Creencias y Perjuicios en la Visión Empresarial

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30 Questions

La visión empresarial es una declaración clara y ______ que describe el futuro deseado de una empresa.

conсisa

La visión debe ser ______, es decir que se entienda lo que quiero lograr llegar ser.

clara

La visión debe ser ______, es decir todos los miembros de la organización la deben conocer.

compartida

La misión y la ______ son dos conceptos diferentes.

visión

Las creencias y ______ son aquellas percepciones que yo tengo de la organización, pero que no surge de experiencias propias.

perjuicios

La visión la fija quien ______ la organización, esta puede cambiar a lo largo del tiempo, cuando cambia el dueño.

crea

Al tener definidas las responsabilidades de cada puesto, se promueve la ______ y se evitan duplicidades o omisiones en las tareas.

eficiencia

El manual de roles y funciones puede volverse ______ rápidamente debido a los cambios en la organización.

desactualizado

La función de dirección condiciona las conductas de otros para permitir el logro de los objetivos ______.

organizacionales

La función de dirección se relaciona con la ______ de los objetivos de la empresa.

planificación

El manual de roles y funciones puede limitar la ______ y adaptabilidad de los empleados.

flexibilidad

La falta de individualización en el manual de roles y funciones puede limitar el ______ profesional de los empleados.

desarrollo

La motivación interior es esa acción propia que me impulsa a hacer algo porque quiero hacerlo, es una acciones que surge de la ______.

interna

El liderazgo es la capacidad que va a tener una persona para provocar ______.

motivación

El líder tiene capacidad de ______, de dar órdenes que va a responder a dos criterios.

mandar

El liderazgo legítimo es aquel que tiene que ser reconocido y aceptado por quienes deben ______.

obedecer

La toma de decisiones es la principal y permanente función que tiene el ______.

administrador

En cada nivel de la estructura ______ donde hay diferentes funciones, diferentes roles se deben tomar decisiones.

organizativa

La diferencia entre el control _______ y el control de resultado es que en el control de resultados, no voy a poder corregir lo ya realizado.

concurrente

El control me va a permitir visualizar si hay _______ entre lo propuesto y lo obtenido.

equilibrio

Me tiene que permitir establecer _______, es decir establecer parámetros de control.

normas

Lo que voy a buscar con el control es lograr los _______.

objetivos

Prever _______ en la ejecución de planes y programas, es decir me permite saber si las acciones que voy llevando a cabo.

desviaciones

Establecer _______ continuos.

diagnósticos

La teoría z se centra en la ______, es decir el empleado es igual tanto dentro de la empresa como afuera de la empresa.

persona

La teoría millenials se caracteriza por que los trabajadores trabajan un período ______ de tiempo.

corto

El jefe es la persona que da las ______ y tiene a cargo subordinados.

órdenes

La motivación que hace el administrador es una motivación ______.

exterior

La situación de ______ es necesaria para que el empleado haga la tarea.

legitimación

Los dirigidos son las personas que van a estar abajo en la ______ de mando de su autoridad.

línea

Aprende sobre las creencias y perjuicios en la visión empresarial y cómo afectan a la toma de decisiones en una empresa. Descubre la importancia de la visión empresarial en la planificación estratégica.

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