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Questions and Answers
¿Cuál es el objetivo principal de la descripción del puesto de trabajo?
¿Cuál es el objetivo principal de la descripción del puesto de trabajo?
¿Qué aspecto no debe incluir la descripción del puesto de trabajo?
¿Qué aspecto no debe incluir la descripción del puesto de trabajo?
¿Cuál es un método utilizado para valorar el rendimiento en un puesto de trabajo?
¿Cuál es un método utilizado para valorar el rendimiento en un puesto de trabajo?
¿Por qué es importante la descripción detallada del puesto de trabajo?
¿Por qué es importante la descripción detallada del puesto de trabajo?
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¿Qué tipo de relación se debe considerar al describir un puesto de trabajo?
¿Qué tipo de relación se debe considerar al describir un puesto de trabajo?
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¿Cuál de las siguientes características no corresponde a la descripción del puesto de trabajo?
¿Cuál de las siguientes características no corresponde a la descripción del puesto de trabajo?
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En el proceso de descripción de un puesto, ¿qué aspecto es fundamental y debe incluirse?
En el proceso de descripción de un puesto, ¿qué aspecto es fundamental y debe incluirse?
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¿Cuál es una de las consecuencias de no tener una descripción adecuada del puesto de trabajo?
¿Cuál es una de las consecuencias de no tener una descripción adecuada del puesto de trabajo?
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¿Cuál es el elemento esencial en la venta que se menciona como la base de una buena relación?
¿Cuál es el elemento esencial en la venta que se menciona como la base de una buena relación?
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Según el contenido, ¿qué porcentaje de notas de agradecimiento debe enviar a colaboradores dentro de su propia compañía?
Según el contenido, ¿qué porcentaje de notas de agradecimiento debe enviar a colaboradores dentro de su propia compañía?
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¿Qué frase representa la mentalidad que debe tener un gran vendedor hacia sus clientes?
¿Qué frase representa la mentalidad que debe tener un gran vendedor hacia sus clientes?
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¿Qué enfoque de comunicación se sugiere en el contenido para mejorar la interacción con los clientes?
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¿Cómo se describe la innovación automática en el contenido?
¿Cómo se describe la innovación automática en el contenido?
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¿Qué información se incluye típicamente en la ficha de descripción del puesto de trabajo?
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¿Cuál es el propósito principal de elaborar un perfil del vendedor en una empresa?
¿Cuál es el propósito principal de elaborar un perfil del vendedor en una empresa?
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¿Qué factor NO influye en la definición del perfil del vendedor?
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¿Qué tipo de información incluye un profesiograma?
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¿Cuál de las siguientes es una cualidad personal normalmente asociada a un buen vendedor?
¿Cuál de las siguientes es una cualidad personal normalmente asociada a un buen vendedor?
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¿Qué aspecto del profesiograma se menciona como un componente específico para cada puesto?
¿Qué aspecto del profesiograma se menciona como un componente específico para cada puesto?
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La elaboración del perfil del vendedor es normalmente responsabilidad de:
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Entre las habilidades específicas para la venta, ¿cuál NO se menciona como necesaria?
Entre las habilidades específicas para la venta, ¿cuál NO se menciona como necesaria?
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El profesiograma debe ser elaborado por:
El profesiograma debe ser elaborado por:
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¿Cuál de los siguientes elementos es un factor cualitativo mencionado para incluir en un profesiograma?
¿Cuál de los siguientes elementos es un factor cualitativo mencionado para incluir en un profesiograma?
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¿Qué se entiende por un perfil general básico en el contexto de los vendedores?
¿Qué se entiende por un perfil general básico en el contexto de los vendedores?
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¿Cuál de las siguientes NO es una cualidad descrita como necesaria para un buen vendedor?
¿Cuál de las siguientes NO es una cualidad descrita como necesaria para un buen vendedor?
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En una ficha de descripción del puesto, ¿qué aspecto se debe incluir para identificar al puesto?
En una ficha de descripción del puesto, ¿qué aspecto se debe incluir para identificar al puesto?
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¿Qué herramienta se utiliza para analizar y diseñar la estructura organizativa de la empresa?
¿Qué herramienta se utiliza para analizar y diseñar la estructura organizativa de la empresa?
