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Questions and Answers
Die _________ der Logistik stellen sicher, dass das richtige Produkt, zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort ist.
Die _________ der Logistik stellen sicher, dass das richtige Produkt, zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort ist.
7 R
Eines der wichtigsten Argumente für eine ________ Beschaffung ist das fehlende Know-how im Unternehmen.
Eines der wichtigsten Argumente für eine ________ Beschaffung ist das fehlende Know-how im Unternehmen.
externe
Zum _______ Einkauf zählen Tätigkeiten wie die Beschaffungsmarktforschung und die Preisverhandlung.
Zum _______ Einkauf zählen Tätigkeiten wie die Beschaffungsmarktforschung und die Preisverhandlung.
strategischen
Operativer Einkauf befasst sich mit ________ ausgerichteten Aufgaben wie der Auftragsabwicklung und Rechnungsüberprüfung.
Operativer Einkauf befasst sich mit ________ ausgerichteten Aufgaben wie der Auftragsabwicklung und Rechnungsüberprüfung.
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Der _______bedarf ist der Bedarf, der nach Abzug des vorhandenen Lagerbestands verbleibt.
Der _______bedarf ist der Bedarf, der nach Abzug des vorhandenen Lagerbestands verbleibt.
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Der _______bedarf ist der Bedarf, der aus der geplanten Produktion resultiert.
Der _______bedarf ist der Bedarf, der aus der geplanten Produktion resultiert.
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Die Materialbedarfsplanung basiert auf der _______ des Vertriebs.
Die Materialbedarfsplanung basiert auf der _______ des Vertriebs.
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Die ________ stellt sicher, dass die richtigen Materialien in der richtigen Menge und zum richtigen Zeitpunkt zur Verfügung stehen.
Die ________ stellt sicher, dass die richtigen Materialien in der richtigen Menge und zum richtigen Zeitpunkt zur Verfügung stehen.
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Der ______ bedarf beinhaltet verkaufsfähige Erzeugnisse wie Fertigwaren und Ersatzteile.
Der ______ bedarf beinhaltet verkaufsfähige Erzeugnisse wie Fertigwaren und Ersatzteile.
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Rohstoffe und Einzelteile, die für die Produktion von Fertigwaren benötigt werden, fallen unter den ______ bedarf.
Rohstoffe und Einzelteile, die für die Produktion von Fertigwaren benötigt werden, fallen unter den ______ bedarf.
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Produktionsanlagen, wie Maschinen und Werkzeuge, gehören zum ______ bedarf.
Produktionsanlagen, wie Maschinen und Werkzeuge, gehören zum ______ bedarf.
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Lagerhaltungskosten, Zinsen und Fehlmengenkosten sind Beispiele für ______ Kosten.
Lagerhaltungskosten, Zinsen und Fehlmengenkosten sind Beispiele für ______ Kosten.
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Zusätzliche Kosten, reduzierte Erlöse und entgehende Deckungsbeiträge sind Folgen von ______ .
Zusätzliche Kosten, reduzierte Erlöse und entgehende Deckungsbeiträge sind Folgen von ______ .
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Ein ______ ist ein Vertrag, der die Abwicklung und Beschaffung zwischen Lieferanten und Kunden regelt.
Ein ______ ist ein Vertrag, der die Abwicklung und Beschaffung zwischen Lieferanten und Kunden regelt.
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In einem Rahmenvertrag werden unter anderem ______ , Qualität, Verpackung und Lieferzeitpunkt festgelegt.
In einem Rahmenvertrag werden unter anderem ______ , Qualität, Verpackung und Lieferzeitpunkt festgelegt.
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Die ______ beinhalten Regelungen zum Ort der Übergabe, Lieferbedingungen und Zahlungsmodalitäten.
Die ______ beinhalten Regelungen zum Ort der Übergabe, Lieferbedingungen und Zahlungsmodalitäten.
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Bei Zahlung mit Skontofrist wird für die Zahlung innerhalb einer Frist ein ______ gewährt.
Bei Zahlung mit Skontofrist wird für die Zahlung innerhalb einer Frist ein ______ gewährt.
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Die ______ Beschaffung bezieht sich auf den Kauf von Waren oder Materialien nur nach Bedarf.
Die ______ Beschaffung bezieht sich auf den Kauf von Waren oder Materialien nur nach Bedarf.
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Outsourcing ist die organisatorische ______ von Aktivitäten, um die Kostenstruktur zu verändern.
Outsourcing ist die organisatorische ______ von Aktivitäten, um die Kostenstruktur zu verändern.
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Beim ______ erfolgt eine geografische Verlagerung von Aktivitäten ins Ausland.
Beim ______ erfolgt eine geografische Verlagerung von Aktivitäten ins Ausland.
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Interner Offshore bezieht sich auf die Verlagerung an ausländische ______.
Interner Offshore bezieht sich auf die Verlagerung an ausländische ______.
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Die Spezialisierung in der Fremdversorgung verlangt spezielles ______.
Die Spezialisierung in der Fremdversorgung verlangt spezielles ______.
