Podcast
Questions and Answers
Aký je význam manažmentu v organizácii?
Aký je význam manažmentu v organizácii?
- Manažment ako umenie a tvorivý proces (correct)
- Manažment ako vedenie zamestnancov
- Manažment ako skupina riadiacich pracovníkov
- Manažment ako proces voľby cieľov a postupov
Čo zahŕňa riadiaci systém v organizácii?
Čo zahŕňa riadiaci systém v organizácii?
- Objekt riadenia
- Vedenie organizácie
- Manažéri (correct)
- Zamestnanci
Aké sú sekvenčné (postupné) manažérske funkcie?
Aké sú sekvenčné (postupné) manažérske funkcie?
- Analýza, rozhodovanie, implementácia
- Výber a rozmiestňovanie personálu, implementácia, kontrola
- Plánovanie, organizovanie, výber a rozmiestňovanie personálu, vedenie ľudí, kontrola (correct)
- Plánovanie, vedenie zamestnancov, kontrola
Čo zahŕňa riadený systém v organizácii?
Čo zahŕňa riadený systém v organizácii?
Čo je úlohou manažéra na základnej úrovni?
Čo je úlohou manažéra na základnej úrovni?
Ako by sa dal definovať manažment?
Ako by sa dal definovať manažment?
Čo predstavuje každá organizácia?
Čo predstavuje každá organizácia?
Aké sú priebežné manažérske funkcie?
Aké sú priebežné manažérske funkcie?
Čo sa rozumie pod pojmom 'subjekt' v manažmente?
Čo sa rozumie pod pojmom 'subjekt' v manažmente?
Ako by sa dal chápať manažment v organizácii?
Ako by sa dal chápať manažment v organizácii?
Kto bol prvým podnikateľom v Slovensku, ktorý začal používať americké spôsoby riadenia?
Kto bol prvým podnikateľom v Slovensku, ktorý začal používať americké spôsoby riadenia?
Ktorý z autorov sa zaoberal byrokratickým modelom organizácie?
Ktorý z autorov sa zaoberal byrokratickým modelom organizácie?
Kto vypracoval názory týkajúce sa ľudského správania v organizáciách a zistil, že na zvýšenie produktivity práce pôsobia silno faktory ako morálka a pozitívne vzájomné vzťahy medzi členmi skupiny?
Kto vypracoval názory týkajúce sa ľudského správania v organizáciách a zistil, že na zvýšenie produktivity práce pôsobia silno faktory ako morálka a pozitívne vzájomné vzťahy medzi členmi skupiny?
Ktorá teória motivácie je založená na hierarchii ľudských potrieb?
Ktorá teória motivácie je založená na hierarchii ľudských potrieb?
Kto je autorom teórie X a teórie Y?
Kto je autorom teórie X a teórie Y?
Ktorý autor určil dve hlavné skupiny faktorov pôsobiacich na pracovnú motiváciu?
Ktorý autor určil dve hlavné skupiny faktorov pôsobiacich na pracovnú motiváciu?
Kto chápal organizáciu ako systém, v ktorom sú ľudia „mechanizmami robiacimi rozhodnutia“?
Kto chápal organizáciu ako systém, v ktorom sú ľudia „mechanizmami robiacimi rozhodnutia“?
Kto stanovil hlavné zásady teórie administratívneho riadenia a rozčlenil priemyselné činnosti podniku?
Kto stanovil hlavné zásady teórie administratívneho riadenia a rozčlenil priemyselné činnosti podniku?
Kto sa zaoberal behavioristickou (neoklasickou) teóriou manažmentu a sústredil pozornosť na ľudské zdroje?
Kto sa zaoberal behavioristickou (neoklasickou) teóriou manažmentu a sústredil pozornosť na ľudské zdroje?
Kto je považovaný za autora nového (moderného) prístupu k manažmentu, ktorý sa zaoberal podstatou riadenia v rozhodovaní?
Kto je považovaný za autora nového (moderného) prístupu k manažmentu, ktorý sa zaoberal podstatou riadenia v rozhodovaní?
