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Questions and Answers
¿Cuál es el objetivo principal del curso sobre aprovisionamiento y gestión de stock al que se inscriben Fernando y Jaime?
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¿Qué método de gestión de inventarios fue mencionado por Jaime durante su viaje?
¿Qué método de gestión de inventarios fue mencionado por Jaime durante su viaje?
¿Quiénes son los empleados que María reúne para cubrir la ausencia de Fernando y Jaime?
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¿Cuál es la reacción de Jaime al enterarse del curso de formación?
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¿Qué preocupación plantea María antes de que Fernando y Jaime se vayan al curso?
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¿Qué tipo de vestimenta lleva Fernando mientras consulta documentación en la oficina?
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¿Qué aspecto destaca María sobre la correcta política de aprovisionamiento?
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¿Qué le dice María a Carlos sobre su interés en el curso de formación?
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¿Qué estructura de precios se establece al negociar productos de marca blanca?
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¿Cuál es la primera acción que se realiza en el proceso de aprovisionamiento?
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¿Qué acción es independiente del proveedor en el plazo de aprovisionamiento?
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En qué categoría se clasifican los modelos de aprovisionamiento dependientes de un programa de producción?
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¿Qué tipo de modelo de aprovisionamiento se utiliza cuando se lanza un pedido cuando los inventarios caen a un nivel crítico?
¿Qué tipo de modelo de aprovisionamiento se utiliza cuando se lanza un pedido cuando los inventarios caen a un nivel crítico?
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¿Cuál de las siguientes acciones es realizada por el departamento de compras?
¿Cuál de las siguientes acciones es realizada por el departamento de compras?
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¿Qué representa el 'lote económico de compras'?
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¿Cuál es considerado un costo adicional en la gestión del aprovisionamiento?
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¿Qué acción pertenece a las acciones propias en el plazo de aprovisionamiento?
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¿Cómo se clasifican los modelos de aprovisionamiento no programados?
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¿Qué documento utilizan usualmente los departamentos de compras para gestionar las compras?
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¿Qué debe hacerse antes de realizar un pedido según el proceso de aprovisionamiento?
¿Qué debe hacerse antes de realizar un pedido según el proceso de aprovisionamiento?
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¿Qué factor es clave en la planificación de aprovisionamiento continuo?
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¿Qué representa la combinación de acciones propias, de proveedores y externas en el contexto del aprovisionamiento?
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¿Cuál es un riesgo asociado a una mala gestión del plazo de aprovisionamiento?
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¿Cuál de las siguientes variables no se menciona como relevante para el aprovisionamiento de una empresa?
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¿Qué método de aprovisionamiento se basa en formular pedidos de igual volumen al alcanzar el punto de pedido?
¿Qué método de aprovisionamiento se basa en formular pedidos de igual volumen al alcanzar el punto de pedido?
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La previsión de demanda es crucial para el aprovisionamiento porque permite:
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¿Cuál es el objetivo principal al analizar el historial de pedidos de los clientes?
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El descuento por volumen de pedido es importante porque:
El descuento por volumen de pedido es importante porque:
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¿Qué aspecto no influye en el plazo de pago a proveedores?
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Al realizar compras para cubrir necesidades de aprovisionamiento, la naturaleza del producto (final o intermedio) afecta a:
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Una previsión de demanda adecuada se basa en:
Una previsión de demanda adecuada se basa en:
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¿Qué sistema de pedido se formula por períodos de tiempo fijos?
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La relación entre el precio y el volumen de pedidos es que:
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¿Qué variable influye en la demanda futura de los clientes?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones es incorrecta sobre el aprovisionamiento?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es incorrecta sobre el aprovisionamiento?
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Para mejorar el aprovisionamiento, es crucial ajustar:
Para mejorar el aprovisionamiento, es crucial ajustar:
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¿Qué no se considera una práctica común en la gestión de aprovisionamiento?
