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Questions and Answers
¿Cuál es la función principal de la dirección en el proceso administrativo?
¿Cuál es la función principal de la dirección en el proceso administrativo?
¿Qué aspecto NO se menciona como parte esencial de la dirección?
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¿Cuál de los siguientes conceptos define mejor la dirección según Robert B. Buchele?
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¿Por qué se considera que dirección y administración son conceptos equivalentes?
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¿Qué se busca lograr a través de la coordinación del esfuerzo común de los subordinados?
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¿Cuál es uno de los principios básicos que permite el desempeño de una organización?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la dirección es correcta?
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¿Qué riesgo corren los administradores si ignoran la individualidad de las personas?
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La dirección también es considerada como una parte esencial para:
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¿Qué representa la impersonalidad del mando en una organización?
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¿Qué importancia destaca la dirección en el proceso administrativo?
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¿Qué aspecto se considera esencial en la supervisión directa?
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¿Cuál es una de las consecuencias de no reconocer que cada individuo es único?
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¿Qué se busca con la vía jerárquica en una organización?
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La supervisión directa tiene como objetivo principal:
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¿Qué implica la falta de reconocimiento a la diversidad dentro de una organización?
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¿Cuál de los siguientes factores no se considera un motivador según la teoría de motivación de Herzberg?
¿Cuál de los siguientes factores no se considera un motivador según la teoría de motivación de Herzberg?
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¿Qué elemento es esencial para motivar a un grupo según los autores mencionados?
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¿Cuál de las siguientes prácticas NO se recomienda para elevar la moral de los empleados?
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Según la Teoría X de Douglas MacGregor, las personas prefieren ser:
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Un factor clave para la motivación grupal es:
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Dentro de los factores de higiene, ¿cuál de los siguientes es considerado un elemento importante?
Dentro de los factores de higiene, ¿cuál de los siguientes es considerado un elemento importante?
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¿Qué enfoque NO se promueve para fomentar la motivación en un grupo de trabajo?
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Según la teoría de motivación e higiene, ¿qué se entiende por factores de mantenimiento?
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¿Qué característica principal define el supuesto de la Teoría Y?
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Según la Teoría Z, ¿qué enfatiza en la gestión de la producción?
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¿Cuál es una función clave de la comunicación en la gestión, según el contenido?
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¿Qué aspecto negativo se menciona en relación a la comunicación entre un gerente y sus subordinados?
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En el contexto de la Teoría Z, ¿por qué es importante la comunicación?
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¿Qué recompensa se menciona como influyente en el compromiso de las personas hacia los objetivos organizacionales?
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En la Teoría Y, las personas son vistas como:
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¿Cómo se describe la toma de decisiones en la Teoría Z?
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¿Cuál es una de las principales funciones de la resolución de conflictos en una organización?
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¿Cuál es la primera etapa en el proceso de toma de decisiones?
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En el contexto de toma de decisiones, ¿qué implica la etapa de evaluación de alternativas?
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¿Qué se debe considerar al tomar una decisión?
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¿Qué significa la etapa de 'integración' en la toma de decisiones?
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¿Qué acción se considera parte de la etapa de integración al tomar decisiones?
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La capacitación del personal en el contexto de la toma de decisiones se refiere a:
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la resolución de conflictos es incorrecta?
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Study Notes
La Dirección en el Proceso Administrativo
- Etapa del Proceso Administrativo centrada en la ejecución, comando o liderazgo.
- Influencia sobre los individuos para alcanzar las metas organizacionales y grupales.
- Importancia de la dirección en la coordinación y éxito organizacional.
Concepto e Importancia
- Se define como la influencia interpersonal del administrador hacia subordinados.
- Incluye supervisión, comunicación y motivación.
- Esencial para ejecutar otras funciones administrativas como planeación, organización y control.
Elementos del Concepto de Dirección
- Ejecución de planes conforme a la estructura organizacional.
- Motivación y guía de esfuerzos de subordinados.
- Supervisión para alcanzar metas organizativas.
Principios de Dirección
- Coordinación de intereses: Armonización de distintos objetivos dentro de la organización.
- Impersonalidad del mando: La autoridad actúa en interés de la organización, no de intereses personales.
- Supervisión directa: Funcionamiento efectivo de la cadena de mando mediante una comunicación clara.
- Vía jerárquica: Mensajes claros y precisos para evitar malentendidos.
- Resolución de conflictos: Identificación y manejo de problemas que obstaculizan las metas.
Fases de la Dirección
- Toma de decisiones: Proceso para enfrentar imprevistos y evaluaciones organizacionales.
- Definición del problema: Identificación de la situación y objetivos a seguir.
- Evaluación de alternativas: Consideración de diferentes enfoques para resolver problemas.
- Toma de una decisión: Selección y aplicación de la opción más adecuada.
- Integración: Disposición de recursos necesarios para implementar la decisión.
Teoría de Motivación e Higiene (Herzberg)
- Factores de higiene: Evitan la insatisfacción (sueldo, condiciones laborales).
- Motivadores: Generan satisfacción y motivación (reconocimiento, responsabilidad).
Motivación de Grupo
- Espíritu de grupo: Identificación del empleado con su equipo de trabajo.
- Identificación con objetivos: Alineación de intereses individuales con los de la organización.
- Administración por participación: Integración activa del trabajador en decisiones.
- Relaciones humanas adecuadas: Mejores prácticas de comunicación dentro de la empresa.
Teorías de Douglas MacGregor
- Teoría X: Considera a los trabajadores como perezosos que necesitan control estricto.
- Teoría Y: Propone que los trabajadores buscan responsabilidades y son creativos en un entorno adecuado.
- Teoría Z: Enfatiza la importancia de la cultura organizacional y el trabajo en equipo para la productividad.
La Comunicación
- Es fundamental para intercambiar ideas y experiencias dentro de la organización.
- Facilita la toma de decisiones y la identificación de problemas.
- Se vuelve compleja sin respeto mutuo entre comunicantes, lo cual afecta la gestión administrativa.
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Description
Este cuestionario explora la importancia de la dirección dentro del proceso administrativo. Se abordan conceptos clave como la supervisión, motivación y coordinación de intereses para alcanzar las metas organizacionales. Ideal para estudiantes que desean comprender cómo la dirección afecta el éxito de las organizaciones.