Dirección en el Proceso Administrativo
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Questions and Answers

¿Cuál es la función principal de la dirección en el proceso administrativo?

  • Influir en las personas para lograr metas organizacionales. (correct)
  • Planificar estrategias de mercado.
  • Revisar informes y documentaciones.
  • Desarrollar productos innovadores.
  • ¿Qué aspecto NO se menciona como parte esencial de la dirección?

  • Financiamiento. (correct)
  • Motivación.
  • Supervisión.
  • Comunicación.
  • ¿Cuál de los siguientes conceptos define mejor la dirección según Robert B. Buchele?

  • Desarrollo de un plan estratégico.
  • Ajuste de recursos financieros.
  • Influencia interpersonal para cumplir objetivos organizacionales. (correct)
  • Supervisión y control de la producción.
  • ¿Por qué se considera que dirección y administración son conceptos equivalentes?

    <p>Porque al dirigir se ejercen funciones administrativas representativas.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se busca lograr a través de la coordinación del esfuerzo común de los subordinados?

    <p>Alcanzar altas metas de productividad.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es uno de los principios básicos que permite el desempeño de una organización?

    <p>La coordinación de intereses</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la dirección es correcta?

    <p>La dirección requiere contacto diario con los colaboradores.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué riesgo corren los administradores si ignoran la individualidad de las personas?

    <p>Aplicar incorrectamente las generalizaciones sobre la motivación</p> Signup and view all the answers

    La dirección también es considerada como una parte esencial para:

    <p>Mejorar la ejecución de todas las técnicas administrativas.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué representa la impersonalidad del mando en una organización?

    <p>La autoridad se basa en reglas y objetivos de la organización</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué importancia destaca la dirección en el proceso administrativo?

    <p>Convierte la planificacion en acciones concretas.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto se considera esencial en la supervisión directa?

    <p>Facilitar la comunicación y el seguimiento adecuado</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una de las consecuencias de no reconocer que cada individuo es único?

    <p>Aplicar incorrectamente las teorías sobre liderazgo</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se busca con la vía jerárquica en una organización?

    <p>Transmitir mensajes claros y precisos</p> Signup and view all the answers

    La supervisión directa tiene como objetivo principal:

    <p>Hacer funcionar de manera correcta la cadena de mando</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué implica la falta de reconocimiento a la diversidad dentro de una organización?

    <p>Posibles fallas en la motivación y la comunicación</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de los siguientes factores no se considera un motivador según la teoría de motivación de Herzberg?

    <p>Salarios</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué elemento es esencial para motivar a un grupo según los autores mencionados?

    <p>Espíritu de grupo</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes prácticas NO se recomienda para elevar la moral de los empleados?

    <p>Control excesivo</p> Signup and view all the answers

    Según la Teoría X de Douglas MacGregor, las personas prefieren ser:

    <p>Permanecer en seguridad</p> Signup and view all the answers

    Un factor clave para la motivación grupal es:

    <p>Identificación con los objetivos de la empresa</p> Signup and view all the answers

    Dentro de los factores de higiene, ¿cuál de los siguientes es considerado un elemento importante?

    <p>Las relaciones interpersonales</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué enfoque NO se promueve para fomentar la motivación en un grupo de trabajo?

    <p>Control rígido sobre los empleados</p> Signup and view all the answers

    Según la teoría de motivación e higiene, ¿qué se entiende por factores de mantenimiento?

    <p>Preveen la insatisfacción sin motivar</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué característica principal define el supuesto de la Teoría Y?

    <p>El trabajo se considera una necesidad natural.</p> Signup and view all the answers

    Según la Teoría Z, ¿qué enfatiza en la gestión de la producción?

    <p>La administración de personas y la cultura organizacional.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una función clave de la comunicación en la gestión, según el contenido?

    <p>Intercambiar ideas y experiencias.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto negativo se menciona en relación a la comunicación entre un gerente y sus subordinados?

    <p>Es difícil si no hay respeto mutuo.</p> Signup and view all the answers

    En el contexto de la Teoría Z, ¿por qué es importante la comunicación?

    <p>Permite la transmisión de ideas y fomenta el consenso.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué recompensa se menciona como influyente en el compromiso de las personas hacia los objetivos organizacionales?