¿Qué no se considera una práctica común en la gestión de aprovisionamiento?
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¿Qué se debe clasificar si el número de productos a aprovisionar es muy grande y variado?
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¿Cuál de las siguientes técnicas se debe emplear para productos estratégicos?
¿Cuál de las siguientes técnicas se debe emplear para productos estratégicos?
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Según lo discutido, ¿cuál es un objetivo principal de la función de aprovisionamiento?
Según lo discutido, ¿cuál es un objetivo principal de la función de aprovisionamiento?
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¿Qué característica distingue a las aplicaciones informáticas para aprovisionamiento en el mercado?
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¿Cuál es la función principal del método ABC en el aprovisionamiento?
¿Cuál es la función principal del método ABC en el aprovisionamiento?
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¿Qué ventaja proporciona la aplicación MNprogram al usuario?
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En qué tipo de producto es recomendable utilizar técnicas de análisis de proveedores?
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¿Qué se espera de Carlos en cuanto a la previsión de necesidades?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la previsión de necesidades es correcta?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la previsión de necesidades es correcta?
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¿Por qué es importante realizar previsiones realistas de las necesidades de los clientes?
¿Por qué es importante realizar previsiones realistas de las necesidades de los clientes?
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¿Qué aspecto de la función de aprovisionamiento se menciona como un objetivo en la conversación entre Fernando y María?
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¿Qué permite el módulo SAP ERP en la gestión de aprovisionamiento?
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¿Para qué se recomienda realizar un análisis de mercado más complejo?
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¿Cuál de las siguientes no es una variable que debe considerarse al seleccionar proveedores para el aprovisionamiento?
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¿Qué objetivo del aprovisionamiento busca reducir la inversión en productos almacenados?
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En la gestión de stock, ¿qué tipo de modelo se utiliza cuando la demanda es constante y conocida?
En la gestión de stock, ¿qué tipo de modelo se utiliza cuando la demanda es constante y conocida?
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¿Cuál es un aspecto crucial que se busca mantener en la gestión de inventarios?
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Los productos de categoría A en la gestión de inventarios requieren:
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¿Qué permite determinar el sistema de gestión de inventarios en una empresa?
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¿Qué característica se espera de un inventario según la gestión moderna?
¿Qué característica se espera de un inventario según la gestión moderna?
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¿Cuál es el objetivo de los modelos no deterministas en la gestión de stock?
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La gestión de stocks implica:
La gestión de stocks implica:
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre los costos de inventario es correcta?
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Satisfacer las necesidades de los clientes se considera un objetivo primordial de:
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¿Qué se busca al reducir los plazos en el aprovisionamiento?
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¿Cuál de las siguientes no es una clase de gestión de stock?
¿Cuál de las siguientes no es una clase de gestión de stock?
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¿Qué categoría de existencias representa aproximadamente el 20% de las existencias del almacén según el método ABC?
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En el modelo de inventario ABC, ¿qué porcentaje del valor total del inventario representa las existencias tipo C?
En el modelo de inventario ABC, ¿qué porcentaje del valor total del inventario representa las existencias tipo C?
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¿Qué tipo de demanda es aquella que está limitada por las decisiones de los clientes?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre las existencias tipo B es correcta?
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¿En qué consisten los sistemas 'push' en la gestión de inventarios?
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¿Cuál es la principal diferencia entre la demanda dependiente e independiente?
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¿Qué representan las mercancías de tipo C en el método ABC?
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En el contexto de gestión de inventarios, ¿qué significa CEP?
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¿Qué línea en la representación gráfica de costos representa el coste de mantenimiento?
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¿Qué artículo representa una demanda independiente?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa sobre el método ABC?
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¿Qué porcentaje del volumen total del almacén ocupan las existencias tipo A?
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En el método ABC, ¿cómo se gestionan principalmente las mercancías de tipo B?
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¿Cuáles son los principales costos derivados del mantenimiento de un inventario?
