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Questions and Answers
Según el texto, ¿cuál es la principal desventaja de los productos genéricos?
Según el texto, ¿cuál es la principal desventaja de los productos genéricos?
En relación a las estrategias de marcas, ¿qué significa la estrategia de marca producto?
En relación a las estrategias de marcas, ¿qué significa la estrategia de marca producto?
¿Cuál es la ventaja principal de los envases en el contexto del marketing?
¿Cuál es la ventaja principal de los envases en el contexto del marketing?
¿Cuál de las siguientes opciones NO es una actividad de predesarrollo en el lanzamiento de un nuevo producto?
¿Cuál de las siguientes opciones NO es una actividad de predesarrollo en el lanzamiento de un nuevo producto?
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Según el texto, ¿qué tipo de estrategia de marca es utilizada por la marca "Hacendado" de Mercadona?
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¿Cuál de los siguientes es un componente clave que define la estrategia de posicionamiento?
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¿Cuál es el objetivo principal de las estrategias de envases?
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Según la AMA, ¿qué define una marca?
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En el desarrollo de un nuevo producto, el filtrado de ideas tiene como objetivo:
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¿Cuál de las siguientes NO es una estrategia general de posicionamiento?
¿Cuál de las siguientes NO es una estrategia general de posicionamiento?
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¿Qué significa la frase "fabricar un producto totalmente nuevo para la empresa pero no para el mercado" en el contexto del desarrollo de nuevos productos?
¿Qué significa la frase "fabricar un producto totalmente nuevo para la empresa pero no para el mercado" en el contexto del desarrollo de nuevos productos?
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En el contexto del desarrollo de un nuevo producto, ¿qué se considera como "fuentes externas" de generación de ideas?
En el contexto del desarrollo de un nuevo producto, ¿qué se considera como "fuentes externas" de generación de ideas?
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¿Cuál es el objetivo último de la marca?
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La orientación estratégica en el desarrollo de un nuevo producto se refiere a:
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¿Qué función cumple el envase en la diferenciación de un producto?
¿Qué función cumple el envase en la diferenciación de un producto?
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¿Cuál de las siguientes opciones describe correctamente las unidades de negocio consideradas como 'estrellas' en la matriz de Boston Consulting Group?
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En la matriz de Boston Consulting Group, ¿qué tipo de unidades de negocio se consideran 'generadores de caja'?
En la matriz de Boston Consulting Group, ¿qué tipo de unidades de negocio se consideran 'generadores de caja'?
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Según la matriz de Boston Consulting Group, ¿qué caracteriza a las unidades de negocio 'interrogantes'?
Según la matriz de Boston Consulting Group, ¿qué caracteriza a las unidades de negocio 'interrogantes'?
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De acuerdo con la matriz de Boston Consulting Group, ¿qué tipo de unidades de negocio generan flujos de caja netos positivos y altos?
De acuerdo con la matriz de Boston Consulting Group, ¿qué tipo de unidades de negocio generan flujos de caja netos positivos y altos?
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Las unidades de negocio 'estrellas' necesitan inversiones significativas en producción y comercialización debido a:
Las unidades de negocio 'estrellas' necesitan inversiones significativas en producción y comercialización debido a:
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Flashcards
Opciones en el mercado
Opciones en el mercado
Desinvertir o especializarse en segmentos rentables.
Desarrollo de nuevos productos
Desarrollo de nuevos productos
Crear productos nuevos para la empresa y/o mercado.
Fases del desarrollo de productos
Fases del desarrollo de productos
Incluye predesarrollo, desarrollo y comercialización.
Actividades de predesarrollo
Actividades de predesarrollo
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Generación de ideas
Generación de ideas
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Matriz de crecimiento-participación
Matriz de crecimiento-participación
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Estrellas
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Generadores de caja
Generadores de caja
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Interrogantes
Interrogantes
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Desastre
Desastre
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Funciones del envase
Funciones del envase
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Estrategias del envase
Estrategias del envase
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Marca de fabricante
Marca de fabricante
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Marca de distribuidor
Marca de distribuidor
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Estrategia de marca producto
Estrategia de marca producto
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Posicionamiento
Posicionamiento
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Estrategia de posicionamiento
Estrategia de posicionamiento
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Diferenciación formal
Diferenciación formal
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Marca
Marca
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Eslogan
Eslogan
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Study Notes
Marketing Decisions about Products and Services
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Product Concept and Classifications: The product is the core of the marketing strategy, with pricing, distribution, and promotion revolving around it. Historically, the product was seen as a collection of physical attributes but modern marketing views a product as a need or desire satisfier.
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Product Differentiation: Products are distinguished to stand out from competitors. Differentiation may include tangible characteristics (e.g., design, features) and intangible ones (e.g., reputation, service).
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Product Life Cycle: The product life cycle (PLC) is a series of stages a product goes through: introduction, growth, maturity, and decline. Sales and profitability vary during each stage.
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New Product Development: Developing new products involves several stages, from initial idea generation to market testing and launch. The aim is often to create innovative products or versions of existing ones.
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Boston Consulting Group (BCG) Matrix: A portfolio analysis tool used to evaluate a company's product mix. Products are categorized based on market share and market growth rate (star, question mark, cash cow, and dog). This aids in strategic allocation of resources.
Product Elements
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Core Benefit: The fundamental need or problem that the product solves (e.g., transportation, communication).
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Basic Product: The essential components that deliver the core benefit (e.g., the physical car).
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Expected Product: Features that customers anticipate based on expectations (e.g., safety features in a car).
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Augmented Product: Features that add value and differentiate the product (e.g., warranties, service).
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Potential Product: Possible improvements or future enhancements to the product (e.g., new technologies, features).
Product Dimensions from a Marketing Perspective
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Basic Benefit/Core Function: The primary function or service the product offers to the customer (e.g., transportation for a car, communication for a phone).
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Basic Product (Generic): The bare essential version of the product that fulfils the core function/benefit. For example, a car's basic function is transport.
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Business Needs: Products addressing these needs differ from their basic counterparts.
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Tangible Characteristics: Physical features such as design, quality, and materials are key
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Intangible Characteristics: Qualities such as brand reputation, perceived value, and the experience the product delivers are crucial.
Types of Products
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Goods & Services: Goods are tangible, physical items. Services are intangible, such as experiences or assistance.
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Durability: Durable goods (e.g., cars, appliances) last for a long time; non-durable goods (e.g., food, clothing) are used up quickly.
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Shopping Goods: Products compared extensively before purchase, often higher-priced or complex (e.g., computers).
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Convenience Goods: Goods purchased frequently with minimal comparison (e.g., milk, candy).
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Specialty Goods: High-value products with unique features, purchased after significant research (e.g., luxury cars).
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Unsought Goods: Products customers don't typically seek out (e.g., insurance, burial plots).
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Industrial Goods: Products used in businesses, for production or other operations.
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Consumer Products: Products directly purchased and used by consumers.
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Description
Este cuestionario explora las decisiones de marketing relacionadas con productos y servicios. Aborda conceptos como la diferenciación de productos, el ciclo de vida del producto y el desarrollo de nuevos productos. Ideal para estudiantes de marketing y emprendedores que deseen entender mejor cómo estructurar su oferta.