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Questions and Answers
¿Qué característica define mejor la integración vertical en la diversificación homogénea?
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¿Cuál es una ventaja de la integración vertical?
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¿Cuál es uno de los inconvenientes de la diversificación?
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¿Qué tipo de crecimiento se asocia con la cooperación entre empresas?
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La ventaja comparativa de algunos países favorece:
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¿Cuál de las siguientes opciones implica una forma de cooperación empresarial?
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¿Qué método NO corresponde a una fórmula de crecimiento externo?
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¿Cuál de estas prácticas puede reducir el costo variable de la producción?
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¿Cuál de los siguientes factores NO impide la globalización en la distribución de productos?
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¿Cuál es una característica positiva de las empresas multinacionales?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe una desventaja de las multinacionales?
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¿Qué ventaja competitiva tienen las empresas multinacionales respecto a la producción?
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¿Cómo contribuyen las multinacionales al crecimiento económico global?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones se relaciona con el poder económico de las multinacionales?
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¿Cuál es una de las contribuciones de las multinacionales en países en vías de desarrollo?
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¿Qué aspecto se menciona como un problema relacionado con el control de las multinacionales?
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¿Cuál de los siguientes factores NO se considera un aspecto clave en la localización de una empresa?
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Las pequeñas y medianas empresas (pymes) representan aproximadamente qué porcentaje del total de empresas en España según el DIRCE?
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¿Qué estrategia implica introducir nuevos productos en nuevos mercados?
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Que forma jurídica es la más común en la constitución de una pequeña o mediana empresa en España?
Que forma jurídica es la más común en la constitución de una pequeña o mediana empresa en España?
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La estrategia de 'desarrollo del mercado' se refiere a qué aspecto específico?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre las pymes en España es incorrecta?
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¿Qué tipo de costes NO se considera un factor relevante en la localización de la empresa?
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La estrategia que se centra en aumentar la participación de la empresa en el mercado actual se llama:
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Study Notes
Desarrollo de la Empresa
- La unidad 2 se centra en el desarrollo de la empresa, incluyendo el análisis de los factores de localización y dimensión, y las estrategias de mercado, tanto interno como externo.
- Se consideran las pequeñas y medianas empresas (PYME) y sus estrategias de crecimiento en el mercado.
- Se analiza la internacionalización, la competencia global y las tecnologías de la información.
- Se identifican los aspectos positivos y negativos de las empresas multinacionales.
Análisis de los factores de localización y dimensión
- Se estudian las variables externas o factores como el transporte, las comunicaciones, la infraestructura de la zona y los servicios necesarios.
- El abastecimiento de materias primas es un factor clave.
- La demanda de mercado, los suministros de energía eléctrica, agua, gas natural, el mercado de trabajo (mano de obra), los costos del terreno, la construcción y el equipamiento.
- El desarrollo económico de la región, y los factores de tipo jurídico, fiscal y social, son considerados como variables importantes.
Importancia de las PYME
- Se define lo que significa microempresa, pequeña, mediana y grande empresa.
- Se proporciona un enlace a un documento con datos adicionales sobre las PYME, incluyendo información sobre la dimensión óptima y el punto muerto o umbral de rentabilidad de las mismas.
Datos de DIRCE (Directorio Central de Empresas)
- España tenía 3.207.580 empresas al 1 de enero de 2023.
- El 99,8% de las empresas (3.202.717) son PYME (0-249 empleados).
- El 82,8% de las PYME pertenecen al sector de servicios.
- La constitución jurídica predominante de las PYME es la de persona física.
- La sociedad limitada es la segunda forma más común en la constitución de PYME, seguida de la sociedad anónima.
Empresas por tamaño (DIRCE)
- Datos sobre el número de empresas por tamaño, incluyendo Pymes sin asalariados, Pymes con asalariados, microempresas, pequeñas, medianas y grandes empresas.
- Se incluye la variación anual en el porcentaje de cada categoría.
- Se indica el porcentaje de cada categoría de empresa dentro de un total de empresas.
Distribución territorial de empresas por tamaño (Gráfico 5)
- Proporciona una representación gráfica de la distribución territorial de las empresas por tamaño, utilizando datos de 2022.
- Muestra la distribución territorial de PYME y empresas grandes en diferentes comunidades autónomas de España.