Aká úloha manažéra spočíva v medziľudskom kontakte vedúceho pracovníka so svojimi partnermi a zameriava sa na zamestnancov a riešenie medziľudských vzťahov?
Aká úloha manažéra spočíva v medziľudskom kontakte vedúceho pracovníka so svojimi partnermi a zameriava sa na zamestnancov a riešenie medziľudských vzťahov?
V akom type rozhodovacej úlohy manažéra spočíva v účelovom výbere z prístupných riešení vznikajúcich situácií riadiaceho procesu a kontrole podriadených spolupracovníkov?
V akom type rozhodovacej úlohy manažéra spočíva v účelovom výbere z prístupných riešení vznikajúcich situácií riadiaceho procesu a kontrole podriadených spolupracovníkov?
Čo reprezentuje schopnosti manažérov potrebné na vykonávanie špecializovaných aktivít a odborné znalosti súvisiace s orientáciou aktivity podniku v príslušnom odbore?
Čo reprezentuje schopnosti manažérov potrebné na vykonávanie špecializovaných aktivít a odborné znalosti súvisiace s orientáciou aktivity podniku v príslušnom odbore?
Aká je hlavná charakteristika efektívneho manažéra?
Aká je hlavná charakteristika efektívneho manažéra?
Ktorý manažérsky teoretik sa zameriaval na zvyšovanie produktivity práce pomocou vyššej efektívnosti výroby a zvyšovanie miezd robotníkov pomocou vedeckých metód?
Ktorý manažérsky teoretik sa zameriaval na zvyšovanie produktivity práce pomocou vyššej efektívnosti výroby a zvyšovanie miezd robotníkov pomocou vedeckých metód?
Ktorý manažérsky teoretik zaviedol inovácie ako pásovú výrobu, normovanie, štandardizáciu a technickú normalizáciu?
Ktorý manažérsky teoretik zaviedol inovácie ako pásovú výrobu, normovanie, štandardizáciu a technickú normalizáciu?
Ktorá schopnosť manažéra je definovaná ako schopnosť nachádzať praktické, realizovateľné riešenia s ohľadom na okolnosti, ktoré s daným problém súvisia?
Ktorá schopnosť manažéra je definovaná ako schopnosť nachádzať praktické, realizovateľné riešenia s ohľadom na okolnosti, ktoré s daným problém súvisia?
Aký typ vlastnosti manžéra predstavuje schopnosť delegovať, rozdeľovať úlohy a neprenášať zodpovednosť na druhého človeka?
Aký typ vlastnosti manžéra predstavuje schopnosť delegovať, rozdeľovať úlohy a neprenášať zodpovednosť na druhého človeka?
Aký je základný predpoklad situačného prístupu k manažmentu?
Aký je základný predpoklad situačného prístupu k manažmentu?
Aký je charakteristický rys situačného prístupu k manažmentu?
Aký je charakteristický rys situačného prístupu k manažmentu?
Čo je cieľom štíhleho manažmentu (lean management)?
Čo je cieľom štíhleho manažmentu (lean management)?
Čo sa rozumie pod pojmom 'benchmarking'?
Čo sa rozumie pod pojmom 'benchmarking'?
Čo predstavuje outsourcing?
Čo predstavuje outsourcing?
Čo znamená pojem 'reinžiniering'?
Čo znamená pojem 'reinžiniering'?
Aká je definícia projektového manažmentu?
Aká je definícia projektového manažmentu?
'Diverzita pracovnej sily' ako trend v manažmente sa týka:
'Diverzita pracovnej sily' ako trend v manažmente sa týka:
Aký prínos mal Tomáš Baťa pre teóriu manažmentu?
Aký prínos mal Tomáš Baťa pre teóriu manažmentu?
Kto vypracoval názory týkajúce sa ľudského správania v organizáciách a zistil, že na zvýšenie produktivity práce pôsobia silno faktory ako morálka a pozitívne vzájomné vzťahy medzi členmi skupiny?
