Dirección y Liderazgo - Preguntas Verdadero/Falso
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Questions and Answers

¿Cuál de los siguientes estilos de dirección se caracteriza por un control estricto y decisión unipersonal?

  • Estilo Paternalista
  • Estilo Autocrático (correct)
  • Estilo Laissez-faire
  • Estilo Democrático

    • ¿Qué función principal se relaciona con la planificación dentro de una empresa?

  • Ejecución de tareas
  • Organización de equipos
  • Control de procesos
  • Establecimiento de objetivos (correct)

    • Cuál de las siguientes opciones describe mejor el estilo de dirección burocrático?

  • Promoción del liderazgo compartido
  • Participación activa de los empleados
  • Flexibilidad en la toma de decisiones
  • Estructura rígida y normativa (correct)

    • ¿Qué implica delegar autoridad a un colaborador en el contexto de gestión?

    <p>Transferir responsabilidad en la toma de decisiones</p> Signup and view all the answers

    En la dirección intermedia de una organización, cuál de las siguientes funciones es clave?

    <p>Ejecución de planes estratégicos</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de la Dirección Empresarial es correcta?

    <p>Es un proceso continuo que gestiona los recursos productivos.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué función asume la Dirección Intermedia?

    <p>Asumir funciones organizativas y de supervisión.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué implica la delegación de funciones en una empresa?

    <p>Encomendar autoridad y responsabilidad en la toma de decisiones a otra persona.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de los siguientes estilos de dirección es caracterizado por una estructura jerárquica con normas rígidas?

    <p>Estilo burocrático.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una función de la planificación en la dirección empresarial?

    <p>Establecer objetivos y elaborar presupuestos.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué caracteriza al estilo democrático de dirección?

    <p>Equilibra autoridad y libertad de los empleados.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué implica el control dentro del proceso de dirección?

    <p>Involucra la vigilancia para verificar la coincidencia con lo planificado.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se entiende por la organización en la dirección empresarial?

    <p>Ejecutar las tareas necesarias para alcanzar los objetivos.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué estilo de dirección permite a los empleados actuar con total autonomía sin intervención del jefe?

    <p>Estilo Laissez-faire.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué función de la dirección implica supervisar y dar retroalimentación sobre el trabajo realizado?

    <p>Control.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué nivel de dirección es responsable de la ejecución de las tareas diarias dentro de la organización?

    <p>Dirección Operativa.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué estilo de dirección se caracteriza por la máxima autoridad del jefe sin consultas a los subordinados?

    <p>Estilo Autocrático.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué función de la dirección incluye la elaboración de políticas y procedimientos dentro de una empresa?

    <p>Organización.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el principal objetivo de la función de control en la dirección?

    <p>Verificar el cumplimiento de los planes.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué nivel de dirección se centra en la supervisión y el mejoramiento continuo del equipo de trabajo?

    <p>Dirección Intermedia.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué estilo de dirección incentiva el rendimiento a través de recompensas y reconocimiento?

    <p>Estilo Institucional.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué función de la dirección está relacionada con la creación de un presupuesto y la evaluación de la rentabilidad?

    <p>Control.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué estilo de dirección es más efectivo en situaciones donde se requiere mucha creatividad y flexibilidad?

    <p>Estilo Laissez-faire.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de los siguientes niveles de dirección se encarga de la planificación estratégica a largo plazo?

    <p>Dirección Alta.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué función dentro de la dirección se ocupa de optimizar la asignación de recursos?

    <p>Organización.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué estilo de dirección fomenta un ambiente donde los miembros son incentivados a participar en la toma de decisiones?

    <p>Estilo Democrático.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué función de la dirección incluye la evaluación de los resultados en comparación con los objetivos fijados?

    <p>Control.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la dirección empresarial es correcta?

    <p>Incluye la gestión de recursos para alcanzar objetivos.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué nivel de dirección se ocupa de planificar a largo plazo?

    <p>Alta Dirección.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de los siguientes estilos de dirección es más probable que genere un ambiente laboral tenso?

    <p>Estilo Autocrático.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una característica del estilo de dirección paternalista?

    <p>Implica una actitud protectora hacia los subordinados.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué implica la delegación de funciones dentro de una organización?

    <p>Transferencia de autoridad y responsabilidad a otro.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué función de la dirección se relaciona directamente con la elaboración de políticas y procedimientos?

    <p>Planificación.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué nivel de dirección se ocupa de supervisar directamente a los trabajadores?

    <p>Dirección Operativa.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de los siguientes estilos de dirección es considerado más flexible y colaborativo?

    <p>Estilo Laissez-faire.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una ventaja de la delegación de funciones?

    <p>Desarrolla habilidades de toma de decisiones en los empleados.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué función de la dirección está asociada con la supervisión y el control del presupuesto?

    <p>Control.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué afirmación sobre el estilo democrático de dirección es incorrecta?

    <p>Genera tensión entre directivos y empleados.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es uno de los principales objetivos de la organización en la dirección empresarial?

    <p>Establecer un diseño eficiente de la estructura empresarial.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué estilo de dirección se caracteriza por falta de intervención y reglas flexibles?

