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Questions and Answers
Qual è uno dei principali vantaggi di una struttura informale all'interno di un'organizzazione?
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L'empowerment consente ai dipendenti di:
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Quale affermazione è vera riguardo ai team autogestiti?
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Il decentramento dell'autorità è principalmente dovuto a:
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Qual è una caratteristica del project management?
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Quale affermazione riguardo alla struttura gerarchica formale è corretta?
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Come può un manager migliorare la performance organizzativa?
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Qual è un effetto dell'IT sulle organizzazioni?
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Perché i manager dovrebbero considerare le strutture informali?
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Study Notes
Programma del Corso
- Introduzione e presentazione del corso; 6 CFU per il corso di Organizzazione Aziendale.
- Teorie organizzative esplorate: classiche, delle relazioni umane, motivazionali, e contingenti.
- Argomenti chiave comprendono: stakeholder, management etico, cambiamento organizzativo, e cultura aziendale.
Teoria e Progettazione Organizzativa
- La teoria organizzativa studia il funzionamento delle organizzazioni e il loro rapporto con l'ambiente.
- Importanza di sviluppare sistemi di controllo per collaboratori, ma attenzione al rischio di atmosfere punitive.
- Teoria X: visione negativa sui dipendenti che porta a comportamenti opportunistici; controproducente.
Teoria Y e Stile di Direzione Partecipativa
- Teoria Y: considera i dipendenti auto-motivati e ambiziosi, propensa a creare un ambiente di lavoro positivo.
- Vantaggi: la soddisfazione lavorativa e la motivazione aumentano le performance.
- Interazioni informali tra colleghi producono regole e norme operative, essenziali per il successo organizzativo.
Approccio alla Progettazione Organizzativa
- Sfruttare l'efficacia dell'organizzazione informale per accrescere la motivazione e la performance dei collaboratori.
- Struttura gerarchica formale rimane importante, ma la struttura informale offre soluzioni utili.
Tecnologie Informatiche e Empowerment
- Aumento dell'uso di IT ha favorire decentramento dell’autorità e l’instaurazione di team autogestiti.
- Empowerment: conferire ai dipendenti l'autorità per prendere decisioni e responsabilità sui risultati.
- Team autogestiti: responsabilità condivisa per raggiungere obiettivi, autonomi nella gestione.
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Description
Questo quiz è dedicato al corso di Organizzazione Aziendale, parte del programma di Scienze della Comunicazione. Gli studenti esploreranno i temi chiave dell'organizzazione e del cambiamento nelle aziende. La prima lezione offre un'introduzione al corso e consigli pratici dalla docente.
