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Questions and Answers
Los elementos constitutivos de la empresa se dividen en básicos y complementarios.
Los elementos constitutivos de la empresa se dividen en básicos y complementarios.
True (A)
Los recursos financieros son aquellos relacionados con la tecnologÃa utilizada por la empresa.
Los recursos financieros son aquellos relacionados con la tecnologÃa utilizada por la empresa.
False (B)
Los objetivos de la empresa deben ser vagos y sin un plazo determinado para ser efectivos.
Los objetivos de la empresa deben ser vagos y sin un plazo determinado para ser efectivos.
False (B)
La estructura de una empresa define los roles y responsabilidades de cada miembro, asà como los canales de comunicación y toma de decisiones.
La estructura de una empresa define los roles y responsabilidades de cada miembro, asà como los canales de comunicación y toma de decisiones.
La cultura empresarial no tiene influencia en el comportamiento de las personas ni en la toma de decisiones.
La cultura empresarial no tiene influencia en el comportamiento de las personas ni en la toma de decisiones.
Los procesos empresariales no necesitan ser eficientes ni eficaces para alcanzar los objetivos de la empresa.
Los procesos empresariales no necesitan ser eficientes ni eficaces para alcanzar los objetivos de la empresa.
La misión de una empresa es una declaración que describe el futuro que desea alcanzar.
La misión de una empresa es una declaración que describe el futuro que desea alcanzar.
La visión de una empresa debe ser alcanzable a corto plazo.
La visión de una empresa debe ser alcanzable a corto plazo.
Los valores de una empresa definen lo que es importante para la empresa y cómo se comporta con sus stakeholders.
Los valores de una empresa definen lo que es importante para la empresa y cómo se comporta con sus stakeholders.
Los objetivos de una empresa deben ser SMART: especÃficos, medibles, alcanzables, relevantes y sin plazo determinado.
Los objetivos de una empresa deben ser SMART: especÃficos, medibles, alcanzables, relevantes y sin plazo determinado.
Las empresas no necesitan revisar ni actualizar la misión, la visión y los objetivos de forma periódica.
Las empresas no necesitan revisar ni actualizar la misión, la visión y los objetivos de forma periódica.
La estrategia de una empresa define su propósito fundamental.
La estrategia de una empresa define su propósito fundamental.
El entorno en el que opera una empresa incluye factores económicos, sociales, polÃticos, tecnológicos y culturales.
El entorno en el que opera una empresa incluye factores económicos, sociales, polÃticos, tecnológicos y culturales.
Los elementos constitutivos de la empresa son estáticos y no evolucionan con el tiempo.
Los elementos constitutivos de la empresa son estáticos y no evolucionan con el tiempo.
La misión de una empresa responde a las preguntas: ¿Qué hacemos? ¿Para quién lo hacemos? ¿Por qué lo hacemos?
La misión de una empresa responde a las preguntas: ¿Qué hacemos? ¿Para quién lo hacemos? ¿Por qué lo hacemos?
La visión de una empresa define el propósito fundamental de la organización.
La visión de una empresa define el propósito fundamental de la organización.
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