    <p>Estilo Laissez-faire.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto NO es considerado una regla para la delegación de funciones?

    <p>Delegar tareas difíciles.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Preguntas Verdadero/Falso - Dirección y Liderazgo

    • La Dirección Empresarial es un proceso continuo que gestiona los recursos productivos. (Verdadero)
    • La Alta Dirección está compuesta por directivos de fábrica y jefes de departamento. (Falso)
    • La Dirección Intermedia asume funciones organizativas y de supervisión. (Verdadero)
    • La Dirección Operativa se encarga de asignar tareas y supervisar trabajadores. (Verdadero)
    • La planificación incluye objetivos y presupuestos. (Verdadero)
    • La organización se refiere a la ejecución de las tareas para lograr objetivos. (Falso)
    • La ejecución implica llevar a la acción lo planificado. (Verdadero)
    • El control implica verificar que las acciones coincidan con lo planificado. (Verdadero)
    • El estilo autocrático de dirección implica que el jefe impone normas sin consultar. (Verdadero)
    • El estilo paternalista de dirección es protector con los subordinados. (Verdadero)
    • El estilo laissez-faire de dirección implica que el jefe no interviene. (Verdadero)
    • El estilo democrático de dirección equilibra autoridad y libertad. (Verdadero)
    • El estilo burocrático de dirección se basa en normas rígidas. (Verdadero)
    • El estilo institucional de dirección se adapta a cada situación y fomenta la participación. (Verdadero)
    • La delegación de funciones consiste en encomendar autoridad y responsabilidad. (Verdadero)
    • Una regla para la delegación es delegar las funciones más fáciles. (Falso)
    • La delegación motiva a los trabajadores y aumenta su participación. (Verdadero)
    • La Alta Dirección no es responsable de la supervisión directa de trabajadores. (Verdadero)
    • La planificación a corto plazo se refiere a planes de un año. (Verdadero)
    • La Dirección Intermedia canaliza información entre niveles. (Verdadero)
    • La ejecución de tareas no forma parte de las funciones de la Dirección Operativa. (Falso)
    • El control del presupuesto es una forma de control. (Verdadero)
    • El estilo autocrático genera ambientes de trabajo tensos. (Verdadero)
    • El estilo democrático contribuye a un clima de trabajo agradable. (Verdadero)
    • La delegación permite al directivo centrarse en decisiones importantes. (Verdadero)
    • La organización incluye el diseño de la estructura y reparto de funciones. (Verdadero)
    • El estilo paternalista no implica que los subordinados tomen todas las decisiones. (Verdadero)
    • La Dirección Operativa no se encarga de la planificación a largo plazo. (Verdadero)
    • La supervisión y retroalimentación son parte de la delegación de funciones. (Verdadero)
    • La Alta Dirección no se encarga de la ejecución de las tareas planificadas. (Verdadero)

    Preguntas de Opción Múltiple - Dirección y Liderazgo

    • Definición de Dirección Empresarial: Proceso continuo que gestiona recursos para alcanzar objetivos.
    • Alta Dirección: Presidente y Director General.
    • Funciones Dirección Intermedia (excepto): Asignación y supervisión de tareas.
    • Función de Planificación: Elaboración de presupuestos y planes de acción.
    • Función de Control: Vigilancia de resultados y cumplimiento de objetivos.
    • Estilo Autocrático: El jefe impone normas sin consultar.
    • Estilo Paternalista: Actitud protectora hacia los subordinados.
    • Estilo Laissez-faire: El jefe no interviene en las decisiones.
    • Estilo Democrático: Equilibrio entre autoridad y libertad de empleados.
    • Estilo Burocrático: Estructura jerárquica con normas rígidas.
    • Estilo Institucional: Adaptabilidad a la situación y participación.
    • Delegación de Funciones: Encomendar autoridad y responsabilidad en la toma de decisiones.
    • NO regla para la delegación: Delegar funciones complejas.
    • Ventajas de la Delegación: Desarrolla capacidad de toma de decisiones.
    • Función de Organización: Diseño de la estructura y reparto de funciones.
    • Nivel Directivo para Asignar Tareas: Dirección Operativa.
    • Ejecución: Realización de las tareas.
    • Estilo que Genera Ambientes Tensos: Autocrático.
    • Estilo que Contribuye a un Clima Agradable: Democrático.
    • Función que Incluye Políticas y Procedimientos: Planificación.
    • Nivel Directivo que Canaliza Información: Dirección Intermedia.
    • Función de Control para Verificar Contabilidad y Rentabilidad: Auditorías y control del presupuesto.
    • Estilo que Implica Intervención del Jefe y Preocupación por Subordinados: Paternalista.
    • Nivel Directivo para Supervisión Directa: Operativo.
    • Función de Valoración Económica: Planificación.
    • Estilo de Intercambio y Recompensa al Rendimiento: Institucional.
    • Nivel Directivo para Planificación a Largo Plazo: Alta Dirección.
    • Función que Incluye Supervisión y Retroalimentación: Control.
    • Estilo con Mayor Autoridad sin Consulta: Autocrático.
    • Función que Incluye Normas y Reglas: Organización
    • Nivel Directivo para Supervisión de Equipos: Intermedia.

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