Diversificación Empresarial

Diversificación de Conglomerados

• La diversificación de conglomerados se caracteriza por la ausencia total de puntos comunes entre el comprador y el objetivo.
• Las entidades producidas por estas operaciones se conocen como conglomerados.
• La diversificación de conglomerados se refiere a la combinación de empresas que no tienen similitudes entre sus mercados, redes de distribución, técnicas de producción y actividades de investigación y desarrollo.

Ventajas de la Diversificación de Conglomerados

• La diversificación de conglomerados reduce la dependencia de un solo producto y crea valor para la empresa.
• Permite a las empresas alcanzar sus objetivos de crecimiento y beneficios en situaciones en las que esto no sería posible utilizando únicamente las actividades tradicionales.
• Proporciona los medios para responder a una demanda específica.
• Es una estrategia de diversificación de riesgos.
• Facilita la explotación de las capacidades tecnológicas de la empresa.

Limitaciones de la Diversificación de Conglomerados

• La falta de coherencia entre las diferentes actividades estratégicas puede dar lugar a un conflicto de intereses entre las unidades operativas.

Integración Vertical

• La integración vertical completa combina la adquisición de clientes con la producción.
• Permite una mejor distribución de los cargos fijos a lo largo de toda la cadena de producción.
• El margen de beneficio tomado por el proveedor o cliente se cancela, en beneficio del comprador.

Ventajas e Inconvenientes de las Fusiones y Adquisiciones Verticales

• La integración vertical permite dejar de depender de un proveedor o cliente.
• Sin embargo, esta opción estratégica sigue siendo arriesgada, difícil de implementar y rara vez es práctica para las empresas.
• Crea una alta dependencia de las materias primas o de un producto importante y tiende a reducir el nivel de especialización en una empresa.

Fusiones y Adquisiciones de Conglomerados

• La definición de fusiones y adquisiciones de conglomerados se refiere a cualquier política de crecimiento externo que no pueda caracterizarse utilizando los tipos horizontal o vertical.
• Las estrategias de conglomerado pueden ser adoptadas por empresas con productos que han alcanzado la madurez.
• Las fusiones/adquisiciones de conglomerados involucran a empresas que producen bienes que no son de ninguna manera complementarios o similares.