دراسات الجدوى وتقييم المشاريع
10 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

ما هو الدور الأساسي لرائد الأعمال؟

  • التشجيع على الاستثمار دون دراسة الجدوى
  • توفير الموارد اللازمة وتنظيمها (correct)
  • إدارة المخاطر المالية فقط
  • تحديد السوق المستهدف فقط

أي من الخيارات التالية لا تمثل جزءًا من العوامل المعنية برائد الأعمال؟

  • التخطيط الاستراتيجي
  • الامتناع عن تحمل أي مخاطر (correct)
  • تحمل المخاطر
  • التركيز على الابتكار

كيف يتم التعامل مع المخاطر المالية في عالم الأعمال؟

  • زيادة المخاطر بشكل متعمد
  • تقييمها والتخطيط للحد منها (correct)
  • التقليل من الموارد اللازمة
  • تجاهلها والاعتماد على الحظ

أي من الأمور التالية يُعتبر جزءًا من مسؤوليات رائد الأعمال؟

<p>تحمل المخاطر والقرارات المالية (C)</p> Signup and view all the answers

ما هي المخاطر المالية التي يجب على رائد الأعمال أخذها بعين الاعتبار؟

<p>المخاطر المرتبطة بالتغيير في السوق (D)</p> Signup and view all the answers

ما هي المرحلة الأولى في دراسة الجدوى الاقتصادية؟

<p>الدراسة التسويقية (B)</p> Signup and view all the answers

أي من الخيارات التالية لا يعتبر جزءًا من مراحل دراسة الجدوى الاقتصادية؟

<p>الدراسة الشخصية (B)</p> Signup and view all the answers

أي من التصريحات التالية قد تكون خاطئة بشأن الدراسة التسويقية؟

<p>لا تتطلب تحليل الأسعار. (D)</p> Signup and view all the answers

ما الهدف الرئيسي من الدراسة التسويقية في دراسة الجدوى الاقتصادية؟

<p>فهم اتجاهات السوق والمنافسة. (C)</p> Signup and view all the answers

أي من العناصر التالية هو عنصر حيوي في الدراسة التسويقية؟

<p>تحديد أسعار المنتجات. (B)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

رائد الأعمال

الشخص الذي يبدأ مشروعًا تجاريًا جديدًا ويحمل مسؤولية المخاطر المالية.

المخاطر المالية

المخاطر والمشاكل المحتملة المتعلقة بالمشاريع المالية.

الموارد اللازمة

الشيء المطلوب لبدء وإدارة عمل جديد.

تنظيم الموارد

إدارة وتوزيع الموارد بفعالية.

Signup and view all the flashcards

تحمل المخاطر

قبول المسؤولية عن العواقب المحتملة لمشروع.

Signup and view all the flashcards

دراسة الجدوى الاقتصادية

تحليل شامل لجدوى مشروع ما من الناحية الاقتصادية.

Signup and view all the flashcards

الدراسة التسويقية

الجزء من دراسة الجدوى الذي يتناول السوق والطلب على المنتج أو الخدمة.

Signup and view all the flashcards

مراحل دراسة الجدوى

الخطوات المتسلسلة لإجراء دراسة الجدوى لضمان أخذ كل زاوية بأهميتها.

Signup and view all the flashcards

إطار دراسة الجدوى

الأساس التنظيمي والنظرية لعملية دراسة الجدوى.

Signup and view all the flashcards

عبدالغفار حمدان األنصاري

مؤلف محتمل أو مصدر للدراسة.

Signup and view all the flashcards

Study Notes

دراسات الجدوى وتقييم المشاريع

  • دراسة الجدوى هي عملية تحديد إمكانية تنفيذ مشروع ما.
  • تُحدد نقاط القوة والضعف المحتملة في المشروع.
  • تُستخدم كمعيار لتحديد ما إذا كان المشروع سيعود بفائدة أو جدوى أم لا.
  • تساعد في التنبؤ بالفرص والتهديدات المحتملة للمشروع.
  • تُساعد في تحديد التكاليف التقديرية للمشروع، والمواد الأولية اللازمة لنجاحه.

محتوى المقرر

  • مفهوم ريادة الأعمال.
  • مفهوم دراسات الجدوى الاقتصادية.
  • الإطار العام لدراسة جدوى المشاريع.
  • الدراسة التسويقية.
  • الدراسة القانونية.
  • الدراسة البيئية.
  • الدراسة الفنية.
  • الدراسة المالية.
  • تطبيقات عملية.

أشكال ريادة الأعمال

  • ريادة الأعمال الصغيرة (Small Business):

    • تُمثل معظم المشاريع في العالم.
    • تُوظّف نسبة كبيرة من العمال.
    • ربحها منخفض، غالباً ما يغطي تكاليفها.
    • تمويلها غالبًا من جانب أفراد العائلة أو القروض الصغيرة.
    • أمثلة: محلات تجارية صغيرة، استشاريون، أصحاب حرف يمارسون أعمالهم بأنفسهم.
  • ريادة الأعمال القابلة للتطوير (Scalable Startup Entrepreneurship):

    • شركات ناشئة في المناطق الحاضنة للأعمال.
    • تبدأ على نطاق صغير، وتنمو بسرعة.
    • تركز على نموذج عمل قابل للتكرار والتوسع.
    • تحتاج إلى تمويل من رؤوس الأموال للنمو.
    • أمثلة: معظم مواقع التواصل الاجتماعي.
  • ريادة الأعمال الكبيرة (Large Company Entrepreneurship):

