conflicto?
¿Qué nos acerca al cambio que queremos, según las reflexiones presentadas?
¿Qué nos acerca al cambio que queremos, según las reflexiones presentadas?
¿Cuál es la importancia de la toma de consciencia en el proceso de evolución según las conclusiones presentadas?
¿Cuál es la importancia de la toma de consciencia en el proceso de evolución según las conclusiones presentadas?
¿Qué indica el refrán 'En boca cerrada no entran moscas' mencionado en el texto?
¿Qué indica el refrán 'En boca cerrada no entran moscas' mencionado en el texto?
Según las conclusiones presentadas, ¿qué es fundamental para empezar a liderar?
Según las conclusiones presentadas, ¿qué es fundamental para empezar a liderar?
¿Qué implica la frase 'Tus pensamientos, tus decisiones, tu diálogo, tu mirada/tu enfoque' en relación con el liderazgo personal?
¿Qué implica la frase 'Tus pensamientos, tus decisiones, tu diálogo, tu mirada/tu enfoque' en relación con el liderazgo personal?
¿Qué aspecto es fundamental para generar cambio según las reflexiones presentadas en el texto?
¿Qué aspecto es fundamental para generar cambio según las reflexiones presentadas en el texto?
¿Qué caracteriza a un Equipo de Alto Rendimiento?
¿Qué caracteriza a un Equipo de Alto Rendimiento?
¿Cuál es una estrategia para formalizar un Equipo de Alto Rendimiento?
¿Cuál es una estrategia para formalizar un Equipo de Alto Rendimiento?
¿Qué habilidad es fundamental para un lÃder de un Equipo de Alto Rendimiento?
¿Qué habilidad es fundamental para un lÃder de un Equipo de Alto Rendimiento?
¿Cuál de las siguientes actividades ayuda a entrenar a un Equipo de Alto Rendimiento?
¿Cuál de las siguientes actividades ayuda a entrenar a un Equipo de Alto Rendimiento?
¿Por qué es importante la responsabilidad compartida en un Equipo de Alto Rendimiento?
¿Por qué es importante la responsabilidad compartida en un Equipo de Alto Rendimiento?
¿Qué papel juega la comunicación efectiva en un Equipo de Alto Rendimiento?
¿Qué papel juega la comunicación efectiva en un Equipo de Alto Rendimiento?
Flashcards are hidden until you start studying
Study Notes
Equipos de Alto Rendimiento (EAR)
- Un EAR es un conjunto de individuos que comparten valores similares, se dirigen a objetivos comunes y invierten en su propio crecimiento personal y desarrollo de habilidades blandas.
- Trabajan juntos con dedicación para que la colaboración tenga éxito y se mantienen abiertos a los cambios.
CaracterÃsticas de un EAR
- Responsabilidad compartida
- Confianza y seguridad
- Liderazgo efectivo y motivador
- Comunicación efectiva
- Iniciativa
- AutonomÃa
- Mantienen los objetivos claros
- Fuerte compromiso
- Multidisciplinario (son diferentes)
- Valores compartidos
- Calidad y búsqueda constante de la excelencia
- Innovación y promoción de la creatividad
Cómo formalizar un EAR
- Definir objetivos, metas y roles
- Feedback oportuno
- Refuerzo positivo
- Sentido del humor
- Valorar el error como aprendizaje
Cómo entrenar un EAR
- Lluvia de ideas
- DesafÃos y retos
- Ejercicio 9: Sin movimiento
- Ejercicio 10: Con movimiento
Disfunciones de un EAR
- Falta de confianza
- Ocultar errores
- No mostrar debilidades
- No pedir ayuda
- Emitir juicios
- No reconocer el buen trabajo del otro
- Miedo al conflicto
- No exponer puntos de vista
- No avisar sobre errores
- Ver conflictos como una amenaza
- Falta de compromiso
- Ambigüedad
- Cumplir con lo mÃnimo
- Temor al cambio
- Trabajar aislados
- Evitar responsabilidades
- Buscar culpables
- Mentalidad causa-efecto
- No honrar la palabra
- Ponerse en posición de vÃctima
- No enfoque a los resultados
- Mala gestión del tiempo
- Generar reuniones excesivas
- No medir progresos
- No realizar feedback continuos
- Mantener el status quo
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
