18 Questions
¿Qué disfunción de un Equipo de Alto Rendimiento se caracteriza por no mostrar vulnerabilidad, ocultar errores y emitir juicios?
Falta de confianza
¿Qué consecuencia tiene el miedo al conflicto en un equipo?
No llegan al fondo de los problemas
¿Qué característica define a un equipo con falta de compromiso?
Predominio de la ambigüedad
¿Qué actitud muestran los equipos que evitan responsabilidades?
Ponen en posición de víctimas cuando los resultados no se dan
¿Cuál es una consecuencia de un equipo que no se enfoca en los resultados?
Mantenimiento del status quo
¿Cuál es una característica presente en equipos con miedo al conflicto?
Armonía artificial
¿Qué nos acerca al cambio que queremos, según las reflexiones presentadas?
El liderazgo personal
¿Cuál es la importancia de la toma de consciencia en el proceso de evolución según las conclusiones presentadas?
Es esencial para evolucionar
¿Qué indica el refrán 'En boca cerrada no entran moscas' mencionado en el texto?
La importancia de pensar antes de hablar
Según las conclusiones presentadas, ¿qué es fundamental para empezar a liderar?
El autoconocimiento
¿Qué implica la frase 'Tus pensamientos, tus decisiones, tu diálogo, tu mirada/tu enfoque' en relación con el liderazgo personal?
La importancia de la introspección y autogestión
¿Qué aspecto es fundamental para generar cambio según las reflexiones presentadas en el texto?
La combinación de autoconocimiento y acción
¿Qué caracteriza a un Equipo de Alto Rendimiento?
Inversión constante en el crecimiento personal y desarrollo de habilidades blandas.
¿Cuál es una estrategia para formalizar un Equipo de Alto Rendimiento?
Establecer objetivos, metas y roles claros.
¿Qué habilidad es fundamental para un líder de un Equipo de Alto Rendimiento?
Liderazgo efectivo y motivador.
¿Cuál de las siguientes actividades ayuda a entrenar a un Equipo de Alto Rendimiento?
Resolución de casos y creación de historias grupales.
¿Por qué es importante la responsabilidad compartida en un Equipo de Alto Rendimiento?
Para fomentar la colaboración y el trabajo en conjunto hacia objetivos comunes.
¿Qué papel juega la comunicación efectiva en un Equipo de Alto Rendimiento?
Facilitar la colaboración, el entendimiento mutuo y la resolución efectiva de problemas.
Study Notes
Equipos de Alto Rendimiento (EAR)
- Un EAR es un conjunto de individuos que comparten valores similares, se dirigen a objetivos comunes y invierten en su propio crecimiento personal y desarrollo de habilidades blandas.
- Trabajan juntos con dedicación para que la colaboración tenga éxito y se mantienen abiertos a los cambios.
Características de un EAR
- Responsabilidad compartida
- Confianza y seguridad
- Liderazgo efectivo y motivador
- Comunicación efectiva
- Iniciativa
- Autonomía
- Mantienen los objetivos claros
- Fuerte compromiso
- Multidisciplinario (son diferentes)
- Valores compartidos
- Calidad y búsqueda constante de la excelencia
- Innovación y promoción de la creatividad
Cómo formalizar un EAR
- Definir objetivos, metas y roles
- Feedback oportuno
- Refuerzo positivo
- Sentido del humor
- Valorar el error como aprendizaje
Cómo entrenar un EAR
- Lluvia de ideas
- Desafíos y retos
- Ejercicio 9: Sin movimiento
- Ejercicio 10: Con movimiento
Disfunciones de un EAR
- Falta de confianza
- Ocultar errores
- No mostrar debilidades
- No pedir ayuda
- Emitir juicios
- No reconocer el buen trabajo del otro
- Miedo al conflicto
- No exponer puntos de vista
- No avisar sobre errores
- Ver conflictos como una amenaza
- Falta de compromiso
- Ambigüedad
- Cumplir con lo mínimo
- Temor al cambio
- Trabajar aislados
- Evitar responsabilidades
- Buscar culpables
- Mentalidad causa-efecto
- No honrar la palabra
- Ponerse en posición de víctima
- No enfoque a los resultados
- Mala gestión del tiempo
- Generar reuniones excesivas
- No medir progresos
- No realizar feedback continuos
- Mantener el status quo
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