Estrategias de crecimiento interno/externo
- Se plantean preguntas clave para evaluar las estrategias de crecimiento, como ¿crecer o no crecer?, ¿especializarse o diversificar?, ¿crecimiento interno o externo? y ¿compartir o cooperar?
- ¿Internacionalizarse o limitarse a las fronteras nacionales?.
Estrategia de crecimiento
- Tabla de estrategias de crecimiento según mercado (actual o nuevo) y producto (actual o nuevo).
- Se describe cada estrategia de crecimiento (penetración en el mercado, desarrollo del mercado, desarrollo del producto y diversificación).
Diversificación, Penetración en el mercado, Desarrollo del mercado, Desarrollo del producto
- Se describen las estrategias de crecimiento empresarial, enfocándose en los tipos de acciones que corresponden en cada tipo.
Crecimiento
- Se habla de diversificación (homogénea o heterogénea) e integración vertical.
- Se detalla un análisis, incluyendo ventajas e inconvenientes de la integración vertical.
Ventajas de la Integración Vertical
- Se mencionan las ventajas en la reducción de costos variables y margen de beneficios de los elementos que sustituye.
- Los proveedores se encuentran dentro de la empresa, lo que permite un control del abastecimiento y garantiza niveles de calidad.
- Los distribuidores y clientes internos son mas controlables que los externos.
- Se simplifica el proceso de producción y distribución.
- Los costos fijos disminuyen considerablemente.
Inconvenientes de la Integración Vertical
- Aumenta el riesgo.
- Toda diversificación implica cambios en la estructura organizativa, cultura y sistemas directivos de la empresa.
Crecimiento interno, crecimiento externo y cooperación
- Clasifica el crecimiento interno, según si es patrimonial o financiero, así como el crecimiento externo.
Fórmulas de crecimiento externo
- Presenta estrategias como la integración de varias sociedades (fusión), absorción, holding, trust (concentración vertical), cartel (concentración horizontal) y cooperación.
Cooperación
- Se habla de franquicias, Joint-Venture, NESTEA, SMART y spin-off como ejemplos de cooperación entre empresas.
- Se propone una tabla para analizar las ventajas e inconvenientes de la Franquicia tanto para el franquiciador como para el franquiciado.
Competencia global
- Se describe la competencia global en base al análisis de Michael Porter.
- Se indican tanto los factores que favorecen el mercado global como los que lo impiden.
Factores que favorecen el mercado global
- Se mencionan algunos factores que pueden dar ventaja a algunos países, tales como: potencial, economías de escala, desarrollo tecnológico, experiencia global y la diferenciación del producto.
Factores que impiden el mercado global
- Se hacen menciones a factores como los costos de transporte y almacenamiento, la sensibilidad del tiempo de entrega del producto, la diversidad de necesidades del consumidor, la falta de concentración de los canales de distribución y el proteccionismo.
Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC)
- Se discute sobre las aportaciones de las TIC tanto a empresas individuales como multinacionales.
Aspectos positivos de las empresas multinacionales
- Se hace referencia a su uso de las tecnologías más avanzadas (I+D+i)
- La profesionalización de sus directivos.
- El control de los canales de distribución y comercialización.
- El acceso a mercados de capitales y mano de obra barata, generalmente en países en vías de desarrollo.
Aspectos positivos de las multinacionales (+)
- Gran poder de penetración.
- Organización descentralizada.
- Conocimiento profundo del contexto político-económico.
- Crecimiento en economías escala.
- Constante crecimiento.
- Beneficios económicos y sociales, así como inversión e infraestructura en los países donde actúan.
- Ecología y medio ambiente en sus procesos.
- Aumentan las oportunidades laborales y los ingresos en los países donde operan.
Aspectos negativos de las multinacionales (-)
- Influencia económica y social significativa.
- Control de los canales de distribución y comercialización.
- Aumento de desigualdades entre sectores y países.
- Ausencia de suficiente control sobre las empresas deslocalizadas en países en desarrollo.
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Description
En esta unidad se explora el desarrollo de la empresa, analizando factores de localización, dimensión y estrategias de mercado para PYME. También se analiza la internacionalización, la competencia global y las tecnologías de información, así como los aspectos de las empresas multinacionales. Ideal para estudiantes interesados en economía y negocios.
