Quiz del Plan de Marketing
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Questions and Answers

¿Cuál es el proceso al que pertenecen el análisis interno y externo y el diagnóstico de la situación?

  • El proceso de marketing
  • El proceso de planificación estratégica (correct)
  • El proceso de organización de entidades deportivas
  • El proceso de dirección deportiva

    • ¿Por qué es importante estudiar el análisis interno y externo y el diagnóstico de la situación en la asignatura de Dirección estratégica y organización de entidades deportivas?

  • Porque son fundamentales para la planificación estratégica de la empresa (correct)
  • Porque son temas que ya se han estudiado en otras asignaturas
  • Porque son temas de interés general
  • Porque son fáciles de entender

    • ¿Cuál es un requisito para el retorno de la inversión en un plan de marketing?

  • Debe ser negativo
  • No es relevante en el plan
  • No se menciona en el texto
  • Debe ser positivo (correct)

    • ¿Cuándo debe ser confeccionado el resumen ejecutivo en un plan de marketing?

    <p>Después de concluir el plan de marketing completo</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué función cumple el resumen ejecutivo en un plan de marketing?

    <p>Es la única información que se estudia para tomar decisiones</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el método propuesto por Johnson et al. (2001) para realizar el análisis del macro-entorno?

    <p>PESTEL</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es uno de los aspectos que se deben conocer al estudiar a los competidores en profundidad?

    <p>Qué debilidades pueden convertirse en una palanca en caso de planificar un ataque</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se debe entender al analizar el mercado y sector?

    <p>Cuál es la estructura del mercado</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es uno de los objetivos principales al anticiparse a los competidores?

    <p>Imitar sus acciones de éxito</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el objetivo del análisis del entorno en una empresa?

    <p>Descubrir aspectos positivos y negativos para la empresa</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la diferencia entre el entorno general y el entorno específico en el análisis estratégico?

    <p>El entorno general incluye factores exógenos y el entorno específico está relacionado con la actividad de la empresa</p> Signup and view all the answers

    ¿Por qué no será conveniente proponer acciones que conlleven una gran inversión en una situación financiera complicada?

    <p>Porque el endeudamiento podría comprometer la viabilidad de la compañía</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué factores se deben solventar o reducir en una empresa, según el análisis interno?

    <p>Los factores negativos</p> Signup and view all the answers

    ¿En qué se puede basar una empresa para desarrollar su estrategia competitiva?

    <p>En las debilidades identificadas</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se debe averiguar al analizar la capacidad de la empresa para innovar y emprender procesos tecnológicos?

    <p>Cuán capaz será la empresa para innovar y emprender procesos tecnológicos</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuántos factores es necesario tener en cuenta al proponer un plan?

    <p>Una docena de factores</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué factores se deben tener en cuenta al formular objetivos?

    <p>Los factores recogidos en la fase de análisis</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuáles son dos estándares que suelen tenerse en cuenta en la definición de objetivos?

    <p>Variables como la cifra de ventas y el margen de negocio</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una buena práctica en cuanto al horizonte temporal de los objetivos?

    <p>Establecer objetivos a largo y corto plazo</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la importancia de realizar un análisis exhaustivo?

    <p>Evitar que el análisis sea superficial</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspectos debe reflejar el plan de marketing en la fase de implementación?

    <p>Los resultados parciales y los parámetros de control</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se debe tener en cuenta al llevar a cabo el control en el plan de marketing?

    <p>Los resultados parciales y los parámetros de control</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se debe hacer en los casos en los que la inversión o su retorno no sean traducibles a valores monetarios?

    <p>Mencionar esta circunstancia</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el objetivo del control en el plan de marketing?

    <p>Validar el cumplimiento del plan y detectar anomalías</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Análisis de Situación y Diagnóstico

    • El análisis interno y externo, y el diagnóstico de la situación, forman parte del proceso de análisis de situación.
    • Es importante estudiar el análisis interno y externo y el diagnóstico de la situación en la asignatura de Dirección estratégica y organización de entidades deportivas, ya que permiten identificar oportunidades y amenazas, así como fortalezas y debilidades.

    Plan de Marketing

    • Un requisito para el retorno de la inversión en un plan de marketing es que el plan sea rentable.
    • El resumen ejecutivo debe ser confeccionado al principio del plan de marketing.
    • El resumen ejecutivo cumple la función de presentar una visión general del plan de marketing.

    Análisis del Macro-Entorno

    • El método propuesto por Johnson et al. (2001) para realizar el análisis del macro-entorno es la herramienta PESTLE (Política, Económica, Social, Tecnológica, Legal y Ambiental).

    Análisis de Competidores

    • Al estudiar a los competidores en profundidad, es importante conocer sus objetivos y estrategias.

    Análisis del Mercado y Sector

    • Al analizar el mercado y sector, es importante entender las necesidades y tendencias de los clientes.

    Análisis del Entorno

    • Uno de los objetivos principales del análisis del entorno en una empresa es anticiparse a los competidores.
    • El objetivo del análisis del entorno es identificar oportunidades y amenazas.

    Entorno General y Específico

    • La diferencia entre el entorno general y el entorno específico es que el entorno general se refiere a factores más amplios que afectan a toda la industria, mientras que el entorno específico se refiere a factores que afectan de manera directa a la empresa.

    Inversión y Situación Financiera

    • No es conveniente proponer acciones que conlleven una gran inversión en una situación financiera complicada.

    Análisis Interno

    • Los factores que se deben solventar o reducir en una empresa, según el análisis interno, son las debilidades y amenazas.

    Estrategia Competitiva

    • Una empresa se puede basar en su análisis interno y externo para desarrollar su estrategia competitiva.

    Innovación y Procesos Tecnológicos

    • Al analizar la capacidad de la empresa para innovar y emprender procesos tecnológicos, es importante averiguar si la empresa cuenta con los recursos necesarios para llevar a cabo estos procesos.

    Objetivos

    • Es importante tener en cuenta varios factores al proponer un plan, como el análisis de situación, la estrategia competitiva y los recursos disponibles.
    • Al formular objetivos, es importante tener en cuenta factores como la viabilidad, la medición y la realización.
    • Dos estándares que suelen tenerse en cuenta en la definición de objetivos son la SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) y la teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow.
    • Es una buena práctica tener objetivos a corto, medio y largo plazo.

    Control en el Plan de Marketing

    • La importancia de realizar un análisis exhaustivo es que permite identificar oportunidades y amenazas, y ajustar el plan de marketing en consecuencia.
    • El plan de marketing debe reflejar la estrategia competitiva de la empresa en la fase de implementación.
    • Al llevar a cabo el control en el plan de marketing, es importante tener en cuenta si los objetivos se están cumpliendo.
    • En los casos en los que la inversión o su retorno no sean traducibles a valores monetarios, es importante utilizar indicadores no financieros para evaluar el éxito del plan.
    • El objetivo del control en el plan de marketing es asegurarse de que el plan se está ejecutando correctamente y hacer ajustes cuando sea necesario.

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    Quiz Team

    Description

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