Cours 3 : Rôles dans Scrum
8 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Quels sont les trois rôles principaux de Scrum ?

Product Owner, Scrum Master et équipe de développement

Quelle est la taille typique d'une équipe Scrum ?

De 5 à 11 membres

Le Scrum Master est responsable de la construction du produit.

False (B)

Quelle est la principale responsabilité du Product Owner ?

<p>Maximiser la valeur du produit</p> Signup and view all the answers

Quelles sont les cinq éléments principaux qui soutiennent la dynamique d'une équipe de développement Scrum ?

<p>Compétente, auto-organisée, interfonctionnelle, équilibrée, formée à Scrum</p> Signup and view all the answers

Quel est le rôle du Scrum Master en tant que facilitateur ?

<p>Aider les membres de l'équipe à trouver des solutions acceptables et à coopérer efficacement.</p> Signup and view all the answers

Quel est le rôle du Scrum Master pour maintenir l'équipe au meilleur niveau de productivité ?

<p>En s'assurant que les décisions qui s'imposent sont prises rapidement et en aidant l'équipe à lever les obstacles.</p> Signup and view all the answers

Quels sont les éléments importants pour l'équipe de développement Scrum ?

<p>Une expertise technique forte (A), Une autonomie de gestion (B), Un alignement sur les objectifs et les fondamentaux de Scrum (C), Toutes les réponses ci-dessus (D)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Scrum

Cadre de référence pour développer des produits, à forte variabilité ou complexité, en équipes

Équipe Scrum

Groupe de 5 à 11 personnes, interfonctionnelles et auto-organisées, responsables de la construction du produit

Product Owner

Responsable de la maximisation de la valeur du produit, gestion du Product Backlog. Il ne possède pas le produit.

Product Backlog

Liste des éléments du produit à construire, priorisés par le Product Owner

Signup and view all the flashcards

Équipe de développement

Professionnels qui construisent le produit et livrent des incréments finis, auto-organisée

Signup and view all the flashcards

Scrum Master

Guide et soutient l'équipe Scrum, facilite la résolution d'obstacles, stimule le travail rapide et efficace de l'équipe

Signup and view all the flashcards

Parties Prenantes

Personnes avec un intérêt dans le produit, collaborent avec l'équipe Scrum

Signup and view all the flashcards

Incrément fini

Portion du produit terminée, potentiellement publiable et utilisable

Signup and view all the flashcards

Auto-organisation

Capacité de l'équipe à trouver sa propre façon de travailler efficacement

Signup and view all the flashcards

Interfonctionnalité

Capacité de l'équipe à intégrer toutes les compétences nécessaires pour construire le produit

Signup and view all the flashcards

Sprint

Itération de courte durée pour construire des parties de produit

Signup and view all the flashcards

Efficience

Atteindre les objectifs avec un effort minimum

Signup and view all the flashcards

Subsidiarité

Principe de prise de décision la plus proche possible des personnes qui font le travail

Signup and view all the flashcards

Agile

Méthodes de gestion de projets qui permettent une adaptation rapide aux changements

Signup and view all the flashcards

Vision produit (Product Vision)

Direction que suit le Product Owner pour le produit (orientée user-experience)

Signup and view all the flashcards

Valeur du produit

Combien le produit est utile et perçu comme important par les utilisateurs

Signup and view all the flashcards

Le bon produit

Le produit qui répond au besoin précis et le plus clairement possible à un besoin précis des clients.

Signup and view all the flashcards

Bien construire le produit

Construire le produit technologiquement correct et à partir des plus hautes exigences possibles

Signup and view all the flashcards

Construire le produit vite

Construire le produit de façon efficace, en utilisant le temps de façon optimale

Signup and view all the flashcards

Study Notes

Présentation du Cours

  • Le cours s'intitule "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles".
  • Il est certifiant et en ligne.
  • Le cours est proposé par Innovative Consulting Srl.
  • L'année de publication est 2022.

Cours 3 : Rôles et Organisation dans Scrum

  • Ce module introduit les rôles et l'organisation de Scrum.
  • Il est destiné à fournir un aperçu.

