El Empresario y Tipos de Empresas

El Empresario

• El empresario es una figura clave en el mundo empresarial: aporta capital, se arriesga y lidera la innovación.
• Las principales tareas de un empresario:
  • Establecer el plan de actividad empresarial.
  • Organizar los factores productivos.
  • Controlar la ejecución del plan y analizar los resultados.
• El emprendedor identifica oportunidades de mercado y desarrolla nuevos productos.

Tipos de empresas

• Por finalidad:
  • Lucrativas: Buscan obtener beneficios económicos.
  • No lucrativas: Se dedican a fomentar actividades sociales, culturales o deportivas, sin ánimo de lucro.
• Por actividad:
  • Primario: Extraen recursos naturales (pesca, agricultura, minería).
  • Secundario: Transforman materias primas en productos manufacturados (industria).
  • Terciario: Prestan servicios (transporte, banca, turismo).
• Por propiedad:
  • Públicas: El capital es aportado por el Estado.
  • Privadas: El capital es aportado por particulares o empresas privadas.
  • Mixtas: Combinación de capital público y privado.
• Por naturaleza jurídica:
  • Individuales: Constituidas por una persona física que actúa en nombre propio.
  • Colectivas: Pertenecen a varios propietarios, formando una persona jurídica.

Tamaño de las empresas

• Microempresa: Menos de 10 trabajadores, con un volumen de negocio inferior a 2 millones de euros.
• Pequeña empresa: Entre 10 y 50 trabajadores, con un volumen de negocio inferior a 10 millones de euros.
• Mediana empresa: Entre 50 y 250 trabajadores, con un volumen de negocio inferior a 50 millones de euros.
• Gran empresa: Más de 250 trabajadores y un volumen de negocio superior a 50 millones de euros.

PYME

• La PYME (Pequeña y Mediana Empresa) se define de forma diferente en cada país.
• En la Unión Europea, cualquier entidad que realice una actividad económica se considera empresa, independientemente de su forma jurídica.
• Desde 2003, se sugiere clasificar a las empresas según su volumen de negocio y balance general.

Relación entre empresas y su entorno

• Las empresas forman parte de un sistema económico.
• El entorno general: factores externos que NO se pueden controlar:
  • Sociocultural: Tradiciones, costumbres, estilo de vida y demografía.
  • Político-legal: Influencia de los gobiernos y leyes.
  • Económico: Política fiscal, monetaria y ciclos económicos.
  • Tecnológico: Innovaciones en productos y gestión, avances en tecnología y transporte.
• El entorno específico: factores cercanos que SI se pueden controlar:
  • Rivalidad entre competidores: Batalla por el mercado.
  • Productos sustitutos: La competencia de otros productos que ofrecen lo mismo.
  • Poder de negociación de proveedores: La fuerza que tienen los proveedores para negociar sus precios.
  • Poder de negociación de clientes: La fuerza que tienen los clientes para negociar los precios.
  • Fuerzas competitivas de Porter: Un modelo para analizar el entorno específico.

Personalidad física y jurídica

• Personalidad física: Los individuos tienen derechos y obligaciones (ej. autónomos).
• Personalidad jurídica: Entidad con derechos y obligaciones, se inscribe en el Registro Mercantil (ej. grandes empresas).

Formas jurídicas de la empresa

• Personas físicas:
  • Empresario individual (EI): Un solo dueño con responsabilidad ilimitada.
  • Comunidad de bienes: Propiedad compartida de un bien o derecho, responsabilidad ilimitada.
  • Sociedad civil: Acuerdo contractual entre dos o más personas para realizar una actividad empresarial, responsabilidad ilimitada.
• Personas jurídicas:
  • Sociedad colectiva: Responsabilidad ilimitada para todos los socios.
  • Sociedad de responsabilidad limitada (S.L.): Responsabilidad limitada al capital aportado.
  • Sociedad anónima (S.A.): Capital dividido en acciones, responsabilidad limitada al capital aportado.
  • Sociedades laborales (S.L.L. o S.A.L.): Al menos el 51% del capital pertenece a los trabajadores.
  • Sociedad cooperativa: Agrupación voluntaria de personas, responsabilidad limitada al capital aportado.

Elección de la forma jurídica

• La elección depende de:
  • Responsabilidad: Limitada o ilimitada.
  • Número de socios: Requisitos de cada forma jurídica.
  • Capital social: Cantidad total de dinero o bienes aportados.
  • Aspectos fiscales: Impuesto de Sociedades o IRPF.

Trámites para la puesta en marcha de una empresa

• Constitución:
  • Certificado negativo del nombre: Verificar que no existe otro nombre igual.
  • Escritura pública: Firma ante notario con la documentación necesaria.
  • Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados (TP y AJD): Pago por la constitución.
  • Número de Identificación Fiscal (NIF): Solicitud con el Modelo 036.

Elaboración del plan de empresa

• Introducción: Información básica sobre el proyecto: denominación, ubicación, fecha de inicio, forma jurídica, etc.
• Promotores del plan: Identificación de los responsables, incluyendo datos personales, experiencia y compromiso.
• Descripción de los productos/servicios: Detalle de lo que se ofrecerá (producto o servicio).
• Plan de producción: Descripción del proceso de producción.
• Análisis del mercado: Estudio del entorno, la competencia y la demanda.
• Plan de marketing: Estrategias para la comercialización.
• Organización y recursos humanos: Estructura organizativa y perfil de los trabajadores.
• Plan de inversiones: Detalle de las inversiones necesarias.
• Previsión de la cuenta de resultados: Estimación de ingresos y gastos.
• Financiación del plan: Fuentes y mecanismos de financiación.
• Valoración del riesgo: Análisis de los riesgos asociados al proyecto.

Este cuestionario explora el papel del empresario en la economía y los diferentes tipos de empresas según su finalidad, actividad y propiedad. Conocerás las funciones clave que desempeñan los empresarios y cómo se clasifican las empresas. Es ideal para aquellos interesados en el emprendimiento y la gestión empresarial.