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Questions and Answers
¿Cuál de los siguientes factores no se considera parte del entorno competitivo?
¿Cuál de los siguientes factores no se considera parte del entorno competitivo?
¿Qué implica realizar un análisis de entorno competitivo?
¿Qué implica realizar un análisis de entorno competitivo?
¿Cuál es una de las preguntas clave que aborda el esquema tridimensional de Abell?
¿Cuál es una de las preguntas clave que aborda el esquema tridimensional de Abell?
¿Qué clasificación es específica del ámbito internacional de Estados Unidos?
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Al realizar un análisis de la competencia, ¿qué aspecto es fundamental identificar?
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¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la importancia de segmentar mercados?
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¿Qué tipo de entorno está compuesto por factores que afectan a todas las empresas en un ámbito socio-económico, político y tecnológico común?
¿Qué tipo de entorno está compuesto por factores que afectan a todas las empresas en un ámbito socio-económico, político y tecnológico común?
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El entorno competitivo de una empresa puede variar en función de qué aspecto?
El entorno competitivo de una empresa puede variar en función de qué aspecto?
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¿Cuál de los siguientes factores no está incluido en el análisis PESTEL?
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¿Quiénes son los encargados de elaborar clasificaciones para facilitar el análisis empresarial?
¿Quiénes son los encargados de elaborar clasificaciones para facilitar el análisis empresarial?
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Entre los factores económicos, ¿cuál de las siguientes variables es un indicador macroeconómico relevante?
Entre los factores económicos, ¿cuál de las siguientes variables es un indicador macroeconómico relevante?
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¿Cómo se clasifican los factores del entorno que pueden representar una oportunidad o amenaza para las empresas?
¿Cómo se clasifican los factores del entorno que pueden representar una oportunidad o amenaza para las empresas?
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¿Cuál de los siguientes aspectos forma parte de los factores legales que pueden influir en las empresas?
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¿Qué aborda el análisis PESTEL en el contexto de los factores políticos?
¿Qué aborda el análisis PESTEL en el contexto de los factores políticos?
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¿Cuál de los siguientes factores no se considera parte de los factores socioculturales?
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¿Qué significa que los factores del entorno no están en el ámbito interno de la empresa?
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¿Qué caracteriza a un entorno dinámico?
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En un entorno estable, ¿qué se puede afirmar sobre el tiempo de respuesta disponible y necesario?
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¿Cuál de los siguientes factores no está relacionado con los factores tecnológicos?
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¿Cuál es uno de los objetivos de la aplicación del análisis PESTEL?
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En un entorno turbulento, ¿qué deben hacer las empresas con respecto al tiempo de respuesta necesario?
En un entorno turbulento, ¿qué deben hacer las empresas con respecto al tiempo de respuesta necesario?
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¿Qué incluye la concienciación ecológica en el contexto de los factores medioambientales?
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¿Cuál de las siguientes etapas no forma parte de la aplicación PESTEL?
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¿Cuál es el enfoque principal del eje necesidad en una empresa?
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Uno de los problemas de los entornos inciertos es:
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¿Qué se busca al conocer las necesidades del cliente?
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¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el eje tecnologías?
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Para identificar un nicho de mercado, ¿qué se debe analizar en conjunto?
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¿Cuál es una característica de un entorno estable?
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Un entorno turbulento se caracteriza por:
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¿Cuál de los siguientes ejemplos se relaciona con el eje necesidad?
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¿Qué busca analizar el eje tecnologías en una empresa?
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Study Notes
El Entorno de la Empresa
- El entorno empresarial comprende todos los factores externos que influyen en los resultados de una empresa.
- No se controla, pero debe analizarse para identificar oportunidades y amenazas.
- Se clasifican dos tipos de entorno: general y competitivo.
Entorno General
- Abarca factores que afectan a todas las empresas.
- Se divide en factores económicos, legales, socioculturales y tecnológicos.
Factores Económicos
- Incluyen variables macroeconómicas como el PIB, tasas de interés, inflación y empleo.
- Su impacto varía según el sector, ámbito de operación y alcance geográfico de cada empresa.
Factores Legales y Regulatorios
- Comprenden la legislación laboral, fiscal y otras regulaciones que afectan a la empresa.
- Abarca las regulaciones del país para las relaciones comerciales y económicas.
- Influye en la forma en que las empresas operan
- Abarcan las relaciones económicas, sociales
- Incluye la transparencia, solidez y madurez del sistema político y la estabilidad del gobierno. Este factor afecta los posibles cambios.
Factores Socioculturales
- Constituyen las variables sociales y culturales de un país:
- Factores demográficos (natalidad, mortalidad, evolución de la población)
- Tendencias en estilo de vida, actitudes, comportamientos sociales,
- Sistema educativo y nivel de vida.
Factores Tecnológicos
- Abarcan la evolución en tecnología y métodos para satisfacer las necesidades.
- Comprende los dispositivos e innovaciones en productos y servicios.
- Se deben analizar las alternativas tecnológicas para satisfacer las necesidades del cliente.
Entorno Competitivo
- Especifico para cada tipo de negocio.
- Identifica a los competidores (directos e indirectos).
- Incluye un análisis del mercado y clientes.
- Incluye factores que pueden afectar directamente los resultados de una empresa.
Clientes (Segmentos de clientes)
- Identificar y comprender a los destinatarios de un producto.
- Enfocar en las características y necesidades del cliente.
- Objetivo de las empresas: satisfacer las necesidades del cliente
Necesidades (Funciones o necesidades)
- Identificar las necesidades o problemas a resolver del cliente con un determinado producto.
- Diseñar productos y servicios que respondan a las necesidades del cliente.
- Analizar las funciones que un producto o servicio cumple.
Análisis del Entorno Competitivo
- Basado en las clasificaciones internacionales y nacionales para empresas y actividades comerciales.
- Utiliza herramientas como PESTEL para análisis de entorno.
- Clasificaciones como CIU (Clasificación internacional industrial uniforme), NACE-CLIO, CMAC y SIC para el análisis de empresas.
Modelo de las 5 Fuerzas Competitivas de Porter
- Herramienta para analizar la rivalidad en un sector.
- Investiga las amenazas de nuevos entrantes, poder de negociación de los proveedores, poder de negociación de los clientes, amenaza de productos sustitutos y rivalidad entre competidores existentes.
Tipos de Entorno
Entorno Estable
- Cambios graduales y predecibles
- Menos complejo
- Baja incertidumbre
Entorno Turbulento
- Cambios rápidos e impredecibles
- Mayor complejidad,
- Alta incertidumbre
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Description
Este cuestionario examina los diversos factores que constituyen el entorno empresarial, incluyendo tanto el entorno general como el competitivo. Aprenderás sobre los factores económicos, legales, socioculturales y tecnológicos que influyen en los resultados de las empresas. Es esencial para entender cómo navegar y aprovechar estas influencias externas.