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El coste de ruptura de stock se relaciona principalmente con:
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El método ABC en la gestión de inventarios se enfoca en:
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¿Qué se considera al calcular el costo integral de financiamiento?
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Los costes de rotura de inventarios pueden incluir:
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El tiempo que los artículos pasan en el almacén se refiere a:
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta sobre la gestión de stocks?
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La cantidad económica de pedido (CEP) se define como:
La cantidad económica de pedido (CEP) se define como:
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Los costos de pedido incluyen principalmente:
Los costos de pedido incluyen principalmente:
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La disminución de ingresos por ventas se asocia a:
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El costo de mantenimiento de inventario incluye:
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La gestión de inventarios eficiente se basa en:
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Los diferentes tipos de costos de inventario se pueden dividir en:
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La valoración de costos de ruptura de inventarios se complica debido a:
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¿Cuál de los siguientes factores NO es relevante para la gestión de abastecimiento de artículos dependientes?
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¿Qué método se utiliza para actualizar el inventario cada vez que se realiza una transacción?
¿Qué método se utiliza para actualizar el inventario cada vez que se realiza una transacción?
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En el contexto de la revisión periódica, ¿qué se debe tener en cuenta al calcular el tamaño óptimo del lote?
En el contexto de la revisión periódica, ¿qué se debe tener en cuenta al calcular el tamaño óptimo del lote?
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¿Cuál es el propósito principal del nivel de stock de seguridad en la gestión de inventarios?
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La previsión de demanda por gestión de stock se basa principalmente en:
La previsión de demanda por gestión de stock se basa principalmente en:
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En la revisión continua, ¿cuál es el término usado para el nivel de inventario que activa un nuevo pedido?
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¿Qué componente NO forma parte de la revisión continua según la información proporcionada?
¿Qué componente NO forma parte de la revisión continua según la información proporcionada?
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¿Cuál es la función de los contratos de compraventa en la gestión de abastecimientos?
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En la gráfica de revisiones continuas, ¿qué representan las líneas verdes adyacentes?
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¿Qué tipo de planificación operacional aumenta la fidelidad del cliente?
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El Imax en la gestión de inventarios se refiere a:
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La revisión periódica se caracteriza por:
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En el contexto del reaprovisionamiento, la salida de una unidad física activa:
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¿Qué elemento es clave para prever la demanda en artículos dependientes?
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¿Cuál es la característica principal de los sistemas de arrastre en la producción?
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El sistema JIT se enfoca en:
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¿Cuál es una ventaja de la previsión de demanda por inventario?
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¿Cuál de los siguientes enunciados sobre el stock de seguridad es incorrecto?
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¿Qué tipo de datos puede contener una celda en una hoja de cálculo?
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¿Qué opción describe mejor el proceso de crear una fórmula en una hoja de cálculo?
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La cantidad económica de pedido se calcula considerando:
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Un error común en la aplicación de la fórmula de Wilson es asumir que:
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¿Cuál es la función principal de las macros en una hoja de cálculo?
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Al calcular el punto de pedido, que variable no se incluye en la fórmula?
Al calcular el punto de pedido, que variable no se incluye en la fórmula?
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Al desear realizar una operación sobre un rango de celdas en lugar de una a una, ¿qué es lo que se debe escribir inicialmente?
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La planificación jerárquica de la producción se basa en:
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Para filtrar datos en una hoja de cálculo, ¿qué opción del menú se debe utilizar?
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Un stock de seguridad se utiliza principalmente para:
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Al referirse a la celda D5, ¿qué significa la letra y el número en este contexto?
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¿Qué características tienen las listas en una hoja de cálculo?
¿Qué características tienen las listas en una hoja de cálculo?
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El sistema OPT busca principalmente:
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¿Cuál de los siguientes métodos de reaprovisionamiento implica el uso de dos contendores?
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Para crear un gráfico en una hoja de cálculo, ¿qué es necesario hacer primero?
