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Questions and Answers
La gestión de la innovación se centra únicamente en crear nuevos productos y servicios.
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False
La innovación radical es generalmente considerada más segura que la innovación incremental.
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False
La filosofía Lean Start-up se basa en un ciclo de aprendizaje en lugar de un ciclo tradicional de desarrollo.
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True
Las tendencias de gestión de la innovación solamente incluyen la filosofía Design Thinking.
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La innovación puede suceder tanto dentro de la empresa como en colaboración con otras instituciones externas.
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La principal tarea de una start-up según Eric Ries es medir la satisfacción de los empleados.
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La introducción de innovaciones de marketing es un objetivo en la gestión de la innovación.
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En el contexto de la innovación, un ecosistema cerrado se refiere a la colaboración entre múltiples empresas.
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La innovación no se considera completa hasta que el producto es introducido en el mercado.
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Las metodologías de innovación son exclusivas para grandes empresas y no se aplican a start-ups.
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Las personas innovadoras se sienten cómodas con el cambio permanente.
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La gestión de la innovación es considerada un elemento fundamental de competitividad.
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La innovación se limita al desarrollo de nuevos productos y no incluye mejoras en procesos o métodos organizativos.
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El aprendizaje a partir del cliente es una parte fundamental de las metodologías de innovación.
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La obsolescencia tecnológica no afecta a la necesidad de gestionar la innovación.
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Una de las razones para innovar es satisfacer las crecientes necesidades de los clientes.
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Es importante que todos en un grupo comprendan claramente los criterios de la ______.
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La globalización y la aceleración tecnológica no han tenido impacto en los modelos de negocio.
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La escucha activa y empática es una estrategia recomendada para la ______ de ideas.
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Es recomendable que las personas más habladoras controlen el grupo durante una reunión.
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La disrupción en los negocios generalmente ocurre por la ______ de nuevos modelos de negocio.
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El concepto de 'adaptarte o morir' es suficiente para afrontar los cambios en el entorno empresarial.
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Defender ideas impopulares puede ser beneficioso siempre y cuando sean ______ válidas.
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Es fundamental evitar la ______ por excesivo análisis en el proceso de toma de decisiones.
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Study Notes
Creatividad e Innovación
- Introducción: Creatividad e innovación abarcan dimensiones cognitivas, emocionales, conductuales, corporales, instintivas, trascendentales, éticas, relacionales, sociales, culturales, etc.
- Motivación: La motivación es fundamental para la creatividad e innovación, la pasión por resolver problemas crea resultados extraordinarios.
- Emociones: Las emociones son importantes para la creatividad, la implicación emocional es crucial para la creatividad.
- Estado de fluidez: El estado de fluidez se caracteriza por la gran implicación en la actividad, siendo gratificante para la persona, incluso con un alto coste.
-
Objetivos:
- Identificar la relación entre creatividad e innovación.
- Aumentar el conocimiento sobre creatividad en relación con la efectividad individual y organizacional.
- Motivar hacia una actitud más creativa y curiosa.
- Aumentar la conciencia del potencial creativo y la apertura a nuevas ideas.
- Fomentar el deseo de llevar las ideas a la práctica.
- Tomar conciencia del papel de la razón y las emociones en el análisis de las situaciones.
Creatividad
- Definición y aspectos generales: La creatividad es un activo empresarial que convierte ideas en conocimientos útiles y valor añadido, impulsando la regeneración y la asunción de riesgos en las empresas.
-
Componentes y condiciones de la creatividad:
- Experiencia: Respuestas cognitivas anteriores para solucionar problemas.
- Motivación: Incentivos intrínsecos o extrínsecos para la creatividad.
- Dotes de pensamiento creativo: Capacidad para plantear y proponer problemas, habilidades creativas.
Tipos de creatividad fundamentales para innovar
- Creatividad divergente: Se caracteriza por la generación libre y espontánea de múltiples soluciones o ideas. Requiere información completa sobre la situación, disposición mental y voluntad para cuestionar las reglas.
- Creatividad convergente: Se enfoca en encontrar una única solución a un problema o cuestión, con límites o condiciones ya definidos, buscando la solución más eficiente.
Innovación
-
Definición y aspectos generales: La innovación implica cambios en cómo se hacen las cosas, desde la mejora de un producto o servicio existente, hasta nuevas ideas, productos, procesos y modelos de negocio, con el objetivo de obtener beneficios en el mercado.
-
Tendencias de gesion innovación: la globalización, la tecnología y la aparición de nuevos negocios han cambiado las reglas.
-
Beneficios de la creatividad en la empresa:
- Mejora de la relación con el cliente: productos y servicios adaptados a los deseos del cliente y búsqueda de nuevos nichos de mercado.
- Nuevas oportunidades: apertura de nuevos mercados, y creación de nuevas actividades.
- Mejora de la competitividad: mejora de gestión, tecnología y rendimiento.
Fases de la creatividad
- Preparación: Recopilación de información relevante para el problema o reto.
- Incubación: Fase de exploración o reflexión silenciosa
- Iluminación: El momento de la idea o solución.
- Verificación: Evaluación crítica de las ideas.
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Description
Este cuestionario explora la relación entre creatividad e innovación, enfocándose en cómo la motivación y las emociones influyen en estos procesos. Se busca aumentar el conocimiento y la conciencia sobre el potencial creativo, así como fomentar una actitud más abierta y curiosa hacia nuevas ideas. Ideal para aquellos interesados en mejorar su efectividad individual y organizacional.