    <p>La satisfacción personal por el logro de metas.</p> Signup and view all the answers

    En la Teoría Y, las personas son vistas como:

    <p>Naturales en su deseo de trabajo y creatividad.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo se describe la toma de decisiones en la Teoría Z?

    <p>Participativa y basada en consenso.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una de las principales funciones de la resolución de conflictos en una organización?

    <p>Evitar malentendidos y conflictos</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la primera etapa en el proceso de toma de decisiones?

    <p>Definir el problema</p> Signup and view all the answers

    En el contexto de toma de decisiones, ¿qué implica la etapa de evaluación de alternativas?

    <p>Revisar diferentes modos de abordar un problema</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se debe considerar al tomar una decisión?

    <p>Las consecuencias posibles de la opción elegida</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué significa la etapa de 'integración' en la toma de decisiones?

    <p>Disposición de los recursos necesarios para ejecutar la decisión</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué acción se considera parte de la etapa de integración al tomar decisiones?

    <p>Reclutamiento del personal necesario</p> Signup and view all the answers

    La capacitación del personal en el contexto de la toma de decisiones se refiere a:

    <p>Proveer herramientas teóricas y prácticas para llevar a cabo decisiones</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la resolución de conflictos es incorrecta?

    <p>Sólo es necesaria en conflictos graves</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    La Dirección en el Proceso Administrativo

    • Etapa del Proceso Administrativo centrada en la ejecución, comando o liderazgo.
    • Influencia sobre los individuos para alcanzar las metas organizacionales y grupales.
    • Importancia de la dirección en la coordinación y éxito organizacional.

    Concepto e Importancia

    • Se define como la influencia interpersonal del administrador hacia subordinados.
    • Incluye supervisión, comunicación y motivación.
    • Esencial para ejecutar otras funciones administrativas como planeación, organización y control.

    Elementos del Concepto de Dirección

    • Ejecución de planes conforme a la estructura organizacional.
    • Motivación y guía de esfuerzos de subordinados.
    • Supervisión para alcanzar metas organizativas.

    Principios de Dirección

    • Coordinación de intereses: Armonización de distintos objetivos dentro de la organización.
    • Impersonalidad del mando: La autoridad actúa en interés de la organización, no de intereses personales.
    • Supervisión directa: Funcionamiento efectivo de la cadena de mando mediante una comunicación clara.
    • Vía jerárquica: Mensajes claros y precisos para evitar malentendidos.
    • Resolución de conflictos: Identificación y manejo de problemas que obstaculizan las metas.

    Fases de la Dirección

    • Toma de decisiones: Proceso para enfrentar imprevistos y evaluaciones organizacionales.
    • Definición del problema: Identificación de la situación y objetivos a seguir.
    • Evaluación de alternativas: Consideración de diferentes enfoques para resolver problemas.
    • Toma de una decisión: Selección y aplicación de la opción más adecuada.
    • Integración: Disposición de recursos necesarios para implementar la decisión.

    Teoría de Motivación e Higiene (Herzberg)

    • Factores de higiene: Evitan la insatisfacción (sueldo, condiciones laborales).
    • Motivadores: Generan satisfacción y motivación (reconocimiento, responsabilidad).

    Motivación de Grupo

    • Espíritu de grupo: Identificación del empleado con su equipo de trabajo.
    • Identificación con objetivos: Alineación de intereses individuales con los de la organización.
    • Administración por participación: Integración activa del trabajador en decisiones.
    • Relaciones humanas adecuadas: Mejores prácticas de comunicación dentro de la empresa.

    Teorías de Douglas MacGregor

    • Teoría X: Considera a los trabajadores como perezosos que necesitan control estricto.
    • Teoría Y: Propone que los trabajadores buscan responsabilidades y son creativos en un entorno adecuado.
    • Teoría Z: Enfatiza la importancia de la cultura organizacional y el trabajo en equipo para la productividad.

    La Comunicación

    • Es fundamental para intercambiar ideas y experiencias dentro de la organización.
    • Facilita la toma de decisiones y la identificación de problemas.
    • Se vuelve compleja sin respeto mutuo entre comunicantes, lo cual afecta la gestión administrativa.

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    Description

    Este cuestionario explora la importancia de la dirección dentro del proceso administrativo. Se abordan conceptos clave como la supervisión, motivación y coordinación de intereses para alcanzar las metas organizacionales. Ideal para estudiantes que desean comprender cómo la dirección afecta el éxito de las organizaciones.

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