Kto vypracoval názory týkajúce sa ľudského správania v organizáciách a zistil, že na zvýšenie produktivity práce pôsobia silno faktory ako morálka a pozitívne vzájomné vzťahy medzi členmi skupiny?
Kto chápal organizáciu ako systém, v ktorom sú ľudia „mechanizmami robiacimi rozhodnutia“?
Kto chápal organizáciu ako systém, v ktorom sú ľudia „mechanizmami robiacimi rozhodnutia“?
Aké sú priebežné manažérske funkcie?
Aké sú priebežné manažérske funkcie?
Kto bol autorom teórie X a teórie Y týkajúcej sa motivácie pracovníkov?
Kto bol autorom teórie X a teórie Y týkajúcej sa motivácie pracovníkov?
Kto sa zaoberal behavioristickou (neoklasickou) teóriou manažmentu a sústredil pozornosť na ľudské zdroje?
Kto sa zaoberal behavioristickou (neoklasickou) teóriou manažmentu a sústredil pozornosť na ľudské zdroje?
'Diverzita pracovnej sily' ako trend v manažmente sa týka:
'Diverzita pracovnej sily' ako trend v manažmente sa týka:
Čo je cieľom štíhleho manažmentu (lean management)?
Čo je cieľom štíhleho manažmentu (lean management)?
'Benchmarking' ako pojem v manažmente predstavuje:
'Benchmarking' ako pojem v manažmente predstavuje:
'Outsourcing' ako koncept v manažmente zahŕňa:
'Outsourcing' ako koncept v manažmente zahŕňa:
Čo predstavuje subjekt v manažmente?
Čo predstavuje subjekt v manažmente?
Aký je význam manažmentu v organizácii?
Aký je význam manažmentu v organizácii?
Čo zahŕňa riadený systém v organizácii?
Čo zahŕňa riadený systém v organizácii?
Aký je charakteristický rys situačného prístupu k manažmentu?
Aký je charakteristický rys situačného prístupu k manažmentu?
Kto bol prvým podnikateľom v Slovensku, ktorý začal používať americké spôsoby riadenia?
Kto bol prvým podnikateľom v Slovensku, ktorý začal používať americké spôsoby riadenia?
Ktorý manažérsky teoretik sa zameriaval na zvyšovanie produktivity práce pomocou vyššej efektívnosti výroby a zvyšovanie miezd robotníkov pomocou vedeckých metód?
Ktorý manažérsky teoretik sa zameriaval na zvyšovanie produktivity práce pomocou vyššej efektívnosti výroby a zvyšovanie miezd robotníkov pomocou vedeckých metód?
Aký je základný predpoklad situačného prístupu k manažmentu?
Aký je základný predpoklad situačného prístupu k manažmentu?
Kto sa zaoberal behavioristickou (neoklasickou) teóriou manažmentu a sústredil pozornosť na ľudské zdroje?
Kto sa zaoberal behavioristickou (neoklasickou) teóriou manažmentu a sústredil pozornosť na ľudské zdroje?
Aká je úloha manažéra, ktorý presadzuje obmedzený rast platov pred odborovými orgánmi?
Aká je úloha manažéra, ktorý presadzuje obmedzený rast platov pred odborovými orgánmi?
Aký je význam manažmentu v organizácii podľa klasické teórie manažmentu?
Aký je význam manažmentu v organizácii podľa klasické teórie manažmentu?
Kto bol prvým podnikateľom v Slovensku, ktorý začal používať americké spôsoby riadenia?
Kto bol prvým podnikateľom v Slovensku, ktorý začal používať americké spôsoby riadenia?
Čo zahŕňa odborné zručnosti manažérov potrebné na vykonávanie špecializovaných aktivít?
Čo zahŕňa odborné zručnosti manažérov potrebné na vykonávanie špecializovaných aktivít?
Ktorá teória motivácie je založená na hierarchii ľudských potrieb?
