9 Questions
¿Qué situaciones pueden ocurrirle a un hombre que ha llegado a puestos jerárquicos relacionados con el management?
Su jefe no le permite actuar y controla todo lo que hace.
¿Cuáles son las funciones que Jacques define como necesarias para un manager?
Elegir personal, fijar funciones, evaluar personal y despedir o trasferir personal.
¿Qué debe hacer un manager para ocupar un puesto con solvencia según el texto?
Estar en condiciones de cumplir las cuatro tareas mencionadas por Jacques.
¿Por qué ha habido que esperar tanto tiempo en el Ejército para detener los abusos físicos de los sargentos y cabos?
Porque la oficialidad permitía los abusos de los suboficiales.
¿Cuál es una situación posible que puede enfrentar un hombre en puestos jerárquicos según el texto?
No estar alineado con el estilo de la empresa en la que trabaja.
¿Qué puede ocurrir si un manager no tiene la capacidad personal para ocupar un nivel jerárquico según el texto?
Surgen conflictos internos en la empresa debido a la falta de capacidad del manager.
¿Por qué es importante para un manager poder elegir su personal según el texto?
Para mantener un ambiente laboral equilibrado y productivo.
¿Qué consecuencia puede tener para una empresa contar con managers que no puedan cumplir las funciones definidas por Jacques?
Desgaste del equipo de trabajo y falta de dirección efectiva.
¿Qué puede ocurrir si un manager no puede evaluar adecuadamente a su personal?
Se generan conflictos y dificultades en la gestión de recursos humanos.
Explore the concept of charisma in managers and its necessity in today's complex life. Reflect on the traditional principles of human relations and their relevance in making friends or becoming successful. Delve into the idea that charisma may be required in certain circumstances, challenging the conventional beliefs.
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