Desarrollo de la Empresa - Unidad 2

Desarrollo de la Empresa

• La unidad 2 se centra en el desarrollo de la empresa, incluyendo el análisis de los factores de localización y dimensión, y las estrategias de mercado, tanto interno como externo.
• Se consideran las pequeñas y medianas empresas (PYME) y sus estrategias de crecimiento en el mercado.
• Se analiza la internacionalización, la competencia global y las tecnologías de la información.
• Se identifican los aspectos positivos y negativos de las empresas multinacionales.

Análisis de los factores de localización y dimensión

• Se estudian las variables externas o factores como el transporte, las comunicaciones, la infraestructura de la zona y los servicios necesarios.
• El abastecimiento de materias primas es un factor clave.
• La demanda de mercado, los suministros de energía eléctrica, agua, gas natural, el mercado de trabajo (mano de obra), los costos del terreno, la construcción y el equipamiento.
• El desarrollo económico de la región, y los factores de tipo jurídico, fiscal y social, son considerados como variables importantes.

Importancia de las PYME

• Se define lo que significa microempresa, pequeña, mediana y grande empresa.
• Se proporciona un enlace a un documento con datos adicionales sobre las PYME, incluyendo información sobre la dimensión óptima y el punto muerto o umbral de rentabilidad de las mismas.

Datos de DIRCE (Directorio Central de Empresas)

• España tenía 3.207.580 empresas al 1 de enero de 2023.
• El 99,8% de las empresas (3.202.717) son PYME (0-249 empleados).
• El 82,8% de las PYME pertenecen al sector de servicios.
• La constitución jurídica predominante de las PYME es la de persona física.
• La sociedad limitada es la segunda forma más común en la constitución de PYME, seguida de la sociedad anónima.

Empresas por tamaño (DIRCE)

• Datos sobre el número de empresas por tamaño, incluyendo Pymes sin asalariados, Pymes con asalariados, microempresas, pequeñas, medianas y grandes empresas.
• Se incluye la variación anual en el porcentaje de cada categoría.
• Se indica el porcentaje de cada categoría de empresa dentro de un total de empresas.

Distribución territorial de empresas por tamaño (Gráfico 5)

• Proporciona una representación gráfica de la distribución territorial de las empresas por tamaño, utilizando datos de 2022.
• Muestra la distribución territorial de PYME y empresas grandes en diferentes comunidades autónomas de España.

Estrategias de crecimiento interno/externo

• Se plantean preguntas clave para evaluar las estrategias de crecimiento, como ¿crecer o no crecer?, ¿especializarse o diversificar?, ¿crecimiento interno o externo? y ¿compartir o cooperar?
• ¿Internacionalizarse o limitarse a las fronteras nacionales?.

Estrategia de crecimiento

• Tabla de estrategias de crecimiento según mercado (actual o nuevo) y producto (actual o nuevo).
• Se describe cada estrategia de crecimiento (penetración en el mercado, desarrollo del mercado, desarrollo del producto y diversificación).

Diversificación, Penetración en el mercado, Desarrollo del mercado, Desarrollo del producto

• Se describen las estrategias de crecimiento empresarial, enfocándose en los tipos de acciones que corresponden en cada tipo.

Crecimiento

• Se habla de diversificación (homogénea o heterogénea) e integración vertical.
• Se detalla un análisis, incluyendo ventajas e inconvenientes de la integración vertical.

Ventajas de la Integración Vertical

• Se mencionan las ventajas en la reducción de costos variables y margen de beneficios de los elementos que sustituye.
• Los proveedores se encuentran dentro de la empresa, lo que permite un control del abastecimiento y garantiza niveles de calidad.
• Los distribuidores y clientes internos son mas controlables que los externos.
• Se simplifica el proceso de producción y distribución.
• Los costos fijos disminuyen considerablemente.

Inconvenientes de la Integración Vertical

• Aumenta el riesgo.
• Toda diversificación implica cambios en la estructura organizativa, cultura y sistemas directivos de la empresa.

Crecimiento interno, crecimiento externo y cooperación

• Clasifica el crecimiento interno, según si es patrimonial o financiero, así como el crecimiento externo.

Fórmulas de crecimiento externo

• Presenta estrategias como la integración de varias sociedades (fusión), absorción, holding, trust (concentración vertical), cartel (concentración horizontal) y cooperación.

Cooperación

• Se habla de franquicias, Joint-Venture, NESTEA, SMART y spin-off como ejemplos de cooperación entre empresas.
• Se propone una tabla para analizar las ventajas e inconvenientes de la Franquicia tanto para el franquiciador como para el franquiciado.

Competencia global

• Se describe la competencia global en base al análisis de Michael Porter.
• Se indican tanto los factores que favorecen el mercado global como los que lo impiden.

Factores que favorecen el mercado global

• Se mencionan algunos factores que pueden dar ventaja a algunos países, tales como: potencial, economías de escala, desarrollo tecnológico, experiencia global y la diferenciación del producto.

Factores que impiden el mercado global

• Se hacen menciones a factores como los costos de transporte y almacenamiento, la sensibilidad del tiempo de entrega del producto, la diversidad de necesidades del consumidor, la falta de concentración de los canales de distribución y el proteccionismo.

Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC)

• Se discute sobre las aportaciones de las TIC tanto a empresas individuales como multinacionales.

Aspectos positivos de las empresas multinacionales

• Se hace referencia a su uso de las tecnologías más avanzadas (I+D+i)
• La profesionalización de sus directivos.
• El control de los canales de distribución y comercialización.
• El acceso a mercados de capitales y mano de obra barata, generalmente en países en vías de desarrollo.

Aspectos positivos de las multinacionales (+)

• Gran poder de penetración.
• Organización descentralizada.
• Conocimiento profundo del contexto político-económico.
• Crecimiento en economías escala.
• Constante crecimiento.
• Beneficios económicos y sociales, así como inversión e infraestructura en los países donde actúan.
• Ecología y medio ambiente en sus procesos.
• Aumentan las oportunidades laborales y los ingresos en los países donde operan.

Aspectos negativos de las multinacionales (-)

• Influencia económica y social significativa.
• Control de los canales de distribución y comercialización.
• Aumento de desigualdades entre sectores y países.
• Ausencia de suficiente control sobre las empresas deslocalizadas en países en desarrollo.

En esta unidad se explora el desarrollo de la empresa, analizando factores de localización, dimensión y estrategias de mercado para PYME. También se analiza la internacionalización, la competencia global y las tecnologías de información, así como los aspectos de las empresas multinacionales. Ideal para estudiantes interesados en economía y negocios.