Economía Circular y Proyecto EcoFILLink

Economía Circular y Producción Responsable

• El texto aborda la economía circular y la producción responsable.
• Se enfoca en soluciones sostenibles, el diseño circular y la maximización del valor de los recursos.
• También se examinan estrategias de diseño para convertir residuos en recursos y regenerar ecosistemas.

Caso Práctico: Proyecto EcoFILLink

• Iván, tras finalizar sus estudios, se incorpora al proyecto EcoFILLink en el Instituto de Tecnología Cerámica (ITC).
• El proyecto EcoFILLink busca reducir el impacto ambiental de los envases de tintas inkjet usados en la decoración de baldosas cerámicas.
• Los residuos de envases plásticos con restos de tintas inkjet alcanzan las 500 toneladas anuales, con un volumen de 10,650 m³.
• La imposibilidad de reciclar estos residuos genera pérdidas de aproximadamente 3.6 millones de euros al año.
• El proyecto busca implementar técnicas de ecodiseño para reutilizar los envases al menos cinco veces.
• Rediseñar el envase para facilitar su lavado e incorporar funcionalidades internas para vaciarlo por completo.
• Se intenta recuperar las tintas y materiales valiosos de las aguas de lavado para reincorporarlos en materiales cerámicos, con un aprovechamiento estimado de 2 millones de euros en tintas.
• Se alinea con los objetivos de la Agenda 2030 de la ONU, buscando un impacto positivo en el desarrollo ambiental, económico y social.

Diseño y Producción de Bienes Sostenibles

• Las decisiones tomadas en el diseño son clave para reducir los impactos ambientales de los productos.
• El diseño circular considera a las personas, el medio ambiente y los negocios como partes fundamentales para la toma de decisiones y la transición hacia una economía circular.
• Industrias como la moda y los envases de plástico están diseñadas para terminar en vertederos, generando desperdicio de energía, recursos y trabajo.
• Es posible prevenir la creación de residuos y contaminación desde el diseño inicial.
• Ecologing establece estrategias de diseño basadas en criterios de Circle Economy.

Autoevaluación del diseño circular

• El diseño circular pone a las personas, el medio ambiente y los negocios como parte fundamental para la toma de decisiones y la transición a la economía circular.
• Sin diseño circular, no hay economía circular.

El residuo como nutriente

• Se centra en convertir los residuos en recursos.
• Es importante considerar algunas recomendaciones.
• Se deben utilizar materiales biodegradables y evitar compuestos tóxicos.
• Elegir aquellos que sean biodegradables o compostables para ser devueltos al medio natural.
• Otro consejo es emplear materiales superciclables con capacidad de ser reciclados sin perder su calidad, como el aluminio.
• Se debe diseñar para la fácil separación de elementos diversos, como unir elementos con tornillos en lugar de soldadura.
• Se debe pensar en el valor en cascada de los materiales y cuántas vidas podrían reformularse para circularlos.

Priorizar recursos renovables y de proximidad

• Para productos de consumo rápido, se deben elegir materiales altamente renovables, como los envases desechables.
• Para productos duraderos, es conveniente elegir materiales de larga vida útil.
• Se busca acortar distancias a menos de 150 km cuando se refieren a productos km 0 o de proximidad.

Preservar lo que ya existe

• Fabricar un producto y mantenerlo en su valor máximo el mayor tiempo y vidas posibles es una de las estrategias más importante de la economía circular.
• En el momento del diseño, se debe pensar en la posibilidad de su reparación eligiendo materiales resistentes que requieran un mantenimiento ágil y efectivo.
• El derecho a la reparación es un aspecto clave en la agenda de la Comisión Europea y se publicaron normas de diseño ecológico y etiquetado para móviles y tabletas en septiembre de 2023.
• Deben estar diseñados para ser más duraderos y reparables para junio de 2025.

Repensar las necesidades

• Se buscan estrategias para desincentivar el consumo.
• Se trata de valores y del respeto hacia el otro y el medio ambiente.
• Se conocen iniciativas en el ámbito de la economía circular y la sostenibilidad.

Diseño a prueba de futuro

• La estrategia aplica el análisis PESTAL o PESTEL a productos o servicios, analizando factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
• Busca anticipar cambios en logística, consumo de agua, cambio climático, auge tecnológico y disponibilidad de materiales.
• Se deben elegir elementos abundantes en la naturaleza y materiales accesibles localmente.
• Se debe implementar un diseño atemporal sin obsolescencia programada y pensando en el uso y reuso de los materiales.

Incorporación de nuevas tecnologías

• Se pueden reducir los impactos ambientales con ayuda de la tecnología.
• La biotecnología está desarrollando nuevos productos y servicios, como bioplásticos de bacterias alimentadas con residuos orgánicos.
• La fabricación aditiva por impresión 3D alarga la vida útil de los productos con piezas de reparación.
• Las soluciones de virtualización entregan la utilidad sin necesidad del producto físico.

