Diversificación Empresarial

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24 Questions

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta sobre la diversificación total?

Implica una ausencia total de puntos comunes entre el comprador y el objetivo

¿Cuál es el nombre dado a las entidades producidas por operaciones de diversificación total?

Conglomerados

¿Cuál de los autores mencionados en el texto argumentó que la diversificación crea valor?

Williamson

¿Cuál es una de las ventajas del crecimiento de los conglomerados, según Paturel?

Reducir la dependencia de un solo producto

¿Cuál es una limitación de la diversificación total?

La falta de coherencia entre las diferentes actividades estratégicas

¿Por qué la diversificación puede ser una estrategia de defensa contra los caprichos del mercado exterior?

Porque reduce la dependencia de un solo producto

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de cómo la diversificación puede proporcionar una respuesta a una demanda específica?

Una empresa que se diversifica en una actividad estacional con períodos de producción y ventas opuestos

¿Qué objetivo puede lograrse mediante la diversificación, según Williamson, Teece y Hoskisson?

Reducir la exposición al riesgo

¿Cuál fue la estrategia utilizada por el Post Journal para dominar la cadena económica?

Integración total

¿Cuál fue el resultado inicial de la estrategia de integración total del Post Journal?

Resultados abrumadoramente positivos

¿Cuál es el objetivo principal de la adquisición de clientes?

Garantizar la distribución de productos según requisitos específicos

¿Cuál es el resultado de la integración vertical en la cadena de producción?

Mejorar la distribución de los cargos fijos en la cadena de producción

¿Qué sucedió con las ventas del Post Journal después de un tiempo?

Cayeron drásticamente

¿Por qué las fusiones y adquisiciones verticales pueden ser arriesgadas?

Porque crean una alta dependencia de las materias primas o de un producto importante

¿Qué se entiende por 'diversificación no relacionada'?

Una forma de desarrollo que implica productos no relacionados

¿Cuándo pueden implementarse estrategias de conglomerado?

Después de que los productos han alcanzado la madurez

¿Cuál es un ejemplo famoso de los problemas de la integración vertical?

El auge y la caída de Post Journal en los EE.UU.

¿Qué caracteriza a las fusiones y adquisiciones de conglomerados?

La falta de relación entre los productos

¿Cuál es un beneficio de la integración vertical?

Reducir la dependencia de un proveedor o cliente

¿Qué es el crecimiento externo que no puede caracterizarse como horizontal o vertical?

Diversificación no relacionada

¿Por qué las empresas pueden pagar un alto precio por intentar obtener las ventajas de la integración vertical?

Porque diversifican en áreas poco conocidas

¿Cuál es el objetivo de la estrategia de integración total de una empresa?

Controlar toda la cadena económica

¿Cuál es un problema de la integración vertical?

Reducción del nivel de especialización en una empresa

¿Qué sucede cuando una empresa se diversifica en áreas poco conocidas?

Paga un alto precio por intentar obtener las ventajas de la integración vertical

Study Notes

Diversificación de Conglomerados

  • La diversificación de conglomerados se caracteriza por la ausencia total de puntos comunes entre el comprador y el objetivo.
  • Las entidades producidas por estas operaciones se conocen como conglomerados.
  • La diversificación de conglomerados se refiere a la combinación de empresas que no tienen similitudes entre sus mercados, redes de distribución, técnicas de producción y actividades de investigación y desarrollo.

Ventajas de la Diversificación de Conglomerados

  • La diversificación de conglomerados reduce la dependencia de un solo producto y crea valor para la empresa.
  • Permite a las empresas alcanzar sus objetivos de crecimiento y beneficios en situaciones en las que esto no sería posible utilizando únicamente las actividades tradicionales.
  • Proporciona los medios para responder a una demanda específica.
  • Es una estrategia de diversificación de riesgos.
  • Facilita la explotación de las capacidades tecnológicas de la empresa.

Limitaciones de la Diversificación de Conglomerados

  • La falta de coherencia entre las diferentes actividades estratégicas puede dar lugar a un conflicto de intereses entre las unidades operativas.

Integración Vertical

  • La integración vertical completa combina la adquisición de clientes con la producción.
  • Permite una mejor distribución de los cargos fijos a lo largo de toda la cadena de producción.
  • El margen de beneficio tomado por el proveedor o cliente se cancela, en beneficio del comprador.

Ventajas e Inconvenientes de las Fusiones y Adquisiciones Verticales

  • La integración vertical permite dejar de depender de un proveedor o cliente.
  • Sin embargo, esta opción estratégica sigue siendo arriesgada, difícil de implementar y rara vez es práctica para las empresas.
  • Crea una alta dependencia de las materias primas o de un producto importante y tiende a reducir el nivel de especialización en una empresa.

Fusiones y Adquisiciones de Conglomerados

  • La definición de fusiones y adquisiciones de conglomerados se refiere a cualquier política de crecimiento externo que no pueda caracterizarse utilizando los tipos horizontal o vertical.
  • Las estrategias de conglomerado pueden ser adoptadas por empresas con productos que han alcanzado la madurez.
  • Las fusiones/adquisiciones de conglomerados involucran a empresas que producen bienes que no son de ninguna manera complementarios o similares.

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