Einführung in Entrepreneurship und Innovation
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Questions and Answers

Was sind Merkmale von agilen Ansätzen im Innovationsprozess?

  • Einbezug von Kunden frühzeitig
  • Alle oben genannten (correct)
  • Betonte Hands-on-Mentalität
  • Fokus auf iterative Prozesse

    • Was ist der Fokus des Sozialen Entrepreneurship?

    Soziale Probleme lösen

    Innovation und Invention sind dasselbe.

    False

    Neue Ideen sind ein Kontinuum zwischen inkrementellen und radikalen __________.

    <p>Innovationen</p> Signup and view all the answers

    Was ist ein Businessplan?

    <p>Ein schriftliches Dokument, das umsetzt, wie eine Geschäftsidee realisiert werden soll</p> Signup and view all the answers

    Ein Business Angel investiert ausschließlich finanzielle Mittel in Start-up-Unternehmen.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Was sind typische Anlässe für die Erstellung eines Businessplans?

    <p>Beschreibung Start-Up-Projekt, Akquisition von anderen Firmen, Expansion, Launch neuer Produkte</p> Signup and view all the answers

    Was sind Business Angels und welche Rolle spielen sie? Business Angels sind private Investoren, die ihr eigenes Kapital in Start-up-Unternehmen investieren, um deren _______________ und Entwicklung zu unterstützen.

    <p>Wachstum</p> Signup and view all the answers

    Was ist der Unterschied zwischen Entrepreneurship und Intrapreneurship?

    <p>Entrepreneurship: Freiheit zum Steuern, volle Kontrolle über Projekt, unternehmerisches Eigentum, 100%iges Engagement. Intrapreneurship: Struktur, Ressourcen, Beschleunigte Phasen, Kontrolliertes / begrenztes Risiko, Mehrere Karrieremöglichkeiten.</p> Signup and view all the answers

    Welche sind Beispiele für verschiedene Entrepreneur-Typen?

    <p>Startups</p> Signup and view all the answers

    Was ist das Ziel des Lean Start-Ups? Unternehmensgründung oder Produkteinführung, bei der mit ___ Kapital ein erfolgreiches Unternehmen gegründet werden kann.

    <p>möglichst wenig</p> Signup and view all the answers

    Was umfasst der Ideensteckbrief?

    <p>Beschreibung, Bedeutung und Nutzen der Idee.</p> Signup and view all the answers

    Welche Aufgabe hat ein Innovationsmanager?

    <p>Innovationsplanung und Entscheidungsvorbereitung</p> Signup and view all the answers

    Ein Entrepreneur ist immer eine Person, die ein neues Unternehmen gründet.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    Was ist die grosse Herausforderung bei der Suche und Umsetzung radikaler Innovationen? Zwei grundverschiedene Spiele zu beherrschen: das ______.

    <p>Erforschen von Neuem (Exploration) und das Verwerten von Bestehendem (Optimierung)</p> Signup and view all the answers

    Welche Finanzierungsmöglichkeit beinhaltet die Finanzierung durch eigenen CF und das niedrig halten der Ausgaben in der Seed-Phase?

    <p>Säule</p> Signup and view all the answers

    Was sind mögliche Formen der Markenschutz?

    <p>Zeichen und Schrift</p> Signup and view all the answers

    Für wie viele Jahre kann ein Markenschutz durch Eintragung im Schweizerischen Markenregister verlängert werden?

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    Was müssen Unternehmen besitzen, um mit Investoren sprechen zu können?

    <p>Prototyp, Businessplan/Geschäftsplan, abgeschlossenes Team zu 80%, gegründete Firma oder bereit für Gründung</p> Signup and view all the answers

    Ordnen Sie die folgenden Schutzrechte den richtigen Beschreibungen zu: Patent, Design, Urheberrecht

    <p>Schutzrecht für eine technische Erfindung = Patent Kreative Neuschöpfungen (nicht patentierbar) = Design Schutzrecht für Kunstwerke und SchöpferInnen = Urheberrecht</p> Signup and view all the answers

    Woher kann der Anstoß für neue Produkte/Dienstleistungen oder Prozesse kommen?