Colaborar para co-crear

• Esta estrategia es fundamental para abordar los desafíos ambientales y sociales de manera efectiva.
• La iniciativa global CE100, liderada por la Fundación Ellen MacArthur, reúne empresas, gobiernos y organizaciones para acelerar la transición hacia una economía circular.
• La empresa de moda H&M colaboró con The Loop para un programa piloto de alquiler de ropa en Estocolmo.
• Toyota colaboró con Tesla Motors para crear el RAV4 EV, un vehículo eléctrico basado en el modelo RAV4 de Toyota.
• Cityshakers es una iniciativa de innovación social para mejorar ciudades como Barcelona, uniendo JCDecaux con Ashoka y DOT Coop.

Nuevos modelos de negocio

• Iván investiga empresas de moda y deporte con modelos de negocio circular tras su incorporación al proyecto EcoFILLink.
• Un modelo consiste en la recuperación de recursos y otro en prolongar la vida útil del producto.
• Adidas lanzó en 2016 una línea de zapatos hecha con Parley Ocean Plastic™, reciclando residuos plásticos de mares y océanos.
• Wallapop nació en 2013 como un mercadillo virtual, con más de 40 millones de usuarios y 100,000,000 de productos.
• Las empresas innovan adoptando modelos de negocio circulares.
• La innovación hacia un nuevo modelo circular requiere un nuevo marco y herramientas.
• Los modelos de negocio circulares utilizan de forma más eficiente los recursos y se basan en la recirculación de componentes.
• Se busca convertir un modelo lineal en un modelo circular que permita reparar, reutilizar, devolver o reciclar.
• Se espera un ahorro neto de materiales por valor de mil millones de dólares en todo el mundo.

Empresas con impacto social y medioambiental

• Las empresas con propósito resuelven un problema social o ambiental, siendo rentables económicamente.
• Las B Corp transforman la forma de hacer empresa, creando valor social, medioambiental y económico para todos sus agentes de interés.
• La comunidad B Corp trabaja para reducir la desigualdad, cuidar el ambiente, fortalecer comunidades y crear trabajos de alta calidad dignos.
• B Corp es un estándar global que reconoce empresas con propósito y mide su desempeño social y ambiental.
• España reconoce las Sociedades de Beneficio e Interés Común (SBIC) que generan un beneficio social y ambiental, además de un retorno económico.
• Las SBIC están reguladas en Francia e Italia.
• Las Empresas por el Triple Balance (Sannas), buscan transformar el modelo empresarial tradicional y construir una sociedad más sostenible, justa y equitativa.
• Hoy es imposible pensar que la empresa es una forma de producir y maximizar el beneficio, sino un grupo de personas que se relacionan y necesitan ser tomadas en cuenta, dan sentido a las empresas.

Diseño Circular: Design Thinking aplicado a la Economía Circular

• El diseño circular integra los principios de la economía circular.
• Se basa en mantener los materiales y los productos en uso el máximo tiempo posible haciendo un uso eficiente y optimizando la durabilidad.
• El objetivo del diseño circular es minimizar la huella ecológica y permitir la regeneración de los sistemas naturales.
• Para poder asegurar la circularidad, todo debe empezar en el diseño de los productos.
• Design Thinking es una metodología para diseñar soluciones basado en centrarse en las personas, mientras que el diseño circular integra criterios sociales y medioambientales al diseñar productos y servicios.
• Si en Design Thinking se habla de empatizar, definir, idear, prototipar y validar, en el Diseño Circular las fases son: entender, definir, hacer y lanzar.
• El objetivo del Diseño Circular es repensar el proceso del diseño de un producto o servicio para alargar su vida y aportar valor.
• La consultora IDEO y la Fundación Ellen McArthur han editado la Guía del Diseño Circular que propone 24 métodos (6 en cada fase).

Fases del Diseño Circular

• Entender: Se corresponde con el momento Empatizar en Design Thinking, extendiéndose más allá del punto vista de los usuarios a las demás partes interesadas
  • Se deben comprender los flujos circulares e inspirarse en sistemas digitales.
• Definir: Se concretar el problema a abordar y enfocarse en él.
  • Se debe definir el desafío, encontrar oportunidades, construir equipos e implicar a los inversores.
• Hacer: Se pone en marcha la idea elegida pasando desde la ideación al diseño y prototipado.
  • Se debe investigar centrado en el usuario e insertar mecanismos de feedback
• Lanzar: Se corresponde a la fase de validación, poner a prueba producto o servicio diseñado.
  • Se debe Mapear el viaje del producto y lanzar para aprender.

Herramientas y estrategias para profesionales

• Se debe disponer de herramientas adecuadas para valorar la consecución de los objetivos
• ISO 14001, enfocada en el medio ambiente, y la ISO 37000, que guía la gobernanza organizacional, ofrecen un marco para las empresas.

Norma ISO 14001

• Las organizaciones deberán cumplir con más exigencias ambientales.
• La norma ISO 14001 puede resumirse en una sola frase «Protección del medio ambiente», a través de la gestión de los riesgos medioambientales.
• Implementado un Sistema de Gestión Ambiental según la norma internacional ISO 14001, las organizaciones podrán posicionarse como socialmente responsables y conseguir ventajas económicas: además de potenciar la innovación