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¿Cuál es la función principal de los tests psicotécnicos en el proceso de selección?
¿Cuál es la función principal de los tests psicotécnicos en el proceso de selección?
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¿Qué aspecto NO mide un test psicotécnico según el contenido?
¿Qué aspecto NO mide un test psicotécnico según el contenido?
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En un proceso de selección, ¿qué información se obtiene principalmente de una entrevista personal?
En un proceso de selección, ¿qué información se obtiene principalmente de una entrevista personal?
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¿Qué tipo de pruebas se pueden utilizar para evaluar las capacidades de interacción en grupo?
¿Qué tipo de pruebas se pueden utilizar para evaluar las capacidades de interacción en grupo?
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¿Cuál es el propósito de las pruebas grafológicas en una selección de personal?
¿Cuál es el propósito de las pruebas grafológicas en una selección de personal?
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¿Qué es fundamental en la preparación de una entrevista personal?
¿Qué es fundamental en la preparación de una entrevista personal?
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¿Qué elemento es importante considerar al diseñar un test de capacidad para una empresa?
¿Qué elemento es importante considerar al diseñar un test de capacidad para una empresa?
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¿En qué contexto son más válidos los resultados de los tests psicotécnicos?
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¿Qué se debe evitar al formular preguntas en una entrevista personal?
¿Qué se debe evitar al formular preguntas en una entrevista personal?
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¿Qué tipo de pruebas se utilizan principalmente para medir conocimientos específicos operativos?
¿Qué tipo de pruebas se utilizan principalmente para medir conocimientos específicos operativos?
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¿Cuál es un beneficio de realizar pruebas grupales durante el proceso de selección?
¿Cuál es un beneficio de realizar pruebas grupales durante el proceso de selección?
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¿Cuál de las siguientes características es importante en un candidato que será evaluado mediante un test de personalidad comercial?
¿Cuál de las siguientes características es importante en un candidato que será evaluado mediante un test de personalidad comercial?
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¿Por qué es importante que los resultados de un test se comparen con otros instrumentos de selección?
¿Por qué es importante que los resultados de un test se comparen con otros instrumentos de selección?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el proceso de preselección de candidatos?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el proceso de preselección de candidatos?
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¿Qué método de selección es considerado el más importante según el contenido?
¿Qué método de selección es considerado el más importante según el contenido?
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¿Cuál de los siguientes instrumentos no se considera un método de selección eficaz por sí solo?
¿Cuál de los siguientes instrumentos no se considera un método de selección eficaz por sí solo?
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¿Cuál de las siguientes características no se considera relevante para el proceso de selección de un candidato comercial según Kotler?
¿Cuál de las siguientes características no se considera relevante para el proceso de selección de un candidato comercial según Kotler?
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¿Qué tipo de candidaturas se denominan 'desechables' en el proceso de selección?
¿Qué tipo de candidaturas se denominan 'desechables' en el proceso de selección?
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¿Cuál es el propósito principal del formulario de solicitud de empleo?
¿Cuál es el propósito principal del formulario de solicitud de empleo?
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En el proceso de reclutamiento, ¿cuál es el objetivo fundamental que se debe perseguir?
En el proceso de reclutamiento, ¿cuál es el objetivo fundamental que se debe perseguir?
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En el contexto de la selección de personal, ¿qué aspecto debe ser revisado durante la evaluación de referencias personales?
En el contexto de la selección de personal, ¿qué aspecto debe ser revisado durante la evaluación de referencias personales?
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¿Qué aspecto de la evaluación del entrevistador tiene un puntaje asignado según Kotler?
¿Qué aspecto de la evaluación del entrevistador tiene un puntaje asignado según Kotler?
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¿Cuál de las siguientes situaciones es una consideración ética importante en la selección de personal?
¿Cuál de las siguientes situaciones es una consideración ética importante en la selección de personal?
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¿Qué tipo de fuente se recomienda utilizar preferentemente cuando se busca cubrir un puesto vacante?
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¿Cuál es una limitación de los procedimientos de selección mencionados?
¿Cuál es una limitación de los procedimientos de selección mencionados?
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¿Qué elemento no se toma en cuenta en el sistema de puntaje propuesto por Kotler para evaluar candidatos?