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Die Flexibilität im ______ ermöglicht kurzfristige Wechsel bei Bedarf.
Die Flexibilität im ______ ermöglicht kurzfristige Wechsel bei Bedarf.
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Risikostreuung kann durch die Einbeziehung mehrerer ______ erreicht werden.
Risikostreuung kann durch die Einbeziehung mehrerer ______ erreicht werden.
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Die _________ kann erschwert werden durch rechtliche Bedingungen wie Patente.
Die _________ kann erschwert werden durch rechtliche Bedingungen wie Patente.
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Bei hohem Bedarf ist _________ die bevorzugte Beschaffungsform.
Bei hohem Bedarf ist _________ die bevorzugte Beschaffungsform.
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Der _________ von Lieferanten hat Einfluss auf die Qualität der Produkte.
Der _________ von Lieferanten hat Einfluss auf die Qualität der Produkte.
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Die XYZ-Analyse dient zur Typisierung der _________.
Die XYZ-Analyse dient zur Typisierung der _________.
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Eine hohe Vorhersagegenauigkeit kennzeichnet _________ Teile.
Eine hohe Vorhersagegenauigkeit kennzeichnet _________ Teile.
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Der __________ ist ein Werkzeug zur Bewertung der Lieferanten.
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Bei _________ kann es nötig sein, Know-how an die Lieferanten abzugeben.
Bei _________ kann es nötig sein, Know-how an die Lieferanten abzugeben.
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Die _____________ der Lieferanten ist ein wichtiger Bestandteil der Lieferantenbeziehung.
Die _____________ der Lieferanten ist ein wichtiger Bestandteil der Lieferantenbeziehung.
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Study Notes
Eprocurement
- Eprocurement is a broad topic encompassing procurement processes.
The 7 R's of Logistics
- Richtige Produkt: Ensuring the correct product is procured.
- Richtige Qualität: Guaranteeing the quality standards of the product meet requirements.
- Richtiger Zeitpunkt: Procuring goods at the precise moment they are needed, relating to lead times and demand.
- Richtiger Ort: Correct delivery location for the product.
- Richtige Menge: Obtaining the accurate quantity of goods.
- Richtiger Preis: Obtaining the product at the best possible price while ensuring quality.
- Richtige Informationen: The necessary information about the product and procurement processes must be available.
- Richtige Emissionen (8th R): Considering environmental impacts and emissions in the procurement process.
Reasons for External Procurement
- Lack of technical/economic expertise: When in-house capabilities are insufficient, for example, lacking HTML programming skills.
- Insufficient capacity: Outsourcing tasks like payroll processing that an organization doesn't have the resources for.
- Cost-benefit analysis: Sometimes, outsourcing is more cost-effective, for example outsourcing payroll.
- Specialization: Specializing in a particular area, like a company focusing on producing roll membranes rather than screws.
Operational and Strategic Procurement
- Strategic procurement focuses on medium to long-term effectiveness of procurement. Activities include research, negotiations, and supplier selection.
- Operational procurement involves handling daily procurement activities, like order placement, tracking, and invoice reconciliation.
Procurement Processual Sight
- Strategic procurement involves identifying needs, supply market research, negotiations, contract agreement, and evaluation of offers.
- Operational procurement relates to order placement, tracking and managing, receiving, and paying.
Material Requirements Planning
- Gross requirements: Total product requirements for a planning period, before considering current inventory.
- Net requirements: Total product requirements after deducting current inventory levels.
- Primary requirements: Requirements of finished goods and replacement parts for current sales.
- Secondary requirements: Materials, components for producing primary goods.
- Tertiary requirements: Support materials and equipment.
Procurement Costs
- Direct procurement costs: The immediate price of goods, including variable costs.
- Indirect procurement costs: The associated, fixed costs that support the direct costs, like labor, administrative overhead.
- Inventory costs: The costs associated with storing and managing goods.
- Lost sales: Costs associated with failing to fulfill customer demands, due to stock-outs.
Framework Agreements
- Framework agreements define the details for procurement. Elements include: quantities, quality norms, packaging, delivery schedules, and pricing strategies.
Make-or-Buy Decisions
- Outsourcing: Shifting tasks to external providers. Can be relevant when external suppliers are more efficient.
- Offshoring: Outsourcing to external providers in a different country.
Supplier Selection Criteria
- Product range A supply provider's available items.
- Delivery speed Time needed to meet a request from the supplier.
- Price The price charged per unit.
- Reliability The supplier's history of fulfilling orders.
- Innovation The supplier's willingness and capability to innovate and provide new products or services.
XYZ/LMN Analysis
- XYZ analysis: Categories items based on forecast accuracy.
- LMN analysis: Categories items based on their volume.
Studying That Suits You
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Description
Dieser Quiz behandelt die Grundlagen des Eprocurement und die 7 R's der Logistik. Es beleuchtet die Bedeutung, die genaue Produktbeschaffung, Qualität, Preise und Umweltauswirkungen in dem Prozess. Testen Sie Ihr Wissen über effektive Einkaufsstrategien und wesentliche Faktoren der Logistik.