Para crear un gráfico en una hoja de cálculo, ¿qué es necesario hacer primero?
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La demanda total en unidades (Dt) y el coste de almacenamiento (Ca) son parte de:
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¿Qué tipo de dato es considerado un texto en una hoja de cálculo?
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Al realizar un inventario, ¿qué actividad realizan Jaime y Carlos primero?
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¿Qué implica un aumento en la cantidad de pedidos realizados?
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¿Qué función tienen los gráficos en el contexto de las hojas de cálculo?
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El stock físico se puede medir mediante:
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La serie de restricciones en el sistema OPT busca:
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La desviación típica en el estudio de la demanda se utiliza para calcular:
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Study Notes
Aprovisionamiento y Gestión de Stocks
- Curso de formación: Un curso de formación sobre aprovisionamiento y gestión de stock se imparte en Algeciras.
- Motivación de Fernando: Fernando considera importante renovar su formación en aprovisionamiento y gestión de stock, y propone lo mismo para un empleado de confianza, Jaime.
- María y el beneficio: María ve la importancia de una buena gestión de stock y política de aprovisionamiento para el beneficio económico de la empresa y para una mejor imagen ante los clientes.
- Planificación del curso: Fernando y Jaime se preparan para el curso de 20 días, con la coordinación de María, que reconoce la importancia del curso sin provocar caos en la empresa.
- Interés de otros empleados: Carlos manifiesta su interés en el curso y la consideración positiva de su actitud.
- Experiencias previas: Jaime recuerda su experiencia en Córdoba con el curso de aprovisionamiento en ADIF, comentando el método ABC y los métodos de gestión de inventario.
- Temario del curso: El curso incluye distintos tipos de aprovisionamientos (continuo y periódico), stock de seguridad, punto de pedido y análisis de variables que determinan necesidades de aprovisionamiento.
- Parte práctica: Se realizará una parte práctica en una empresa portuaria, utilizando hojas de cálculo para creación de filtros, macros y fórmulas.
Variables que influyen en aprovisionamiento
- Plazo de aprovisionamiento: El tiempo desde la necesidad hasta la disponibilidad del producto. Este plazo está influenciado por acciones propias, acciones de proveedores y acciones externas.
- Tipos de empresas: Empresas con diferente rotación de materiales o con productos finales o intermedios, influyen en las variables de aprovisionamiento.
- Plazo de pago a proveedores: Es una variable del aprovisionamiento de la empresa.
- Forma de pago a clientes: El plazo de pago a clientes tiene incidencia en los planes de aprovisionamiento.
- Volumen de pedidos: La cantidad de pedidos influye en las decisiones de aprovisionamiento, incluyendo descuentos por volumen.
- Financiación: La obtención de financiación también es una variable importante.
- Pronóstico de demanda: La previsión de la demanda es fundamental para el aprovisionamiento.
Previsión de Demanda
- Definición: La previsión de demanda es un pronóstico de ventas, una estimación de las ventas futuras de un bien o servicio.
- Importancia en el aprovisionamiento: La previsión de demanda es necesaria para un buen aprovisionamiento.
- Métodos: Existen diferentes métodos para prever la demanda, incluyendo el análisis del historial de pedidos de los clientes y del historial del almacén.
Aprovisionamiento Continuo y Periódico
- Demanda independiente: Generada como consecuencia de decisiones de clientes o consumidores, comúnmente cubierta por el lote económico de compras.
- Demanda dependiente: Generada por un programa de producción o de ventas.
- Aprovisionamiento continuo: Se lanza una orden de pedido cuando el inventario alcanza un punto de pedido (nivel de reaprovisionamiento).
- Aprovisionamiento periódico: Se lanza una orden de pedido cada cierto tiempo para reponer el nivel máximo de existencias.
Aplicaciones Informáticas
- Variedad de aplicaciones: Existen aplicaciones económicas, de consultoras grandes y software libre para planificación de aprovisionamiento.