¿Qué elemento no se toma en cuenta en el sistema de puntaje propuesto por Kotler para evaluar candidatos?
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Según el contenido sobre reclutamiento, ¿qué tipo de candidatos es más recomendable atraer?
Según el contenido sobre reclutamiento, ¿qué tipo de candidatos es más recomendable atraer?
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¿Qué característica forma parte del grupo de 'interesantes' en la preselección?
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¿Qué método se utiliza para medir características psicológicas y habilidades en los candidatos?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta en relación al proceso de selección de un vendedor?
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¿En qué situación se puede eliminar hasta el cincuenta por ciento de las candidaturas?
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¿Cuál de los siguientes aspectos se evalúa de acuerdo a la edad del candidato?
¿Cuál de los siguientes aspectos se evalúa de acuerdo a la edad del candidato?
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¿Cuál de los siguientes datos no se recoge en un formulario de solicitud de empleo?
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Para medir la aptitud de ventas, ¿cuál es el criterio propuesto por Kotler?
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¿Cuál no es un elemento que se debe considerar para establecer los criterios de selección de un comercial?
¿Cuál no es un elemento que se debe considerar para establecer los criterios de selección de un comercial?
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¿Qué aspecto representa un desafío en la selección de candidatos 'entre ambos extremos'?
¿Qué aspecto representa un desafío en la selección de candidatos 'entre ambos extremos'?
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En el contexto de las fuentes de reclutamiento, ¿qué se considera una ventaja de las fuentes internas?
En el contexto de las fuentes de reclutamiento, ¿qué se considera una ventaja de las fuentes internas?
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¿Qué tipo de información se considera menos relevante en la selección de personal?
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Al seleccionar un candidato, ¿qué rol desempeña el vendedor en relación a la empresa?
Al seleccionar un candidato, ¿qué rol desempeña el vendedor en relación a la empresa?
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En la selección de un comercial, ¿cuál de los siguientes métodos no se menciona como parte del proceso?
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¿Qué significa que el estado civil de un candidato suma puntos en el proceso de selección?
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¿Cuál es el objetivo principal del programa de acogida para un nuevo vendedor en una empresa?
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¿Qué se debe evitar en el primer contacto con un vendedor que se integra a la empresa?
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Según Tom Peters, ¿cuál es una de las claves para ser un buen vendedor?
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¿Qué aspecto del cliente es fundamental para un vendedor según Tom Peters?
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¿Cuál es una manera recomendada de manejar las críticas negativas sobre un producto por parte de la prensa?
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¿Cuál es el papel principal del entrevistador durante una entrevista?
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La política, en el contexto de ventas, se describe como:
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¿Qué actitud se recomienda hacia los competidores?
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Durante la entrevista, ¿qué estilo de preguntas se recomienda evitar?
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¿Por qué es importante no dar falsas expectativas al entrevistado?
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¿Cuál es una correcta aproximación para desarrollar relaciones con el cliente?
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¿Qué elemento es crucial en el período de adaptación de un nuevo vendedor?
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¿Qué aspecto se debe evaluar a través de referencias durante la selección de personal?
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¿Por qué la fiabilidad de las referencias puede ser dudosa?
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Un vendedor debería ser endiabladamente inteligente sobre:
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¿Qué debe hacer el seleccionador después de la entrevista con el candidato?
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¿Cuál es una de las primeras acciones del departamento de recursos humanos al integrar a un nuevo vendedor?
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¿Cuál es un factor determinante para evaluar a los candidatos durante la entrevista?
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La importancia de 'poner micrófonos' en la organización del cliente implica:
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Según Tom Peters, ¿qué acción es crítica para entender al cliente?
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¿Qué implica un proceso de selección de personal de doble sentido?
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¿Cuál es el paso inmediato después de aprobar a un candidato?
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La frase 'No hay viento favorable para aquel que no sabe a que puerto se dirige' implica que:
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¿Qué es fundamental para que el proceso de selección beneficie a ambos lados?
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¿Qué información busca principalmente la empresa sobre el candidato durante la entrevista?
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¿Qué debe evitar el responsable de ventas al solicitar referencias?
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¿Cómo deben ser las expectativas durante el proceso de selección?
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¿Por qué el proceso de selección es considerado una responsabilidad importante para la empresa?