    <p>Lead-User</p> Signup and view all the answers

    Technologie kann nur dann einen Nutzen stiften, wenn eine Funktion erfüllt wird.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    Was ist das Grundprinzip der Kreativität?

    <p>Idee = Problem/Chance + Lösung</p> Signup and view all the answers

    In welcher Phase des Kreativitäts-Prozesses können Lösungsideen generiert werden? 1 + 2 erkennen _______________

    <p>Innovationschancen</p> Signup and view all the answers

    Ordnen Sie die Denkprinzipien den Beschreibungen zu:

    <p>Assoziation = Ungehemmtes Hervorbringen problembezogener Ideen Abstraktion = Einbezug neuartiger Gesichtspunkte in die Lösungssuche Zergliederung = Komplexes Grundproblem in seine Bestandteile zerlegen Analogiebildung = Suche nach ähnlichen Strukturen in anderen Erfahrungsbereichen</p> Signup and view all the answers

    Was sind die Vor- und Nachteile von Entrepreneurship im Vergleich zu Intrapreneurship?

    <p>Kreativität vs. Routine</p> Signup and view all the answers

    Was ist das 'Magische Dreieck der Geschäftsmodelle'?

    <p>Das Magische Dreieck der Geschäftsmodelle bezieht sich auf die Wechselwirkung zwischen Produkt/Leistung, Zielgruppe und Unternehmensstrategie, die ein erfolgreiches Geschäftsmodell ausmachen.</p> Signup and view all the answers

    Was bezeichnet man als 'Minimum Viable Product' (MVP)? Ein MVP ist die einfachste Version eines Produkts, die ausreicht, um _____ zu lösen.

    <p>Kundenprobleme</p> Signup and view all the answers

    Was sind die Elemente der Finanzplanung für einen Zeitraum von 3-5 Jahren?

    <p>Umsatzprognose, Kostenstruktur, Investitionsbedarf</p> Signup and view all the answers

    Was sind Merkmale einer erfolgreichen Innovationskultur nach Abschnitt 5.7.1?

    <p>Humor, Freude und partizipative Entscheidungsprozesse</p> Signup and view all the answers

    Welche Rolle spielen Führungskräfte in Bezug auf die Werte innerhalb einer Innovationskultur (Abschnitt 5.7.1)?

    <p>Führungskräfte müssen die Werte vorleben und sollten glaubwürdig sowie authentisch sein.</p> Signup and view all the answers

    Was ist weniger effektiv als Wertschätzung und Anerkennung für das Einbringen vieler Ideen im Unternehmen? _ _ _ _ _ Zahlungen

    <p>Geld</p> Signup and view all the answers

    Ordnen Sie die Elemente eines geführten Umgangs zum Thema Innovation bei 3M den entsprechenden Maßnahmen zu.

    <p>Personalauswahl = Fokus auf kreative und risikobereite Mitarbeiter 15 %-Regel = Schaffung von Freiräumen für kreative Entwicklungsarbeit Personalentwicklungsplan = Beurteilung und Entwicklung von Mitarbeitern basierend auf Innovationskriterien Belohnung von High-Performers = Anerkennung und Förderung von Mitarbeitern mit besonderen Leistungen Tech-Foren = Plattform für den Austausch und die Verbreitung von Wissen und Ideen Genesis-Programm = Strukturelle Unterstützung für die Umsetzung von Innovationsprojekten durch Bereitstellung von Kapital Kundenorientierte Produktentwicklung = Strategische Ausrichtung auf die Bedürfnisse der Kunden bei der Produktentwicklung Wissensaustausch = Förderung der Bereitschaft zum Teilen von Wissen</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Einführung ins Thema Entrepreneurship

    • Entrepreneurship und Innovation sind zwei eng miteinander verbundene Begriffe.
    • Entrepreneurship wird definiert als die Umsetzung einer Geschäftsidee in einem Unternehmen.
    • Es gibt Vor- und Nachteile von Entrepreneurship im Vergleich zu Intrapreneurship.
    • Es gibt verschiedene Entrepreneur-Typen gemäß Landau, z.B. der Opportunist, der Visionär, der Manager etc.
    • Das Business Model Canvas und das 7-S-Modell sind wichtige Tools im Entrepreneurship.