Agenda de la Leçon 3

  • Introduction au cours : Présentation du cours.
  • Introduction à l'agilité : Concepts fondamentaux de l'agilité.
  • Fondations de Scrum : Points importants des fondements de Scrum.
  • Rôles et Organisation de Scrum : Description des rôles dans Scrum.
  • Evénements et activités Scrum : Détails sur les événements et activités dans Scrum.
  • Artéfacts et documents Scrum : Éléments et documents importants dans Scrum.
  • Le voyage dans Scrum : Détail sur le processus dans Scrum.
  • Outils et Techniques : Outils nécessaires pour gérer un projet.
  • Préparation de la certification : Préparation à la certification Scrum.

L'Organisation d'une Équipe Scrum

  • L'organisation en deux parties :

    • Équipe Scrum (objectif de développement du produit)
    • Un écosystème de Parties Prenantes (définition et gouvernance du produit).
  • L'équipe Scrum intègre :

    • Le Product Owner : Responsable de la vision, de la collecte et hiérarchisation des besoins.
    • L'équipe de Développement : Auto-organisée, responsable de l'ingénierie de la construction du produit.
    • Le Scrum Master : Au service de l'équipe et de l'organisation.

L'Équipe Scrum

  • Taille limitée (5 à 11 personnes).
  • Interfonctionnelle.
  • Auto-organisée.
  • Compétences complètes nécessaires pour les tâches.
  • Responsible et en capacité de décision.
  • Délivre le produit de manière incrémentielle et itérative.
  • Maximise les retours d'information.

Les Rôles au sein d'une Équipe Scrum

  • Product Owner : Gestion du Product Backlog (expression claire, priorisation, compréhension de l'équipe). Il est responsable de l'optimisation de la valeur du produit.
  • Équipe de développement : Construit le produit.
  • Scrum Master : Soutien, facilitation et promotion de Scrum (résolution d'obstacles, meilleure productivité).

Le Product Owner

  • Responsable de l'optimisation de la valeur du produit.
  • Seul responsable de la gestion du Product Backlog.
  • Clarifie, priorise et assure la visibilité des éléments du backlog.
  • Responsabilité de l'expression, priorisation et compréhension des besoins des utilisateurs.
  • Il n'est pas le propriétaire du produit.

Le Scrum Master

  • Promoteur (et facilitateur) de Scrum.
  • Application et soutien de Scrum.
  • Aide à la résolution d’obstacles.
  • Améliore les processus.
  • Faciliter l'intégration et la collaboration.

L'Équipe de Développement

  • Des professionnels du développement, auto-organisés
  • Responsables de la livraison des incréments.
  • Alignés sur des objectifs communs.
  • Maîtrise du processus de construction du produit et expertise technique.
  • Prend des décision de manière autonome concernant la réalisation de sprint.
  • Collaboration, expertise et équilibres sont recherchés avec le Product Owner.

La Dynamique de l'Équipe de Développement

  • Compétences, et personnalités adéquates.
  • Auto-organisation.
  • Interfonctionnalité.
  • L'équilibre.
  • La formation.

Les Différents Leviers d'une Équipe Scrum

  • Product Owner: Construction du bon produit
  • Équipe de Développement: Construction correcte du produit.
  • Scrum Master: Construction rapide du produit.

Partie Prenantes

  • Client

  • Utilisateurs

  • Sponsor

  • Autres parties concernées dans le projet

  • Ce sont toutes les parties ou personnes ayant un intérêt légitime dans le projet.

  • Elles sont essentielles pour le succès du projet.

Synthèse de la Leçon

  • Présentation de l'organisation de Scrum.
  • Introduction au rôle de l'équipe de développement.
  • Concepts des parties prenantes liés.

Contrôle de Connaissances

  • Quiz pour la compréhension des concepts.
  • Exercices pratiques pour s'assurer de leur assimilation.
  • Examen final accessible après la validation précédente.

Fin de La Leçon

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

Related Documents

Description

Ce quiz explore les rôles et l'organisation de Scrum, un cadre agile pour gérer des projets innovants. Il fournit un aperçu des concepts fondamentaux de l'agilité ainsi que des éléments clés du processus Scrum. Idéal pour ceux qui cherchent à comprendre la dynamique d'équipe et les responsabilités dans un environnement Scrum.

More Like This

Scrum Roles and Artifacts
18 questions

Scrum Roles and Artifacts

WinningJuxtaposition avatar
WinningJuxtaposition
Rôles et responsabilités Scrum
38 questions
Rôles en Scrum
16 questions

Rôles en Scrum

ReasonedFlute avatar
ReasonedFlute
Use Quizgecko on...
Browser
Browser