Ktorá teória motivácie je založená na hierarchii ľudských potrieb?
Aká úloha manažéra spočíva v medziľudskom kontakte vedúceho pracovníka so svojimi partnermi a zameriava sa na zamestnancov a riešenie medziľudských vzťahov?
Aká úloha manažéra spočíva v medziľudskom kontakte vedúceho pracovníka so svojimi partnermi a zameriava sa na zamestnancov a riešenie medziľudských vzťahov?
Ktorá z manažérskych filozofií sa zameriava na neustále zlepšovanie, pomalé zmeny a dlhodobý proces jednoduchého zlepšovania?
Ktorá z manažérskych filozofií sa zameriava na neustále zlepšovanie, pomalé zmeny a dlhodobý proces jednoduchého zlepšovania?
Aký systém manažmentu sa zameriava na elimináciu strát a plytvania v podniku a nastavuje štandardy práce kľúčové pre kvalitu a produktivitu?
Aký systém manažmentu sa zameriava na elimináciu strát a plytvania v podniku a nastavuje štandardy práce kľúčové pre kvalitu a produktivitu?
Ako by sa dal definovať participatívny manažment?
Ako by sa dal definovať participatívny manažment?
Čo znamená pojem 'reinžiniering' v manažmente?
Čo znamená pojem 'reinžiniering' v manažmente?
Aký je hlavný cieľ benchmarkingu?
Aký je hlavný cieľ benchmarkingu?
Čo je hlavným prínosom japonského manažmentu?
Čo je hlavným prínosom japonského manažmentu?
Ako by sa dal definovať spoločenskú (sociálnu) zodpovednosť podniku?
Ako by sa dal definovať spoločenskú (sociálnu) zodpovednosť podniku?
Aký je cieľ štíhleho manažmentu (lean management)?
Aký je cieľ štíhleho manažmentu (lean management)?
Čo predstavuje Kaizen?
Čo predstavuje Kaizen?
Flashcards are hidden until you start studying
Study Notes
Význam manažmentu
- Manažment zabezpečuje efektívne riadenie organizácií a dosahovanie stanovených cieľov.
- Umožňuje koordináciu zdrojov, ako sú ľudia, financie a technológie, aby sa maximalizovala produktivita.
Riadiaci systém
- Riadiaci systém organizácie zahŕňa plánovanie, organizovanie, vedenie a kontrolu procesov a činností.
- Zabezpečuje, že ciele a stratégie sú dosahované efektívne a účinne.
Sekvenčné manažérske funkcie
- Plánovanie: stanovovanie cieľov a spôsobov ich dosiahnutia.
- Organizovanie: vytváranie štruktúry a priradenie úloh.
- Vedenie: motivácia a vedenie zamestnancov k dosahovaniu cieľov.
- Kontrola: monitorovanie výkonu a prijímanie korekčných opatrení.
Riadený systém
- Riadený systém v organizácii sa zameriava na dosahovanie cieľov prostredníctvom plánovania, organizovania a kontroly.
Úloha manažéra na základnej úrovni
- Manažér na základnej úrovni dohliada na prácu priamych zamestnancov a zabezpečuje, aby úlohy boli vykonávané efektívne.
Definícia manažmentu
- Manažment je proces plánovania, organizovania, vedenia a kontroly, ktorý vedie k efektívnemu dosahovaniu cieľov organizácie.
Organizácia
- Organizácia je zložená z ľudí a zdrojov usporiadaných na dosiahnutie spoločných cieľov.
Priebežné manažérske funkcie
- Priebežné funkcie zahŕňajú nepretržitú komunikáciu, motiváciu a monitorovanie výkonnosti zamestnancov.
Subjekt v manažmente
- Subjekt sa vzťahuje na jednotlivca alebo skupinu, ktorá vykonáva riadiace činnosti a rozhodovanie v organizácii.
Počiatky moderného riadenia na Slovensku
- Prvým podnikateľom v Slovensku, ktorý zaviedol americké postupy riadenia, bol Tomáš Baťa.