    • تبني ابتكارات مستمرة.
    • تطوّر منتجات جديدة تتوافق مع احتياجات المستهلكين والتقدم التكنولوجي.
    • تنمو من خلال شراكات أو شراء شركات أخرى ناشئة.
    • أمثلة: Google، Microsoft، Samsung.
  • ريادة الأعمال الاجتماعية (Social Entrepreneurship):

    • تهدف إلى حل المشكلات الاجتماعية والبيئية والاقتصادية.
    • غالبًا ما تكون مشاريع صغيرة.
    • تركز على التنمية الاجتماعية كهدف رئيسي.
    • أمثلة: بناء حدائق في المناطق الفقيرة، تنظيم مجموعات تطوعية، محو الأمية.

أهمية دراسات الجدوى الاقتصادية

  • بالنسبة للفرد:

    • تُظهر قدرة المشروع على تحقيق أهدافه.
    • تُساعد في اتخاذ قرارات بشأن المشروع، مثل شراء العقارات والأرض.
    • تُعرّف مصادر التمويل اللازمة.
    • تُحدد الفرص الاستثمارية و ترتيبها.
    • تُرشد المستثمر طوال مراحل تنفيذ المشروع.
  • بالنسبة للمجتمع:

    • تُساعد في حل مشكلة ندرة الموارد وتلبية احتياجات المجتمع المتزايدة.
    • تقليل المشاريع الفاشلة و هدر الأموال.
    • تُساعد في توفير مستوى من الأمان للأموال المستثمرة.

مفهوم دراسات الجدوى الاقتصادية

  • تُحدد إمكانية تنفيذ المشروع في الواقع.
  • تُحدد نقاط قوة وضعف المشروع.
  • تُحدد الفرص والتهديدات.
  • تُحدّد التكاليف التقديرية للمشروع، والمواد الأولية.
  • تُجيب عن أسئلة مهمة: هل هنالك حاجة للمنتج أو الخدمة؟ وهل هنالك مواد أولية كافية؟ وهل المشروع سيحقق أرباحًا مجزية؟

مراحل دراسة الجدوى الاقتصادية

  • الدراسة التسويقية،
  • الدراسة الفنية،
  • الدراسة المالية،
  • الدراسة البيئية،
  • الدراسة القانونية.

أهداف دراسات الجدوى الاقتصادية

  • تحديد فرص الاستثمار.
  • تحديد الآثار الاقتصادية للمشروع.
  • تحديد مصادر التمويل.
  • فهم المصطلحات الأساسية للتقنية والمالية والإدارية.

الأسس والمعايير التي يجب أخذها بعين الإعتبار في دراسات الجدوى

  • خبرات و دوافع مدير المشروع.
  • حجم العملاء المحتملين.
  • نوع السوق.
  • إمكانيات إنتاج السلعة أو الخدمة.
  • خصائص السوق.
  • عوامل الطلب على المنتجات.
  • درجة المنافسة في السوق.
  • حجم و عدد المنافسين.

الخطوات اللازمة لعمل دراسات الجدوى الاقتصادية

  • اختيار الخدمة أو المنتج.
  • معرفة حجم الطلب على الخدمة أو المنتج.
  • تحديد كيفية عمل المشروع.
  • تقدير الدخل المتوقع.
  • اتخاذ القرار.

أهمية دراسة الجدوى التسويقية

  • تحديد إمكانية تنفيذ المشروع ونجاحه.
  • تحديد حجم الطلب المتوقع على منتجات أو خدمات المشروع.
  • توفير معلومات وبيانات عن وضع المشروع في السوق.
  • تحديد أساليب تحديد الفجوة التسويقية.
  • تحديد أهداف التسويق.
  • صياغة استراتيجية تسويقية.

إعداد الأستبيان المناسب لتحديد الفجوة التسويقية

  • تحديد هدف محدد للاستبيان.
  • تعريف الفئة المستهدفة.
  • استخدام لغة سهلة للفهم.
  • طرح أسئلة مناسبة.
  • جمع المعلومات الشخصية الضرورية.
  • طرح سؤال واحد في المرة.
  • استخدام الأسئلة المفتوحة بقدر الامكان.
  • استخدام المقاييس عند الإمكان.
  • تجنب الأسئلة المزدوجة.
  • تجنب الأسئلة الطويلة والمُعقدة.

مراحل ما بعد صياغة الاستبيان

  • تحديد حجم العينة.
  • نشر وتوزيع الاستبيان.
  • اعداد تقرير عن الاستبيان.
  • تحليل معلومات الاستبيان.
  • استخدام الاستبيان مع أدوات بحث السوق الأخرى.
  • إعداد تقرير شامل عن دراسة السوق.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

Related Documents

Description

يتناول هذا quiz مفهوم دراسات الجدوى وكيفية تقييم المشاريع من جميع جوانبها. يستعرض المحتوى مختلف أنواع دراسات الجدوى والعوامل الأساسية التي تحدد جدوى المشاريع، بما في ذلك الجوانب المالية والتسويقية. يساعد هذا quiz في فهم كيفية اتخاذ القرارات السليمة عند بدء مشروع جديد.

More Like This

Use Quizgecko on...
Browser
Browser