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¿Qué se debe tener en cuenta al finalizar el proceso de selección?
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¿Cuál es la principal ventaja de establecer una red de contactos entre los despreciados de la organización?
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¿Qué debe evitar un vendedor para mantener la confianza del cliente?
¿Qué debe evitar un vendedor para mantener la confianza del cliente?
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Cuando se presenta un problema en el proceso de venta, el vendedor debe:
Cuando se presenta un problema en el proceso de venta, el vendedor debe:
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¿Qué caracteriza a un vendedor exitoso en términos de abordar a antiguos enemigos?
¿Qué caracteriza a un vendedor exitoso en términos de abordar a antiguos enemigos?
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¿Qué implica el concepto de ‘buena pérdida’ en ventas?
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¿Por qué no se debe comprometer a toda la compañía en la primera venta?
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¿Cuál es una de las mejores estrategias para abordar quejas relacionadas con el precio?
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¿Qué deben hacer los vendedores para ayudar al cliente a comprender mejor la compañía?
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Los grandes vendedores actúan como:
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¿Cuál es un enfoque adecuado cuando se trabaja con nuevos competidores?
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¿Qué debe hacer un vendedor cuando se encuentra con un cliente poco fiable?
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En el ámbito de ventas, ¿qué representa la frase 'prometer demasiado'?
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¿Qué deben buscar los vendedores en su cartera de clientes?
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¿Qué estrategia ayuda a evitar la queja continua sobre pérdidas de ventas?
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Study Notes
Descripción del Puesto de Trabajo
- Carolina analiza fichas de puestos de trabajo en ventas, completando las existentes y entrevistando a empleados.
- El primer paso en la selección es la descripción del puesto, estudiando tareas, funciones y responsabilidades.
- La descripción debe incluir:
- Título del puesto.
- Finalidad y objetivo principal.
- Objetivos operativos.
- Relación con otros puestos.
- Funciones por área de actividad.
- Conceptos, documentos y herramientas.
- Características del producto/servicio y zona de actuación.
- Métodos de valoración del rendimiento.
- Remuneración (escala salarial, comisiones, primas, dietas, automóvil, beneficios).
- Esta descripción es fundamental para la toma de decisiones en la contratación y para guiar al personal sobre sus funciones.
- La ficha se completa con el profesiograma.
El Perfil del Vendedor
- El perfil del vendedor describe las características personales y profesionales necesarias para el éxito.
- No existe un perfil único para todas las empresas, productos y mercados.
- Depende de:
- La empresa.
- El producto.
- El mercado y tipo de cliente.
- La competencia.
- Los directivos de ventas definen el perfil de cada empresa, adaptándolo a sus productos y mercado objetivo.
- Existen perfiles generales básicos, así como perfiles más específicos.
- El perfil consta de:
- Cualidades Personales: físicas, psicológicas, sociales, morales.
- Habilidades Específicas de Ventas: captar/recuperar clientes, identificar necesidades, construir relaciones, hacer presentaciones, negociar, cerrar ventas, postventa, identificar oportunidades, informar a la empresa.
- Conocimientos: de la empresa, producto, cliente, competencia, profesionales.
El Profesiograma
- El profesiograma determina la idoneidad de un candidato para un puesto específico.
- Es un documento completo, que define el puesto, sus condicionantes y necesidades.
- Se elabora antes de crear el puesto.
- Representa un momento estático del puesto.
- Es un documento técnico de Recursos Humanos, aprobado por la dirección.
- Incluye competencias genéricas y específicas para cada puesto.
- Incluye factores cuantitativos (edad, estudios, idiomas, experiencia, manejo de tecnologías, disponibilidad, etc.) y cualitativos (ambición, capacidad de trabajo, análisis, confianza, creatividad, adaptabilidad, disciplina, flexibilidad, concentración, mando, expresión oral, simpatía, sociabilidad, emprendimiento).
Captación y Selección de Comerciales
- La selección es vital; el vendedor representa a la empresa.
- Los criterios de selección deben definir las características del comercial ideal.
- Se necesita un sistema de medida para comparar candidatos.
- Se debe asignar un peso a cada característica.
- El proceso de selección puede incluir: pruebas psicológicas, pruebas profesionales, entrevista personal.