Byrokratický model organizácie
- Max Weber sa zaoberal byrokratickým modelom organizácie a definoval jej štruktúru.
Faktory zvyšujúce produktivitu
- Elton Mayo identifikoval faktory ako morálka a vzájomné vzťahy, ktoré výrazne ovplyvňujú produktivitu práce.
Teória motivácie
- Maslowova hierarchia potrieb je teória motivácie, ktorá sa sústreďuje na usporiadanie ľudských potrieb do hierarchie.
Teória X a Y
- Douglas McGregor je autorom teórie X (negatívny pohľad na motiváciu) a teórie Y (pozitívny pohľad na motiváciu).
Faktory motivation
- Frederick Herzberg určil dve hlavné skupiny faktorov: motivátory a hygienické faktory, ktoré ovplyvňujú pracovnú motiváciu.
Systematický pohľad na organizáciu
- Chester Barnard videl organizáciu ako systém, kde jednotlivci robia rozhodnutia na základe kolektívnych interakcií.
Teória administratívneho riadenia
- Henry Fayol stanovil základné zásady administratívneho riadenia a analyzoval priemyselné činnosti.
Behavioristická teória manažmentu
- Mary Parker Follett sa zaoberala behavioristickou teóriou a sústredila sa na význam ľudských zdrojov v organizácie.
Moderný prístup k manažmentu
- Peter Drucker je považovaný za otca moderného manažmentu, ktorý skúmal zásady riadenia v rozhodovaní.
Medziľudské vzťahy
- Úlohou manažéra je spravovať medziľudské vzťahy a motivovať zamestnancov v tíme.
Rozhodovacie úlohy manažéra
- Rozhodovacie úlohy manažéra spočívajú v výbere najlepších možností riešenia problémov a kontrole podriadených.
Špecializované zručnosti
- Odborné zručnosti manažérov sú nevyhnutné na vykonávanie špecializovaných aktivít v určitých odboroch.
Efektívny manažér
- Hlavnou charakteristikou efektívneho manažéra je schopnosť dosahovať ciele s uvedomením si potreby flexibility a adaptácie na zmeny.
Produktivita a vedecké metódy
- Frederick Taylor sa zameriaval na zvyšovanie produktivity prostredníctvom vedeckých metód.
Inovácie v manažmente
- Henry Ford zaviedol inovatívne prístupy ako pásová výroba a štandardizácia v procese výroby.
Praktické riešenia
- Schopnosť manažéra nachádzať realizovateľné riešenia sa považuje za kľúčovú kompetenciu v riadení.
Delegovanie zodpovednosti
- Schopnosť delegovať úlohy a prijať zodpovednosť je dôležitou vlastnosťou úspešného manažéra.
Situačný prístup k manažmentu
- Základným predpokladom situačného prístupu je prispôsobenie riadenia konkrétnym okolnostiam a potrebám.
Cieľ štíhleho manažmentu
- Cieľ štíhleho manažmentu (lean management) spočíva v minimalizácii odpadu a optimalizácii procesov pre vyššiu efektivitu.
Benchmarking
- Benchmarking je proces hodnotenia výkonu a porovnávania s najlepšími praktikami v odvetví.
Outsourcing
- Outsourcing označuje prenos určitých činností a procesov na externé spoločnosti s cieľom znížiť náklady.
Reinžiniering
- Reinžiniering v manažmente znamená radikálnu reorganizáciu podnikových procesov so zameraním na vylepšenie výkonu.
Projektový manažment
- Projektový manažment je metodológia plánovania, vykonávania a monitorovania projektov s cieľom dosiahnuť konkrétne výsledky.
Diverzita pracovnej sily
- Diverzita pracovnej sily je trend v manažmente, ktorý ponúka hodnotu rozmanitých perspektív a zručností v pracovnom prostredí.
Tomáš Baťa a teória manažmentu
- Baťa prispel k teórii manažmentu, najmä v oblasti moderného riadenia a optimalizácie procesov zamestnancov.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.