Questions and Answers
Quante sono le competenze di Spencer & Spencer?
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Quale nucleo di competenze comprende la predisposizione ad agire?
Competenze di realizzazione e operative
Quale competenza comprende il desiderio e la capacità di aiutare o servire gli altri?
Competenze di assistenza e servizio
Quale nucleo di competenze comprende l’interesse personale e il desiderio di potere?
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Quale competenza comprende la consapevolezza organizzativa e la costruzione di relazione?
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Quale competenza comprende lo sviluppo degli altri e l’attitudine al comando?
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Quale nucleo di competenze comprende il pensiero analitico e concettuale?
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Quale competenza comprende la fiducia in sé e la flessibilità?
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Secondo il modello di Spencer e Spencer, la competenza è vista come
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Chi ha proposto il modello delle competenze come un gruppo di comportamenti concreti?
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Secondo Vygotskij, il linguaggio svolge la funzione di
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La competenza relazionale è il processo attraverso cui le persone
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Secondo Bruner, lo sviluppo mentale del bambino si suddivide in
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La rappresentazione esecutiva, secondo Bruner, si sviluppa
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Il modello di Boyatzis presenta la competenza come
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Il dizionario delle competenze manageriali di Spencer e Spencer è composto da
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Study Notes
Competenze Manageriali di Spencer e Spencer
- Il dizionario delle competenze manageriali di Spencer e Spencer raccoglie 6 cluster di competenze.
Competenze di Realizzazione e Operative
- Nucleo di questo gruppo di competenze: predisposizione ad agire
- Competenze al suo interno: orientamento al risultato, attenzione all'ordine, alla qualità e all'accuratezza, spirito di iniziativa, ricerca delle informazioni
Competenze di Assistenza e Servizio
- Nucleo di questo gruppo di competenze: desiderio e capacità di aiutare o servire gli altri
- Competenze al suo interno: sensibilità interpersonale, orientamento al cliente
Competenze di Influenza
- Nucleo di questo gruppo di competenze: interesse personale, desiderio di potere e di avere influenza sugli altri
- Competenze al suo interno: persuasività e influenza, consapevolezza organizzativa, costruzione di relazione
Competenze Manageriali
- Costituiscono un sottogruppo specializzato delle competenze di influenza
- Competenze al suo interno: sviluppo degli altri, attitudine al comando, lavoro di gruppo e cooperazione, leadership del gruppo
Competenze Cognitive
- Rappresentano una versione intellettiva delle competenze operative
- Competenze al suo interno: pensiero analitico, pensiero concettuale, capacità-tecnico-professionali
Competenze di Efficacia Personale
- Riflettono un aspetto della maturità di una persona di fronte agli altri al lavoro
- Competenze al suo interno: fiducia in sé, flessibilità, impegno verso l'organizzazione
Altri Approcci
- McClelland: competenza come gruppo di comportamenti concreti
- Boyatzis: competenza come caratteristica della persona -> 2 dimensioni
- Spencer e Spencer: metafora dell'iceberg, modello intenzione-azione-risultato, dizionario delle competenze manageriali (6 cluster)
Modelli di Competenze
- Competenza relazionale: processo grazie al quale le persone costruiscono gradualmente la conoscenza di sé e del mondo attraverso la rete di relazioni che esse intrattengono con i rispettivi contesti affettivi, organizzativi, sociali e storico-culturali
- Competenza linguistica: consiste nell'apprendere consolidare, attraverso l'esperienza, un insieme di regole grazie alle quali possiamo formare e comprendere anche frasi del tutto nuove
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