Creatividad e Innovación - Capítulo 2
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Questions and Answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la función de la creatividad en las organizaciones?

  • La creatividad actúa como fuente primaria de innovación en una organización. (correct)
  • La creatividad puede ser innata y no requiere desarrollo o enseñanza.
  • La creatividad es un proceso pasivo que no influye en los resultados organizacionales.
  • La creatividad se limita a individuos y no tiene impacto en grupos o equipos.

    • ¿Qué dimensión es crucial para el desarrollo de la creatividad según el contenido?

  • Dimensiones tanto individuales como organizacionales. (correct)
  • Dimensión organizacional que no incluye la individual.
  • Dimensiones grupales exclusivamente.
  • Un solo enfoque en la educación sin aplicación práctica.

    • ¿Qué estrategia sugiere Edward de Bono para facilitar el análisis creativo sin causar ofensas?

  • Cambiar de personalidad durante la discusión.
  • Evitar la interacción entre los participantes para prevenir conflictos.
  • Usar un enfoque competitivo para estimular ideas.
  • Implementar el sistema de pensamiento de los seis sombreros. (correct)

    • ¿Cuál de los siguientes aspectos NO es mencionado como un factor que afecta la creatividad en el ambiente de trabajo?

    <p>Genética de los individuos.</p> Signup and view all the answers

    Según el modelo de Gundry y otros, ¿cuáles son los tres dominios para formar una organización creativa?

    <p>Educación, aplicación y ambiente.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la función principal de la creatividad en un entorno organizacional?

    <p>Potenciar la capacidad de los empleados para enfrentar desafíos</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué implica ser creativo según la información proporcionada?

    <p>Combinar ideas existentes y desglosarlas de manera efectiva</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta sobre el proceso creativo?

    <p>Es un proceso gradual o disruptivo que busca ideas originales y útiles</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la relación entre innovación y creatividad?

    <p>La creatividad es un requisito previo para la innovación exitosa</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué pecado común se comete al intentar innovar sin creatividad?

    <p>Difícilmente se logra el éxito en el resultado</p> Signup and view all the answers

    La cultura organizacional en la innovación debe promover principalmente:

    <p>La apertura y el pensamiento divergente</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo se describe el pensamiento divergente?

    <p>Conexiones mentales que llevan a múltiples significados originales</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto positivo se menciona como resultado de ser creativo en lo individual?

    <p>Aumento de la autoestima y productividad</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una de las funciones de la creatividad en la innovación según el contenido?

    <p>Solucionar problemas utilizando conocimiento especializado</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto destaca en el proceso creativo para alcanzar una innovación exitosa?

    <p>Un número impredecible de iteraciones</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo deben reaccionar las empresas que se sienten rezagadas en el mercado, según el contenido?

    <p>Pegar un jonrón para mantenerse a la vanguardia</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué rol juega la intuición en el proceso creativo?

    <p>Facilita la contextualización de problemas</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una estrategia importante que las empresas deben adoptar para fomentar la innovación?

    <p>Desarrollar una cultura que comprenda la necesidad de cambio continuo</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué sucede luego de una preparación e incubación extensas en el proceso creativo?

    <p>Es probable que surjan nuevas ideas y descubrimientos</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta sobre la creatividad?

    <p>La creatividad se basa en la duda de los supuestos básicos</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se debe tener en cuenta sobre la creatividad y la innovación en un mercado dinámico?

    <p>La innovación es continua y debe adaptarse al cambio</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Creatividad e Innovación - Capítulo 2

    • La creatividad es esencial para la innovación.
    • La innovación sin creatividad es poco probable que tenga éxito.
    • Un gran porcentaje de la potencialidad de los empleados se pierde si no se fomenta su creatividad.
    • La creatividad ayuda a gestionar desafíos impredecibles y complejidades en un mundo cambiante.
    • En las organizaciones, la creatividad de los empleados mejora su capacidad de adaptación, flexibilidad y motivación.
    • Ser creativo mejora la autoestima y la productividad individual.
    • El Top 10 de habilidades requeridas en 2020 incluye la creatividad.

    Habilidades Blandas

    • Se destaca la importancia de la creatividad como una habilidad blanda.
    • Habilidades blandas como buena comunicación, organización, trabajo en equipo, sociabilidad, pensamiento crítico y puntualidad son clave en el mercado laboral.

    Relación entre Innovación y Creatividad

    • La innovación requiere creatividad, pero la creatividad no siempre resulta en innovación.
    • Las ideas creativas deben ser viables y generar valor para ser innovadoras.
    • La innovación sin creatividad es poco probable que tenga éxito o sea ampliamente aceptada.

    Qué es la Creatividad

    • La creatividad implica generar una gran cantidad de ideas.
    • Combinar ideas existentes o crear nuevas.
    • Desglosar una idea para comprender sus partes.
    • Establecer conexiones entre hechos, sucesos u observaciones no relacionadas.