    Von der Idee zum Geschäftsmodell

    • Die Idee wird durch die Unternehmerische Opportunität entwickelt.
    • Es gibt Regeln zur Konkretisierung der Geschäftsidee.
    • Das Magische Dreieck der Geschäftsmodelle besteht aus Kosten, Nutzen und Preis.
    • Design Thinking ist ein Ansatz zur systematischen Entwicklung von Ideen und Produkten.
    • Das Lean Start-Up und das Minimum Viable Product (MVP) sind wichtige Konzepte im Entrepreneurship.

    Vom Geschäftsmodell zum Businessplan

    • Der Businessplan ist ein wichtiger Schritt auf dem Weg zum eigenen Unternehmen.
    • Es gibt Vor- und Nachteile eines Businessplans.
    • Der Adressatenkreis eines Businessplans besteht aus Investoren, Banken und anderen Stakeholdern.
    • Ein Businessplan sollte die Ziele, die Strategie und die Finanzplanung des Unternehmens enthalten.

    Gründung und Finanzplanung

    • Die Finanzplanung ist ein wichtiger Schritt bei der Gründung eines Unternehmens.
    • Es gibt verschiedene Finanzierungsphasen, z.B. die Seed-Phase und die Wachstumsphase.
    • Die Bewertung eines Unternehmens kann durch various Methoden erfolgen, z.B. durch die Discounted Cash Flow-Methode.

    Geistiges Eigentum und Nachhaltigkeit

    • Geistiges Eigentum umfasst Märke, Patente und Urheberrechte.
    • Die Marke ist ein wichtiger Teil des geistigen Eigentums.
    • Nachhaltigkeit ist ein wichtiger Aspekt im Entrepreneurship.

    Innovationsmanagement

    • Innovationsmanagement ist der Prozess der Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen.
    • Es gibt verschiedene Arten von Innovationen, z.B. Produktinnovationen und Prozessinnovationen.
    • Der Innovationsprozess besteht aus verschiedenen Phasen, z.B. der Ideengenerierung und der Implementierung.
    • Es gibt verschiedene Innovationstypen, z.B. inkrementelle und radikale Innovationen.

    Innovationsprozesse und marktgetriebene Innovationen

    • Der Innovationsprozess besteht aus verschiedenen Phasen, z.B. der Ideengenerierung und der Implementierung.
    • Marktgetriebene Innovationen sind Innovationen, die vom Markt ausgelöst werden.
    • Es gibt verschiedene Ansätze zur Entwicklung von Innovationen, z.B. den Stage-Gate-Ansatz und agile Ansätze.

    Technologieorientierte Innovationspotentiale

    • Technologieorientierte Innovationen sind Innovationen, die durch die Entwicklung neuer Technologien ausgelöst werden.
    • Es gibt verschiedene Arten von Technologien, z.B. Produkt- und Prozesstechnologien.
    • Die S-Kurve und der Gartner Hype Cycle sind wichtige Modelle zur Beschreibung der Entwicklung von Technologien.

