Quiz de diagnostic sur le contrôle en gestion

Quelle est la perspective du management qui met l'accent sur la gouvernance des personnes?

Quelle est la période de développement de la société caractérisée par une expansion de la consommation?

Quelle est la compétence essentielle pour la direction sociale des organisations?

Qu'est-ce qui peut être utilisé pour analyser une situation de gestion en termes de contrôle?

Quels sont les indicateurs de performance et les mesures d'évaluation des résultats cohérents avec les plans?

Qu'est-ce qui témoigne de la responsabilisation des individus et est en phase avec la vision à réaliser?

Quelle est la dernière étape du cycle administratif?

Qu'est-ce que le design organisationnel vise à créer?

Qu'est-ce que le leadership?

Qu'est-ce que le contrôle dans le cadre du management traditionnel?

Qu'est-ce que le management charismatique met en avant comme savoir-faire?

Quelle est la dimension du management charismatique qui consiste à fusionner avec le leader?

Qu'est-ce que la gouvernance accorde un soin particulier à protéger dans l'organisation charismatique?

Qu'est-ce que la planification selon le management charismatique met en avant comme vision opérationnelle de la stratégie?

Qu'est-ce que le management traditionnel met de l'avant?

Quelle est la dimension du management traditionnel qui implique la primauté du groupe sur l'individu?

Quelle est la stratégie privilégiée par l'organisation traditionnelle?

Quelle est la dimension du management formel qui fait de l'efficacité une obligation et un idéal de vie?

Qu'est-ce qui fonde l'action du gestionnaire formel?

Quel est le rôle des gestionnaires informationnels?

Qu'est-ce qui caractérise l'environnement global?

Quelles sont les parties prenantes liées au secteur d'activité?

Quels sont les cadres d'action d'une organisation selon la logique d'administration des choses ?

Qu'est-ce que la gouvernance dans une organisation ?

Quelle est la définition formelle de la structure organisationnelle ?

Quelle est la perspective sociale qui met l'accent sur les jeux politiques et les conflits entre les acteurs de l'organisation ?

Qu'est-ce que le management met de l'avant selon une perspective technique fondée sur une doctrine d'administration des choses?

Quelle est la période de développement de la société caractérisée par une expansion de la consommation?

Quelle est la compétence essentielle pour la direction sociale des organisations?

Qu'est-ce qui est considéré comme un indicateur de performance dans le contrôle de gestion?

Qu'est-ce qui témoigne de la responsabilisation des individus dans le contrôle de gestion?

Qu'est-ce qui témoigne de l'importance des valeurs collectives dans le contrôle de gestion?

Quelle est la définition de la stratégie organisationnelle?

Quel est le rôle de la stratégie organisationnelle dans une entreprise?

Quels sont les facteurs clés à prendre en compte lors de l'élaboration d'une stratégie organisationnelle?

Quelle est l'importance de la stratégie organisationnelle pour la réussite d'une entreprise?

Les théories du management oscillent entre une perspective technique et une perspective sociale.

Le management est principalement axé sur l'administration des choses.

Le management stratégique fait partie de la perspective sociale du management.

La perspective politique met l'accent sur les jeux politiques et les conflits entre les acteurs de l'organisation.

Le management traditionnel met de l'avant la tâche comme savoir-faire.

La perspective cognitive met l'accent sur les besoins des acteurs.

Le management formel met de l'avant la communauté comme savoir-être.

True or false: La logique formelle du gestionnaire se base sur la légitimité de la raison administrative?

True or false: Le gestionnaire charismatique fonde son action sur le charisme qu'il dégage?

True or false: Le processus de direction consiste à orienter l'action des membres de l'organisation?

True or false: L'environnement global comprend les normes sociales et les contextes sociétaux?

La gouvernance désigne les dispositifs qui régissent les relations entre la direction et les parties prenantes.

Une bonne stratégie consiste à faire mieux que les concurrents.

Une bonne structure organisationnelle est celle qui permet de bien faire son travail.

Les cadres techniques pour analyser une situation de gestion sont les cadres de gouvernance, stratégique, structurel et opérationnel.

Le management charismatique met de l'avant la mission comme savoir-faire

Le climat psychologique favorise la réalisation de soi

La planification s'incarne-t-elle dans une vision inspirante et une mission qui engage l'émotion

Le management traditionnel met de l'avant la fusion avec le leader

La planification est la première étape du cycle administratif.

Le design organisationnel vise à créer une structure efficace pour réaliser la stratégie d'affaires.

La direction s'incarne dans une autorité qui mise sur des techniques, des instructions et des mécanismes.

Le contrôle est la dernière étape du cycle administratif.

Le contrôle s'incarne-t-il dans des comportements qui témoignent de la responsabilisation des individus et qui sont en phase avec la vision à réaliser?

Le contrôle s'incarne-t-il dans des normes sociales qui témoignent de l'importance des valeurs collectives et de la nécessité de fonder sur elles un projet rassembleur?

Le management traditionnel met-il de l'avant la primauté du groupe sur l'individu?

Quelle est la période de développement de la société caractérisée par une expansion de la consommation?

Quels sont les processus administratifs?

Quelle est la compétence essentielle pour la direction générale des entreprises?

Quelle est la compétence clé pour la direction sociale des organisations?

Quelle est la principale caractéristique du management traditionnel?

Quel est l'objectif principal de la direction sociale des organisations?

Quelle est la compétence essentielle pour la direction sociale des organisations?

Qu'est-ce qui est considéré comme un aspect clé du contrôle dans une situation de gestion?

Qu'est-ce qui caractérise le management traditionnel?

Quelle est la perspective du management qui met l'accent sur les indicateurs de performance et les mesures d'évaluation des résultats?

Quel est l'indicateur de performance le plus couramment utilisé dans le contrôle de gestion ?

Quel indicateur de performance mesure la capacité d'une entreprise à générer des bénéfices ?

Quel indicateur de performance évalue la rentabilité d'une entreprise en pourcentage ?

Quel indicateur de performance mesure les coûts de production d'une entreprise ?

Quel est le cadre technique qui concerne les dispositifs qui régissent les relations entre la direction et les parties prenantes?

Quelle est la définition formelle du cadre structurel?

Quelle est la perspective sociale qui met l'accent sur les valeurs qui fondent les actions des acteurs et sur l'intégration de chacun autour de valeurs partagées?

Quelle est la perspective sociale qui met l'accent sur les besoins psychologiques des acteurs organisationnels?