Quiz del Plan de Marketing

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Questions and Answers

¿Cuál es el proceso al que pertenecen el análisis interno y externo y el diagnóstico de la situación?

El proceso de marketing

El proceso de planificación estratégica (correct)

El proceso de organización de entidades deportivas

El proceso de dirección deportiva

¿Por qué es importante estudiar el análisis interno y externo y el diagnóstico de la situación en la asignatura de Dirección estratégica y organización de entidades deportivas?

Porque son fundamentales para la planificación estratégica de la empresa (correct)

Porque son temas que ya se han estudiado en otras asignaturas

Porque son temas de interés general

Porque son fáciles de entender

¿Cuál es un requisito para el retorno de la inversión en un plan de marketing?

Debe ser negativo

No es relevante en el plan

No se menciona en el texto

Debe ser positivo (correct)

¿Cuándo debe ser confeccionado el resumen ejecutivo en un plan de marketing?

Después de concluir el plan de marketing completo Signup and view all the answers

¿Qué función cumple el resumen ejecutivo en un plan de marketing?

Es la única información que se estudia para tomar decisiones Signup and view all the answers

¿Cuál es el método propuesto por Johnson et al. (2001) para realizar el análisis del macro-entorno?

PESTEL Signup and view all the answers

¿Cuál es uno de los aspectos que se deben conocer al estudiar a los competidores en profundidad?

Qué debilidades pueden convertirse en una palanca en caso de planificar un ataque Signup and view all the answers

¿Qué se debe entender al analizar el mercado y sector?

Cuál es la estructura del mercado Signup and view all the answers

¿Cuál es uno de los objetivos principales al anticiparse a los competidores?

Imitar sus acciones de éxito Signup and view all the answers

¿Cuál es el objetivo del análisis del entorno en una empresa?

Descubrir aspectos positivos y negativos para la empresa Signup and view all the answers

¿Cuál es la diferencia entre el entorno general y el entorno específico en el análisis estratégico?

El entorno general incluye factores exógenos y el entorno específico está relacionado con la actividad de la empresa Signup and view all the answers

¿Por qué no será conveniente proponer acciones que conlleven una gran inversión en una situación financiera complicada?

Porque el endeudamiento podría comprometer la viabilidad de la compañía Signup and view all the answers

¿Qué factores se deben solventar o reducir en una empresa, según el análisis interno?

Los factores negativos Signup and view all the answers

¿En qué se puede basar una empresa para desarrollar su estrategia competitiva?

En las debilidades identificadas Signup and view all the answers

¿Qué se debe averiguar al analizar la capacidad de la empresa para innovar y emprender procesos tecnológicos?

Cuán capaz será la empresa para innovar y emprender procesos tecnológicos Signup and view all the answers

¿Cuántos factores es necesario tener en cuenta al proponer un plan?

Una docena de factores Signup and view all the answers

¿Qué factores se deben tener en cuenta al formular objetivos?

Los factores recogidos en la fase de análisis Signup and view all the answers

¿Cuáles son dos estándares que suelen tenerse en cuenta en la definición de objetivos?

Variables como la cifra de ventas y el margen de negocio Signup and view all the answers

¿Cuál es una buena práctica en cuanto al horizonte temporal de los objetivos?

Establecer objetivos a largo y corto plazo Signup and view all the answers

¿Cuál es la importancia de realizar un análisis exhaustivo?

Evitar que el análisis sea superficial Signup and view all the answers

¿Qué aspectos debe reflejar el plan de marketing en la fase de implementación?

Los resultados parciales y los parámetros de control Signup and view all the answers

¿Qué se debe tener en cuenta al llevar a cabo el control en el plan de marketing?

Los resultados parciales y los parámetros de control Signup and view all the answers

¿Qué se debe hacer en los casos en los que la inversión o su retorno no sean traducibles a valores monetarios?

Mencionar esta circunstancia Signup and view all the answers

¿Cuál es el objetivo del control en el plan de marketing?

Validar el cumplimiento del plan y detectar anomalías Signup and view all the answers

Study Notes

Análisis de Situación y Diagnóstico

El análisis interno y externo, y el diagnóstico de la situación, forman parte del proceso de análisis de situación.
Es importante estudiar el análisis interno y externo y el diagnóstico de la situación en la asignatura de Dirección estratégica y organización de entidades deportivas, ya que permiten identificar oportunidades y amenazas, así como fortalezas y debilidades.

Plan de Marketing

Un requisito para el retorno de la inversión en un plan de marketing es que el plan sea rentable.
El resumen ejecutivo debe ser confeccionado al principio del plan de marketing.
El resumen ejecutivo cumple la función de presentar una visión general del plan de marketing.

Análisis del Macro-Entorno

El método propuesto por Johnson et al. (2001) para realizar el análisis del macro-entorno es la herramienta PESTLE (Política, Económica, Social, Tecnológica, Legal y Ambiental).

Análisis de Competidores

Al estudiar a los competidores en profundidad, es importante conocer sus objetivos y estrategias.

Análisis del Mercado y Sector

Al analizar el mercado y sector, es importante entender las necesidades y tendencias de los clientes.

Análisis del Entorno

Uno de los objetivos principales del análisis del entorno en una empresa es anticiparse a los competidores.
El objetivo del análisis del entorno es identificar oportunidades y amenazas.

Entorno General y Específico

La diferencia entre el entorno general y el entorno específico es que el entorno general se refiere a factores más amplios que afectan a toda la industria, mientras que el entorno específico se refiere a factores que afectan de manera directa a la empresa.

Inversión y Situación Financiera

No es conveniente proponer acciones que conlleven una gran inversión en una situación financiera complicada.

Análisis Interno

Los factores que se deben solventar o reducir en una empresa, según el análisis interno, son las debilidades y amenazas.

Estrategia Competitiva

Una empresa se puede basar en su análisis interno y externo para desarrollar su estrategia competitiva.

Innovación y Procesos Tecnológicos

Al analizar la capacidad de la empresa para innovar y emprender procesos tecnológicos, es importante averiguar si la empresa cuenta con los recursos necesarios para llevar a cabo estos procesos.

Objetivos

Es importante tener en cuenta varios factores al proponer un plan, como el análisis de situación, la estrategia competitiva y los recursos disponibles.
Al formular objetivos, es importante tener en cuenta factores como la viabilidad, la medición y la realización.
Dos estándares que suelen tenerse en cuenta en la definición de objetivos son la SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) y la teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow.
Es una buena práctica tener objetivos a corto, medio y largo plazo.

Control en el Plan de Marketing

La importancia de realizar un análisis exhaustivo es que permite identificar oportunidades y amenazas, y ajustar el plan de marketing en consecuencia.
El plan de marketing debe reflejar la estrategia competitiva de la empresa en la fase de implementación.
Al llevar a cabo el control en el plan de marketing, es importante tener en cuenta si los objetivos se están cumpliendo.
En los casos en los que la inversión o su retorno no sean traducibles a valores monetarios, es importante utilizar indicadores no financieros para evaluar el éxito del plan.
El objetivo del control en el plan de marketing es asegurarse de que el plan se está ejecutando correctamente y hacer ajustes cuando sea necesario.

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