    Kreativität, Lösungssuche und -bewertung

    • Kreativität ist ein wichtiger Aspekt im Innovationsmanagement.
    • Es gibt verschiedene Kreativitätstechniken, z.B. die Mind Map und die BRAINSTORMING-Methode.
    • Die Lösungssuche und -bewertung sind wichtige Schritte im Innovationsprozess.Here are the study notes:

    Screening von Lösungsideen

    • HAT 5 – Verankerung von Innovationen in der Organisation
    • Ablauf des Screenings
    • Innovačonsstrukturen: Inhouse-Innovation, Lizenznahme, Außenforschung, Innovationserwerb, Unternehmensakquise, Innovationskooperation und Joint Venture

    Entrepreneurship vs. Intrapreneurship

    • Definition von Entrepreneurship: Gründung eines Unternehmens mit innovativen Geschäftsideen
    • Vor- und Nachteile von Entrepreneurship vs. Intrapreneurship
      • Entrepreneurship: Freiheit zum Steuern, volle Kontrolle, unternehmerisches Eigentum, 100%iges Engagement
      • Intrapreneurship: Struktur, Ressourcen, Finanzierung vorhanden, beschleunigte Phasen, kontrolliertes Risiko

    Entrepreneur-Typen und -Trends

    • Small Business, Startups, Lifestyle Startups, Buyable Startups, Social and Environmental Startups, Scalable Startups
    • Das Business Model als Entrepreneurship-Tool: Werkzeug zur Entwicklung und Visualisierung von Geschäftsmodellen
    • Das 7-Schlüssel-Modell als Entrepreneurship-Tool: 7 Schlüsselelemente, die die wichtigsten Aspekte des Unternehmens abbilden

    Von der Idee zum Geschäftsmodell

    • Die Bedeutung von "schöpferischer Zerstörung" in Bezug auf neue Ideen
    • Unternehmerische Opportunitäten und Gelegenheiten: Erkennung von Chancen und Bedürfnissen
    • Evaluation von Geschäftsideen: Bewertungsbogen mit folgenden Themenschwerpunkten: Kunden, Produkte/Services, Markteintritt, Konkurrenz, Geld

    Vom Geschäftsmodell zum Businessplan

    • Der Businessplan: formales, schriftliches Dokument, das die Durchführung einer Geschäftsidee darstellt
    • Pros und Contras für einen Businessplan: Gelegenheit, das Projekt im Detail durchzudenken, aber auch Risiko, dass der Plan nicht mehr aktuell ist
    • Die Adressaten eines Businessplans: Gründer, Investoren, Wettbewerbsteilnehmer, Fusionspartner usw.

    Form und Inhalt eines Businessplans

    • Executive Summary: alle wichtigen Infos, übersichtlich und leicht verständlich
    • Geschichte, Strategie und Geschäftsmodell: emotionaler Nutzen, USP, Marktanalyse, Marktsegmentierung
    • Markt und Kunden: Marktanalyse, Marktvolumen, Marktpotenzial, Marktdynamik, Wettbewerbsintensität
    • Konkurrenzsituation: Wer ist Konkurrenz? Was sind Entscheidungskriterien der Kunden?
    • Markteintritt: Vertriebskonzept, Verkaufsziele und Absatzzahlen, Marketing und Public Relations
    • Betriebliche Abläufe: Ablauforganisation, Digitalisierung, Customization / Individualisierung
    • Team und Rechtsform: Vorstellung der beteiligten Personen, Aufgabenverteilung, Rechtsform und Begründung
    • Aktionsplan: Grundlage für das Handeln, Verantwortlichkeiten und Fristen
    • Chancen- und Risikoanalyse: Marktrisiken, Produktionsrisiken, Finanzierungsrisiken, Strategische Risiken
    • Finanzplan: Finanzielle Mittel, Kapitalbeschaffungsmöglichkeiten, Ressourcen, Kosten

