Cuestionario sobre Misión y Visión Empresarial

Cuestionario de Misión, Visión, Política y Valores en una Empresa

• Instrucciones: Selecciona la respuesta correcta para cada pregunta.

Preguntas

• Pregunta 1: ¿Qué define la razón de ser de una empresa, su propósito fundamental?

• a) Visión

• b) Misión

• c) Valores

• d) Política

• Pregunta 2: ¿Cuál describe el futuro deseado de una empresa, su aspiración a largo plazo?

• a) Misión

• b) Visión

• c) Valores

• d) Política

• Pregunta 3: ¿Qué define el conjunto de normas y principios que guían las operaciones de una empresa?

• a) Misión

• b) Visión

• c) Valores

• d) Política

• Pregunta 4: ¿Qué representa los principios éticos y morales de una empresa?

• a) Misión

• b) Visión

• c) Valores

• d) Política

• Pregunta 5: ¿Cuál debe ser el primer paso para definir la misión de una empresa?

• a) Identificar la competencia

• b) Definir la visión a largo plazo

• c) Analizar el mercado

• d) Entender las necesidades del cliente

• Pregunta 6: ¿La misión se enfoca en... ?

• a) ... lo que la empresa quiere llegar a ser

• b) ... el cómo la empresa va a lograr su objetivo

• c) ... la razón de ser de la empresa hoy

• d) ... los valores que la empresa considera primordiales

• Pregunta 7: ¿Cuál es la correcta secuencia para la elaboración de políticas de una empresa?

• a) Valores → Misión → Visión → Políticas

• b) Visión → Misión → Valores → Políticas

• c) Misión → Visión → Valores → Políticas

• d) Valores → Visión → Misión → Políticas

• Pregunta 8: ¿A qué se refiere el concepto de "visión"?

• a) A las reglas y procedimientos internos.

• b) Al propósito que mueve la empresa día a día.

• c) A la representación de la empresa ideal en el futuro.

• d) A las creencias profundas de la empresa.

• Pregunta 9: ¿Cuál de las siguientes es una característica clave de una buena misión?

• a) Compleja, difícil de entender

• b) Breve, clara y concisa

• c) Ambigua, para adaptarse rápidamente

• d) Extensa, con detalles específicos

• Pregunta 10: ¿Cómo se relacionan los valores con la política de una empresa?

• a) No se relacionan

• b) Los valores son la base para la creación de la política.

• c) La política se define sin considerar los valores.

• d) La política guía la forma en la que se practican los valores.

• Pregunta 11: La misión de una empresa debe ser…

• a) Ambigua para adaptarse con facilidad.

• b) Concreta y clara para dirigir todos los esfuerzos.

• c) Breve y vaga.

• Pregunta 12: ¿Qué representa la política de una empresa?

• a) El objetivo del negocio.

• b) Las guías y reglas para operar.

• c) Los principios morales de la empresa.

• d) La visión deseada para el futuro.

• Pregunta 13: ¿Cuál es la diferencia fundamental entre misión y visión?

• a) La misión es lo que quiere ser y la visión cómo llegar a eso

• b) La misión es a corto plazo y la visión a largo plazo

• c) No hay diferencia fundamental, son lo mismo.

• d) La misión es como la empresa se ve hoy, la visión como en el futuro.

• Pregunta 14: ¿Cuál de éstas es una buena práctica que se debe implementar para mantener la coherencia entre misión, visión, políticas y valores?

• a) Ignorar las ideas divergentes

• b) Mantener comunicación abierta con los empleados

• c) Usar la política como herramienta de control

• d) No priorizar que los valores guíen la acción.

• Pregunta 15: ¿La visón de una empresa está enfocada en...?

• a) El pasado de la compañía

• b) El presente de la organización

• c) El futuro de la empresa.

• d) El comportamiento de la competencia.

• Pregunta 16: ¿Las políticas empresariales deberían ser abstractas para ser flexibles?

• a) Sí

• b) No, deben ser específicas y claras para guiar y controlar.

• Pregunta 17: ¿Cuáles son los componentes centrales para que una empresa funcione correctamente?

• a) Una imagen corporativa atractiva.

• b) Una propuesta de diseño para la web.

• c) Una sólida base de misión, visión, políticas y valores.

• Pregunta 18: ¿Cuál es la importancia de definir valores en una empresa?

• a) Solo atraer más capital

• b) Guiar las decisiones y la cultura organizacional.

• c) No es esencial para el funcionamiento.

• Pregunta 19: ¿Por qué es crucial la comunicación de la misión, visión, política y valores dentro de la empresa?

• a) Para proteger la identidad de la empresa.

• b) Para garantizar la unidad de propósito y acción.

• c) Para desalentar cualquier conflicto interno.

• Pregunta 20: ¿Qué elemento es fundamental para asegurar la sostenibilidad de la empresa?

• a) Una estrategia agresiva en marketing

• b) Un liderazgo autocrático.

• c) Valores y principios consistentes y compartidos por todos.

Respuestas Correctas

• Pregunta 1: b) Misión
• Pregunta 2: b) Visión
• Pregunta 3: d) Política
• Pregunta 4: c) Valores
• Pregunta 5: c) Analizar el mercado
• Pregunta 6: c) La razón de ser de la empresa hoy
• Pregunta 7: c) Misión → Visión → Valores → Políticas
• Pregunta 8: c) A la representación de la empresa ideal en el futuro.
• Pregunta 9: b) Breve, clara y concisa
• Pregunta 10: b) Los valores son la base para la creación de la política.
• Pregunta 11: b) Concreta y clara para dirigir todos los esfuerzos.
• Pregunta 12: b) Las guías y reglas para operar.
• Pregunta 13: d) La misión es como la empresa se ve hoy, la visión como en el futuro.
• Pregunta 14: b) Mantener comunicación abierta con los empleados
• Pregunta 15: c) El futuro de la empresa.
• Pregunta 16: b) No, deben ser específicas y claras para guiar y controlar.
• Pregunta 17: c) Una sólida base de misión, visión, políticas y valores.
• Pregunta 18: b) Guiar las decisiones y la cultura organizacional.
• Pregunta 19: b) Para garantizar la unidad de propósito y acción.
• Pregunta 20: c) Valores y principios consistentes y compartidos por todos.

Este cuestionario examina tus conocimientos sobre la misión, visión, política y valores de una empresa. Responde a las preguntas para demostrar tu entendimiento de estos conceptos clave que guían la dirección y operaciones de cualquier organización.