    Definiciones de Creatividad

    • Organizacional: Capacidad de producir resultados diferentes y valiosos de forma consistente.
    • Individual: Capacidad humana para generar ideas y conexiones imaginativas con un nivel de originalidad y valor agregado.
    • Pensamiento Divergente: Generar conexiones mentales originales y únicas que llevan a numerosos significados, pensamientos originales o nuevos pensamientos originales.
    • Proceso orientado al desarrollo de ideas originales y útiles, tanto graduales como disruptivas.

    Tres Formas de Creatividad (Joseph V. Anderson, 1992)

    • Creación: Generar algo nuevo, inexistente previamente.
    • Modificación: Cambiar algo existente para mejorarlo.
    • Síntesis: Combinar elementos o ideas dispares para crear algo nuevo.

    Mitos de la Creatividad (Sebell y Yokum, 2001)

    • La innovación no se puede comprar, aunque se pueda adquirir licencia de un producto o tecnología. La capacidad de absorber y adaptarlos es fundamental.
    • Hay que tener ideas buenas y nuevas para la innovación, pero es más que eso, necesita dominar los talentos que se necesitan para gestionar ideas frágiles, superando las barreras.
    • La innovación requiere creadores y quienes la implementan; es raro que ambas cualidades coincidan en una sola persona.

    Funciones de Creatividad en la Innovación

    • Solución de problemas: Las empresas utilizan la creatividad para identificar y resolver problemas basados en el conocimiento especializado.
    • Descubrimiento de problemas: Utilizar la intuición y el cuestionamiento para identificar la naturaleza real del problema.
    • Predicción y anticipación: La creatividad permite predecir y anticipar futuras ideas y descubrimientos.

    5 Pasos del Proceso Creativo (Hesselbein y Johnston, 2002)

    • Preparación: Dominio de la disciplina, experiencia, y generar preguntas nuevas.
    • Oportunidad de la innovación: Centrarse en un desafío o problema real.
    • Divergencia: Variedad de perspectivas, estilos de pensamiento, experiencias y culturas.
    • Incubación: Tiempo y espacio para reflexionar sobre las soluciones.
    • Convergencia: Selección de ideas para converger hacia una sola o un grupo reducido de ideas.

    Teorías sobre la Creatividad Organizacional

    • Teoría de los atributos: Rasgos individuales como apertura, curiosidad e intuición.
    • Teoría de las habilidades conceptuales: Habilidades de desarrollo cognitivo que mejoran la producción de resultados creativos.
    • Teorías del comportamiento: Resultado de acciones, actividades y mecanismos de refuerzo (recompensas expectativas y comunicación).
    • Teorías del proceso: La creatividad es un fenómeno complejo que tiene en cuenta factores individuales, tareas y organizaciones.

    Modelos de Niveles Múltiples de Creatividad

    • Modelos que integran dimensiones individuales y organizacionales.
    • Características individuales: capacidades cognitivas, personalidad, motivación intrínseca.
    • Características grupales: normas, cohesión, tamaño, diversidad, funciones, tareas.
    • Características organizacionales: Cultura, recursos, recompensas, estrategia, estructura y tecnología.

    Técnicas para la Creatividad

    • Enfoque antiguo: Herramienta del control de calidad.
    • Enfoque nuevo: Incorporación de otras herramientas para la creatividad.
    • Herramientas para la administración y la planificación, junto con otras herramientas, para mejorar la creatividad, con un enfoque continuo de mejora.

    Herramienta de Calidad (Q) y Creatividad (C)

    • Presentar diferentes herramientas de calidad y creatividad para el desarrollo del pensamiento, incluyendo herramientas como las Matrices de evaluación, los Diagramas de causa efecto, entre otras.

    4 Reglas de la Lluvia de ideas (Alex Osborn, 1960)

    • No criticar las ideas durante la generación de ideas.
    • Fomentar ideas descabelladas.
    • Cantidad no calidad, generar tantas ideas como sea posible.
    • Motivar la combinación de ideas, basándose en las ideas de otros.

    Consideraciones Adicionales

    • Necesidad de un facilitador.
    • Uso de fijaciones de referencia, explorando otras ideas.
    • Evaluación crítica una vez concluida la generación de ideas, seleccionando las mejores.
    • Análisis de problemas complejos, dividiéndolos en sub-problemas.
    • Estrategias de asociaciones creativas.

    Métodos de Incubación

    • Desarrollo de ideas: Proceso de concentración en un problema durante un tiempo específico.
    • Creatividad Cíclica: Método que optimiza el proceso creativo a través de ciclos de enfoque.

    Métodos de Representación Gráfica

    • Desglose gráficamente: Desglose visual de metas o problemas.
    • Ejemplo: Mapas mentales, cajas morfológicas, y TRIZ.

    Mapas Mentales

    • Desarrollar ideas a través de una diversificación de detalles.

    Otros ejemplos

    • Caja morfológica, TRIZ y otros métodos.

    Referencias

    • Incluyen libros y presentaciones de los autores mencionados.

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    Description

    Explora la relación entre creatividad e innovación en las organizaciones. Este capítulo destaca la importancia de fomentar la creatividad en los empleados para mejorar la adaptabilidad y motivación en un entorno dinámico. La creatividad no solo aumenta la productividad individual, sino que también es considerada una de las habilidades blandas clave en el mercado laboral actual.

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