Employee Performance Evaluation Process

<p>Para vincular desempeño y política retributiva</p> Signup and view all the answers

<p>Proceso de selección del personal</p> Signup and view all the answers

<p>Vinculación de decisiones retributivas y desempeño</p> Signup and view all the answers

<p>Autoevaluaciones</p> Signup and view all the answers

<p>Sesgo en función de la media del grupo</p> Signup and view all the answers

<p>Administración por objetivos</p> Signup and view all the answers

<p>Evaluaciones psicológicas</p> Signup and view all the answers

<p>Consideración de aspectos motivacionales y competenciales</p> Signup and view all the answers

<p>Centros de evaluación</p> Signup and view all the answers

<p>Alto coste</p> Signup and view all the answers

<p>Error sistemático y error de similitud o semejanza</p> Signup and view all the answers

<p>Error de primacía, el de recencia o la novedad</p> Signup and view all the answers

<p>Error de halo</p> Signup and view all the answers

<p>Tendencia a los juicios medios</p> Signup and view all the answers

<p>Error de contraste</p> Signup and view all the answers

<p>Identifica áreas de mejora en el desempeño del trabajador</p> Signup and view all the answers

<p>Puede ser usada como herramienta de intimidación hacia el empleado</p> Signup and view all the answers

<p>Decidir los métodos de medición del desempeño</p> Signup and view all the answers

<p>Por la medición del desempeño pasado y futuro</p> Signup and view all the answers

<p>Bajo coste y fácil desarrollo</p> Signup and view all the answers

<p>Posible interpretación subjetiva y deficiencia en la comprensión de las frases de la lista</p> Signup and view all the answers

<p>Minimiza distorsiones del evaluador</p> Signup and view all the answers

<p>'Identificación incorrecta de incidentes críticos'</p> Signup and view all the answers

<p>Establece escalas con parámetros objetivos que se deben cumplir</p> Signup and view all the answers

<p>Aumenta la fiabilidad y permite comparaciones</p> Signup and view all the answers

<p>Los resultados no se revelan al empleado</p> Signup and view all the answers

<p>Validez y fiabilidad</p> Signup and view all the answers

<p>Cuando se realiza la misma medición con un intervalo de dos o tres semanas y se obtienen los mismos resultados</p> Signup and view all the answers

<p>En la evaluación del desempeño y en el feedback del sujeto evaluado</p> Signup and view all the answers

<p>Para obtener resultados fiables y tomar decisiones adecuadas</p> Signup and view all the answers

<p>Que se utilice el mismo formulario para medir el rendimiento del mismo grupo de personas</p> Signup and view all the answers

<p>Que la evaluación no se vea afectada por elementos que no tengan nada que ver con el rendimiento</p> Signup and view all the answers

<p>Los subordinados</p> Signup and view all the answers

<p>Evaluación 360º</p> Signup and view all the answers

<p>Un proceso para identificar y gestionar el rendimiento de los recursos humanos</p> Signup and view all the answers

<p>Aportar una base para las decisiones de ascensos</p> Signup and view all the answers

<p>Ayudar al supervisor a recomendar un programa específico de mejora del desempeño</p> Signup and view all the answers

<p>Para asegurarse de que los criterios establecidos son objetivos y pertinentes</p> Signup and view all the answers

<p>Medir su eficiencia en el trabajo</p> Signup and view all the answers

<p>Se hacen día a día y no requieren una estructura complicada</p> Signup and view all the answers

<p>Cada persona evalúa como quiere y según sus criterios</p> Signup and view all the answers

<p>Una serie de actividades planificadas, organizadas y controladas con miras a observar, medir y mejorar la contribución de los empleados a los objetivos de la organización</p> Signup and view all the answers

<p>La necesidad individual de medir su eficiencia en el trabajo</p> Signup and view all the answers

<p>Porque permiten juzgar las buenas o malas adaptaciones entre los trabajadores, sus funciones y la calidad de las estructuras organizativas</p> Signup and view all the answers

<p>Los rendimientos o realizaciones individuales están continuamente valorados por uno mismo, por los supervisores y los subordinados</p> Signup and view all the answers

<p>Obtener resultados para analizar y gestionar la información.</p> Signup and view all the answers

<p>Diseñar medidas y planes de acción para resolver los problemas de rendimiento.</p> Signup and view all the answers

<p>Reubicar al trabajador en otro puesto que se ajuste más a sus capacidades.</p> Signup and view all the answers

<p>Asociar comportamientos positivos a un sistema de recompensas.</p> Signup and view all the answers

<p>Diseñar planes de promoción futuros.</p> Signup and view all the answers

<p>Entrevista orientada al despido.</p> Signup and view all the answers

<p>Rediseñar los puestos mal diseñados para mejorar el rendimiento.</p> Signup and view all the answers

<p>Favorecer la participación del trabajador y motivarlo en aspectos que mejorar.</p> Signup and view all the answers

<p>Analizar si es un problema del diseño del puesto y, si es así, rediseñar el puesto.</p> Signup and view all the answers

<p>Diseñar planes de promoción futuros.</p> Signup and view all the answers