    Finanzplanung

    • Einführung in die Finanzplanung: notwendige finanzielle Mittel, Liquidität und Rentabilität
    • Ziele der Finanzplanung: Wer bezahlt wofür und wie viel? Welches Startkapital? Realistische Kapitalbeschaffungsmöglichkeiten?
    • Die Finanzplanung basiert auf Annahmen, ist zukunftsgerichtet, transparent und realistisch.### Die Elemente der Finanzplanung (3-5 Jahre)
    • Festlegung von Preisen: Preisobergrenze, preispolitischer Spielraum und Preisuntergrenze
    • Einhaltung des Preis-Dreiecks: Kosten, Konkurrenz und Kundenzufriedenheit
    • Erlösplanung: Preissetzungsstrategien wie kostenorientiert, wettbewerbsorientiert und nutzenorientiert
    • Festlegung von Volumina: Abschätzung der abzusetzenden Einheiten und der anfallenden Kosten
    • Plan-Erfolgsrechnung: Erlösplanung + Kostenplanung
    • Anfangsinvestitionen und Folgeinvestitionen: Infrastruktur, Miete, Betriebsmittel etc.
    • Cash-Flow: Aufteilung in CF aus Geschäftstätigkeit, Investitionstätigkeit und Finanzierungstätigkeit
    • Liquiditätsplanung: notwendiges Kapital und Liquiditätsreserven

    Die Finanzierungsphasen

    • Seed-Phase: Bootstrapping, Familie, Freunde, Wettbewerbe, Stiftungen
    • Start-Up-Phase: Business Angels, Crowdfunding, Accelleratoren
    • Wachstums- und Expansions-Phase: Private Equity, Venture Capital

    Die Bewertung eines Unternehmens

    • Bewertungsmethoden wie DCF-Methode
    • Bewertung als Ermittlung eines Preises, um Ziele zu erreichen oder Anleger zu befriedigen
    • Erfahrene Anleger investieren, wenn sie einen hohen ROI erwarten und die Firma innerhalb von 5 Jahren verkauft werden kann

    Geistiges Eigentum

    • Marke: geschütztes Kennzeichen, um Waren oder Dienstleistungen von anderen Unternehmen zu unterscheiden
    • Patent: Schutzrecht für eine technische Erfindung, bis zu 20 Jahre gültig
    • Design: kreative Neuschöpfungen, bis zu 25 Jahre geschützt
    • Urheberrecht: Schutz von Kunstwerken, 70 Jahre nach dem Tod des Urhebers gültig
    • Herkunftsausgabe: Schutz von Produkten oder Dienstleistungen aus einer bestimmten Region

    Nachhaltigkeit und nachhaltiges Management

    • Nachhaltige Entwicklung: Entwicklung, die die Bedürfnisse der Gegenwart befriedigt, ohne die Fähigkeit künftiger Generationen zu gefährden
    • 3 Sphären der Nachhaltigkeit: ökonomische, soziale und ökologische Nachhaltigkeit
    • Sustainable Development Goals (SDGs): 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung, bis 2030 zu erreichen
    • Soziales Entrepreneurship: Fokus auf soziale Probleme, innovative Lösungen, geringes Selbstinteresse und gute Menschenkenntnis

    Innovation und Innovationsmanagement

    • Innovation: Entwicklung und Umsetzung einer neuen Idee, die von Kunden als nützlich empfunden wird
    • Innovationsspielraum: Zusammenspiel von inkrementellen und radikalen Innovationen
    • Unterschied zwischen Invention und Innovation: Invention ist eine schöpferische Leistung, Innovation die erfolgreiche Umsetzung
    • Arten von Innovationen: organisationale, Geschäftsmodell und Produktionsprozess Innovationen
    • Herausforderungen im Innovationsmanagement: Parallelentwicklung, Eigenverantwortung und Selbstreflexion
    • Definition Innovationsmanagement: Entwickeln, lenken und gestalten der Innovationsaktivitäten einer Organisation
    • Gestaltungselemente des Innovationsmanagements: Innovationsstrategie, Innovationsinstrumente, Innovationsprozess, Innovationsstrukturen und Innovationskultur

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    Quiz Team

    Description

    Quiz über die Grundlagen des Entrepreneurship und Innovationsmanagements. Themen sind unter anderem Geschäftsmodelle, Businessplanung, Gründung, Finanzplanung und Nachhaltigkeit.

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