Einflussfaktoren auf die Verhandlungsstärke der Abnehmer

Welche Auswirkung haben differenzierte Produkte auf die Position des Abnehmers?

Schwächen

Was bedeutet eine starke Reaktion der Qualität eines Gutes auf Inputveränderungen für die Position des Abnehmers?

Stärkt

Wie beeinflusst der Informationsstand über die Situation der Anbieter die Verhandlungsstärke eines Abnehmers?

Steigt

Wie werden Substitutionsprodukte definiert?

Produkte anderer Märkte, die mit dem zu analysierenden Produkt in Verbindung stehen Signup and view all the answers

Was sind Auftrittsbarrieren und warum bleiben Unternehmer trotz niedriger Preise am Markt?

Austrittsbarrieren; wie Abbruchkosten, Umsiedlungskosten, Konventionalstrafen Signup and view all the answers

Was sind die beiden Zwecke der Leistungsbeurteilung der Organisationseinheiten?

Motivation des Division Managements und Leistungsbeurteilung für die Unternehmensleitung Signup and view all the answers

Welche Rolle spielt der Staat als Wettbewerbsfaktor?

Der Staat nimmt Einfluss durch Marktregulierung wie Preiskontrollen und Importschranken. Signup and view all the answers

In welchem Jahr begann die Entstehung von Motivationstheorien?

1950 Signup and view all the answers

Welcher Begriff ist ein zentrales Thema geworden in Bezug auf das Arbeitsverständnis?

Arbeitsfreude Signup and view all the answers

Was ist nach Vroom die Beziehung zwischen Handlungsergebnis und Handlungsfolge?

Instrumentalität Signup and view all the answers

Wie definiert Vroom den Begriff Valenz?

Wertigkeit der Zustände für ein Individuum Signup and view all the answers

Was bedeutet die Gleichung V(E)=V(F)xI(F) in der Erwartungs-Valenz-Theorie nach Vroom?

Gleichung zur Berechnung der Wertigkeit des Ergebnisses Signup and view all the answers

Was sind Kernelemente der Unternehmenskultur?

Gemeinsame Orientierungen, Werte, gelebte Unternehmenskulturen, Unsichtbarkeit, Lernprozess, Weltbild, Sozialisationsprozess, Dynamik Signup and view all the answers

Was sind Basisannahmen und wie prägen sie das Handeln und die Wahrnehmung?

Basisannahmen sind grundlegende Vorstellungsmuster, die das Handeln und die Wahrnehmung automatisch prägen. Signup and view all the answers

Warum wurde die informale Struktur von Unternehmen lange Zeit ignoriert?

Sie wurde als Störung der rationalen Pläne angesehen. Signup and view all the answers

Was versucht der moderne Managementprozess?

Er versucht sich mit allen Einflusskräften auseinanderzusetzen. Signup and view all the answers

Warum werden Unternehmenskulturen als unsichtbar beschrieben?

Unternehmenskulturen sind zu wesentlichen Teilen unsichtbar aufgrund des Eisbergphänomens. Signup and view all the answers

Wie werden Unternehmenskulturen vermittelt?

Durch einen Sozialisationsprozess, der nicht bewusst gelernt, sondern miterlebt und verinnerlicht wird. Signup and view all the answers

Was beinhaltet der strategische Planungsprozess?

Das Setzen von Prämissen Signup and view all the answers

Was ist die Aufgabe der strategischen Durchführungskontrolle?

Die Sammlung wichtiger Informationen Signup and view all the answers

Welche Merkmale hat eine kritikfähige Organisation?

Durchlässige Kommunikationsstrukturen, unkomplizierte Meldewege, Mut in Frage zu stellen Signup and view all the answers

Welches Verhältnis besteht zwischen operativer und strategischer Planung?

Die strategische Planung gibt den Orientierungsrahmen vor Signup and view all the answers

Was ist das Prinzip der strategischen Vorsteuerung?

Strategische Maßnahmenplanung konkretisieren Signup and view all the answers

Warum ist operative Flexibilität in der Planung wichtig?

Um den Handlungsspielraum nicht zu nehmen Signup and view all the answers

Was ist die Aufgabe der Unternehmensanalyse?

Die Beschreibung und Bewertung der Ressourcenposition eines Unternehmens aus strategischer Sicht mit dem Ziel einen strategischen Wettbewerbsvorteil zu schaffen. Signup and view all the answers

Was ist der Fokus der Stärken und Schwächenanalyse?

Die Stärken und Schwächenanalyse dient als Potenzialanalyse auf drei Ebenen: Ressourcen, Wertschöpfungsprozesse und Kompetenzen. Signup and view all the answers

Welche Arten von Ressourcen unterscheidet das Analyseschema von Hofer/Schendel (1987)?

<ol> <li>Finanzielle Ressourcen (Cash Flow, Kreditwürdigkeit) 2. Physische Ressourcen (Anlagen, Gebäude) 3. Humanressourcen (Fach- und Führungskräfte) 4. Organisatorische Ressourcen (Informationssystem, Organisationsabläufe) 5. Technologische Ressourcen (Qualitätsstandards, Markennamen, Forschungs-Know-How)</li> </ol> Signup and view all the answers

Warum werden in der strategischen Planung nicht nur harte, sondern auch intangible Ressourcen erfasst?

Intangible Ressourcen wie Qualifikationen und Fertigkeiten der Mitarbeiter, nicht kodifiziertes Know-How oder ein Markenimage sind ebenfalls wichtige Ressourcen, die einen Wettbewerbsvorteil schaffen können. Signup and view all the answers

Was ist das Ziel der Stärken und Schwächenanalyse?

Die Stärken und Schwächenanalyse zielt darauf ab, die Potenziale eines Unternehmens zu identifizieren und zu bewerten. Signup and view all the answers

Welche Ebenen werden bei der Wertschöpfungszentrierten Ressourcenanalyse betrachtet?

Die Ebenen der Wertschöpfungszentrierten Ressourcenanalyse sind Ressourcen, Wertschöpfungsprozesse und Kompetenzen. Signup and view all the answers