- Ejemplos de factores a considerar (y que se ponderan) en la selección incluyen:
- Edad
- Estado Civil
- Experiencia (en ventas y otras áreas)
- Presentación/Apariencia
- Prueba de aptitudes para ventas
- Estudios
Reclutamiento de Candidatos
- El reclutamiento busca candidatos adecuados para el puesto.
- La oferta debe ser atractiva.
- Se busca atraer a pocos pero buenos candidatos.
- Fuentes de reclutamiento:
- Internas: Personal actual de la empresa. (Ventajas: promoción, conocimiento de la empresa y producto, motivación, sistema para ventas técnicas).
- Externas:
- Formales: Bases de datos, oficinas de empleo, colegios profesionales, centros de formación, trabajos/prácticas, anuncios (prensa, internet, revistas).
- Informales: Personal de la competencia, clientes, recomendaciones personales, antiguos empleados.
Preselección y Selección de Vendedores Cualificados
- Luego de reclutar, se realiza una preselección de candidatos.
- Clasificación de candidaturas:
- Interesantes: cumplen con todos los requisitos cuantitativos (edad, experiencia, estudios)
- Posibles: no cumplen todos los requisitos, pero se pueden considerar a partir de otros aspectos del perfil (motivación, personalidad)
- Desechables: no cumplen los requisitos mínimos.
- Se utilizan instrumentos para seleccionar, incluyendo:
- Solicitud de empleo
- Tests psicotécnicos
- Entrevista personal
- Referencias (previo permiso del candidato)
- Importancia de evaluar múltiples factores y no depender de la intuición.
Instrumentos de Selección: Solicitud de Empleo
- Este formulario recoge datos personales, contacto, trabajos anteriores, formación, y preferencias.
- Es una herramienta útil para comparar candidatos.
Instrumentos de Selección: Tests Psicotécnicos
- Miden capacidad mental, actitud y personalidad.
- Se seleccionan tests específicos al puesto (para comerciales: personalidad comercial, persuasión, razonamiento verbal, numérico).
- Importancia de la comparación con otros instrumentos de selección.
- Se complementa con pruebas profesionales (idiomas, software, ventas).
- También incluye pruebas de grupo y grafológicas (aunque menos comunes).
Instrumentos de Selección: Entrevista Personal
- Instrumento de selección más importante.
- El entrevistador debe tener un guión, pero evitar la intimidación.
- Preguntas indirectas para comprender valores y objetivos.
- La entrevista debe basarse en obtener información sobre el historial del aspirante, su talento de comunicación, apariencia, capacidades mentales y rasgos de personalidad.
Instrumentos de Selección: Referencias
- Comprobar la veracidad de datos, experiencia y comportamiento.
- Deben ser consideradas con cautela.
- No es lo ideal depender solo de las referencias.
Aprobación y Contratación del Candidato
- Decisiones de contratación.
- Se presenta una oferta formal.
- Negociación de términos.
- Se informa a otros candidatos sobre la decisión.
- Integración del nuevo empleado: programa de acogida, presentación a la empresa, equipo, etc.
- Se formaliza el contrato de trabajo.
Consejos de Tom Peters para Vendedores
- Conocimiento del producto y la compañía: Investigar sobre el producto y la empresa. Desarrollar una red interna.
- Conocimiento del cliente: Investigar sobre la cultura corporativa y los individuos clave. Desarrollar una red de contactos.
- Políticas: Entender la política como parte fundamental de las ventas. Manejar las relaciones con otros.
- Competidores: Respetar a los competidores y buscar mejorar.
- Redes internas: Desarrollar relaciones íntimas con la compañía del cliente en todos los niveles.
- Compromisos: No prometer más de lo que se puede cumplir.
- Solución de problemas y creación de oportunidades: Enfocarse en resolver problemas específicos y creando nuevas oportunidades.
- Involucrar a los enemigos (pasados): Resolver situaciones problemáticas.
- Historia de la marca: Utilizar el conocimiento y el poder de marca.
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Este cuestionario explora la descripción del puesto de trabajo en ventas, abordando sus funciones, responsabilidades y la importancia de la ficha de profesiograma. Entenderás cómo analizar y elaborar una descripción adecuada que facilite el proceso de contratación y defina claramente las expectativas del vendedor.