- Ejemplo de aplicación: MNprogram permite planificar el aprovisionamiento según la demanda, introducir datos en tiempo real, acceder al intranet de clientes y lanzar campañas vía email.
Objetivos de la función de aprovisionamiento
- Reducción de plazos y retrasos: Un objetivo común en las empresas portuarias.
- Reducción de costes: Otro objetivo clave para minimizar los gastos de la empresa.
- Minimización de inversión en inventario: Disminuir la inversión en stock para optimizar los recursos financieros.
- Otros objetivos: Mejora de la tasa de servicio, optimización de instalaciones de producción, disminución de costes de almacenamiento y pérdidas por obsolescencia o daños.
Gestión de Stocks
- Definición: La gestión de stocks implica organizar, planificar y controlar el stock de una empresa.
- Objetivos: Satisfacer las necesidades de los clientes y mantener un equilibrio entre necesidades y costes de inventario.
- Clasificación de modelos: Se clasifican en modelos deterministas (demanda independiente) y no deterministas (demanda variable).
Coste de Gestión de Inventario
- Costes de pedido: Costes administrativos de formular y recibir pedidos.
- Costes de inventario: Costes administrativos, operativos, de espacio físico y económicos (obsolescencia, depreciación).
- Costes financieros: Costes de intereses por financiación de inventario.
Costes de Ruptura de Stock
- Efectos: Disminución de ingresos por ventas, incremento de gastos de servicio y penalizaciones.
- Estimaciones: Dificultad para calcular costes exactos, por lo que se resorten estimaciones o costes estándar.
Método ABC de Inventarios
- Definición: Clasificación por valor económico de los artículos del inventario, con diferentes niveles de control.
- Categorías: Categoría A (alto valor económico, control estricto), B (valor medio, control moderado) y C (bajo valor económico, control simple).
Demanda Dependiente e Independiente
- Demanda independiente: Limitada por decisiones de los clientes.
- Demanda dependiente: Limitada por recursos productivos y reduce incertidumbre.
Sistemas Push y Pull
- Sistemas push (empuje): Introducen mercancías según órdenes del almacén central, sin depender de la demanda real.
- Sistemas pull (arrastre): Las decisiones de suministro se toman localmente, solo se producen cuando hay demanda. Ejemplo: JIT.
Cantidad Económica de Pedido (CEP)
- Fórmula de Wilson: Fórmula para determinar la cantidad óptima de pedido que minimiza los costos de inventario.
- Consideraciones realistas: Los supuestos de la fórmula Wilson no siempre se cumplen en la realidad.
Stock de seguridad y Punto de pedido
- Stock de seguridad: Stock reservado para cubrir la variabilidad de la demanda durante el plazo de entrega.
- Punto de pedido (PP): Nivel de stock que indica cuándo se debe realizar un nuevo pedido.
Revisión Continua y Periódica
- Revisión continua: Actualización del inventario cada vez que se produce una transacción.
- Revisión periódica: Revisión a intervalos de tiempo del inventario disponible.
Gestión de Abastecimientos (Artículos Dependientes)
- Artículos dependientes: Demanda fluctuante según la necesidad y/o desgaste del producto.
- Planificación de demanda: Tres métodos: producción / distribución, gestión de stock e inventario.
Hoja de Cálculo
- Herramientas: Listas, filtros, fórmulas, gráficos, macros.
- Tipos de datos: Texto, numéricos y fórmulas.
- Operaciones en hojas de cálculo: Suma / resta / multiplicación / división, funciones, referencias a celdas.
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Description
En este curso se abordarán conceptos clave sobre aprovisionamiento y gestión de stocks, desde la planificación del curso hasta la importancia del método ABC. Fernando y Jaime se preparan para mejorar sus habilidades, mientras que otros empleados también muestran interés. La gestión eficaz de stock es crucial para el éxito económico de la empresa.